(1) 已签约或受监管。西班牙、智利 TL 3 和意大利的收入受监管,智利 PV 1 和智利 PV 3 的收入不受签约或监管。 (2) 根据截至 2024 年 3 月 1 日的 CAFD 对 2024-2027 年期间的估计,按截至 2024 年 9 月 30 日的加权平均剩余年限计算。 (3) 根据截至 2024 年 9 月 30 日的加权未偿债务。 (4) 从 2023 财年开始按收入百分比计算。不依赖自然资源的收入包括输电线路、高效天然气和热力、水资产以及我们西班牙资产获得的约 76% 的收入。 (5) 代表年末拥有或合并的资产的总装机容量,无论我们在每项资产中的所有权百分比是多少,但 Vento II 除外,我们已将 49% 的权益计入其中。 (6) 包括自收购以来 Vento II 的 49% 产量。包括我们收到补偿的风电资产削减。 (7) 包括 43 MW,相当于我们在蒙特雷的 30% 股份(于 2024 年 4 月出售)和 55 MWt,相当于卡尔加里区域供热的热容量。 (8) 生产的 GWh 包括蒙特雷 30% 的产量(于 2024 年 4 月出售)。 (9) 可用性是指资产全部或部分可供客户使用的时间除以合同或预算可用性(如适用)。 (10) 从 2023 财年起按收入百分比计算。
(1)100%签约或受监管。在西班牙,智利TL 3和意大利的受监管收入以及在智利PV 1和智利PV的情况下进行的非合同收入。(2)根据2024-2027期间的CAFD估计,截至2024年3月31日,计算为加权年份。(3)基于截至2024年3月31日的加权未偿债务。(4)计算为2023财年收入的百分比。不依赖自然资源的收入包括输电线路,有效的天然气和热量,水资源以及我们西班牙资产收到的大约76%的收入。(5)代表年底拥有或合并的资产的总安装能力,无论我们在每个资产中的所有权百分比如何,除了Vento II之外,我们还包括我们的49%的利息。(6)自收购以来,包括49%的Vento II生产。包括限制我们获得赔偿的风能资产。(7)包括43兆瓦,对应于我们在蒙特雷(Monterrey)的30%和55 MWT,对应于卡尔加里(Calgary)地区供暖的热容量。(8)GWH生产的GWH包括蒙特雷(Monterrey)生产的30%。(9)可用性是指我们的客户可以完全或部分除以合同或预算可用性的时间。(10)基于截至2024年3月1日的2024-2027期间的CAFD估计,截至2023年12月31日,资产,包括2024年3月1日之前已达到COD的资产。
(1) 根据 CAFD 对 2024-2027 年期间的估计,按截至 2024 年 3 月 31 日的加权平均剩余年限计算。 (2) 100% 已签约或受监管。西班牙、智利 TL 3 和意大利的受监管收入,以及智利 PV 1 和智利 PV 3 的非签约或受监管收入。 (3) 根据截至 2024 年 3 月 31 日的加权未偿债务。 (4) 从 2023 财年起按收入百分比计算。不依赖自然资源的收入包括输电线路、高效天然气和热力、水资产以及我们西班牙资产获得的约 76% 的收入。 (5) 代表年末拥有或合并的资产的总装机容量,无论我们在每项资产中的所有权百分比是多少,但 Vento II 除外,我们已将其计入 49% 的权益。 (6) 包括自收购以来 Vento II 产量的 49%。包括我们收到补偿的风电资产削减。(7)包括 43 MW,相当于我们在蒙特雷的 30% 份额,以及 55 MWt,相当于卡尔加里区域供热的热容量。(8)生产的 GWh 包括蒙特雷生产的 30% 份额。(9)可用性是指资产全部或部分可供客户使用的时间除以合同或预算可用性(如适用)。
(1) 根据 CAFD 对 2024-2027 年期间的估计,计算为截至 2023 年 12 月 31 日的加权平均剩余年限,包括 2024 年 3 月 1 日之前已达到 COD 的资产。 (2) 代表年末拥有或合并的资产的总装机容量,无论我们在每项资产中的所有权百分比是多少,但 Vento II 除外,我们已将 49% 的权益计入其中。 (3) 包括自收购 Vento II 以来 49% 的产量。包括我们获得补偿的风电资产削减。 (4) 包括 43 MW,对应于我们在蒙特雷的 30% 份额,以及 55 MWt,对应于卡尔加里区域供热的热容量。 (5) 生产的 GWh 包括蒙特雷生产的 30% 份额。 (6) 可用性是指资产全部或部分可供客户使用的时间除以合同或预算可用性(如适用)。 (7)基于CAFD对截至2024年3月1日的2024-2027年期间资产的估计,包括截至2023年12月31日的资产,包括在2024年3月1日之前已达到COD的资产。
(1) 根据 CAFD 对 2023-2026 年期间的估计,计算为截至 2022 年 12 月 31 日的加权平均剩余年限,包括 2023 年 3 月 1 日之前已达到 COD 的资产。 (2) 代表年末拥有或合并的资产的总装机容量,无论我们在每项资产中的所有权百分比是多少,但 Vento II 除外,我们已将 49% 的权益计入其中。 (3) 包括自 2021 年 6 月收购 Vento II 以来的 49% 产量。包括我们获得补偿的风电资产削减 (4) 包括 43 MW,相当于我们在蒙特雷的 30% 份额,以及 55 MWt,相当于卡尔加里区域供热的热容量。 (5) 生产的 GWh 包括蒙特雷生产的 30% 份额。 (6) 可用性是指资产全部或部分可供客户使用的时间除以合同或预算可用性(如适用)。 (7) 调整后的 EBITDA 之前不包括按权益法核算的联营公司利润/(亏损)份额,也不包括非合并联营公司的折旧和摊销、财务费用和所得税费用(按我们的股权比例计算)(相当于我们按比例从非合并联营公司获得的调整后 EBITDA),现在包括了这些费用。前期已相应列示。 (8) 根据 CAFD 对截至 2023 年 3 月 1 日的 2023-2026 年期间资产的估计,包括 2023 年 3 月 1 日之前已达到 COD 的资产。请参阅“免责声明 - 前瞻性陈述”。
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我们的战略侧重于电力和水务领域的气候变化解决方案。我们打算继续在解决气候变化问题中发挥重要作用,我们的长期战略也反映了这一点。在 2021 年进行全面分析后,董事会批准了一项新的雄心勃勃的温室气体排放目标,即到 2035 年,将 Atlantica 每单位能源的排放量与 2020 年基准年相比降低 70%。对于像 Atlantica 这样的公司来说,这是一个特别激进的目标,因为可再生能源生产(该活动的每单位能源排放量已经非常低,远低于传统公用事业的平均发电活动)约占我们业务的 75%。2020 年,我们的活动使我们避免了超过 500 万吨的二氧化碳排放,作为我们对可持续发展的承诺的一部分,我们实施了新的温室气体排放抵消机制,将我们的范围 1 温室气体排放量减少了 12%。我们还致力于确保包括非合并附属公司在内的 80% 以上的调整后 EBITDA 继续来自可再生能源、储能、输电基础设施和水资产等低碳足迹资产。