发动机组件 Cummins KTA50-DR 50 升、1200rpm 柴油发动机 1470 bhp / 1096 kWm 主功率额定值 坚固的三角形 3 点式安装小型滑橇 结构钢油底壳牢固安装在小型滑橇上 油底壳配有一体式排水球阀 排气弯头配有 6” Cummins 法兰 双泵双回路冷却回路(水套水和低温后冷却器) DCA 冷却液腐蚀抑制剂过滤器 专用旁通油过滤器(2 个)旋装式燃油过滤器(5 个)旋装式油过滤器 Ingersol-Rand 空气启动装置配有继动阀、先导阀、润滑器和消声器 双重型空气过滤器、外壳、管道和空气限制指示器 安装在进气道中的电动空气关闭阀 用户友好的 Woodward EG1P 液压机械执行器 Cummins PT(压力/时间)发动机驱动的燃油泵 排气歧管隔热板 坚固的橡胶弹性体驱动联轴器 带有客户连接器的发动机安装电线束 发动机安装控制系统
生物燃料被认为是碳中性的,主要通过与汽油和柴油等化石燃料混合用作运输燃料。航空业正在探索使用由生物原料制成的可持续航空燃料 (SAF),由于成本溢价较大,因此从小比例混合开始。24 例如,全日空航空公司 (ANA) 已签署初步协议,从 Neste 位于新加坡的最大生物炼油厂采购 SAF 25 ,该炼油厂将使其产量增加一倍以上,以满足全球对可再生能源日益增长的需求 26 。2021 年,新加坡经济发展局与一群政府和行业利益相关者一起完成了一项关于在樟宜机场部署 SAF 的运营和商业可行性的研究,并正在寻找潜在的试点。海洋部门也在考虑使用生物燃料作为传统海洋燃料的临时替代品,同时探索使用液化天然气和氨作为长期替代品,以实现国际海洋组织的 2030 年和 2050 年目标。 27 作为迈出的一步,GoodFuels、BHP 和 Oldendorff 于 2021 年 4 月在新加坡海事及港务管理局 (MPA) 的支持下,在新加坡成功完成了首次远洋船舶生物燃料加油试验。28
2016 年 5 月 6 日,联邦医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 发布了《医疗补助和儿童健康保险计划管理式医疗最终规则》(简称“管理式医疗规则”),该规则将许多医疗补助管理式医疗法规与其他主要保险来源的要求相一致。MHP 和 DMC-ODS 计划(本文件中统称为行为健康计划 (BHP))根据联邦法律被归类为预付住院健康计划,因此必须遵守管理式医疗规则(有一些例外)。管理式医疗规则指示各州制定和执行符合联邦要求的网络适足性标准。大多数网络适足性标准均在 42 CFR 第 438.68、438.206 和 438.207 部分中规定。 WIC 第 14197 节包括时间或距离和及时访问标准,并授权卫生保健服务部 (DHCS) 通过信息通知解释和实施这些标准。(WIC § 14197(j))此外,WIC 第 14184.102(d) 节授权 DHCS 实施 CalAIM 法规,包括继续通过信息通知实施专业心理健康服务 (SMHS) 计划(WIC 第 14184.400(a) 节)和 DMC-ODS(WIC§ 14184.401(a))。
澳大利亚 (4.8%) 澳大利亚联邦银行 22,887,516 1,407,946 必和必拓集团有限公司(XASX) 41,217,522 1,166,764 CSL 有限公司 6,536,759 966,081 必和必拓集团有限公司 27,076,249 769,907 澳大利亚国民银行有限公司 42,580,383 762,796 澳新银行集团控股有限公司 40,727,209 642,226 西太平洋银行 47,339,767 621,656 麦格理集团有限公司 4,927,242 506,471 西农集团有限公司 15,362,566 494,273 伍德赛德能源集团有限公司(XASX) 20,759,942 452,147 力拓有限公司 5,036,884 376,246 Woolworths 集团有限公司 16,531,886 370,062 Goodman 集团 25,053,086 331,500 Transurban 集团 41,747,032 314,292 Fortescue Metals 集团有限公司 21,564,226 306,769 Aristocrat Leisure 有限公司 8,888,168 218,472 QBE 保险集团有限公司 20,226,434 200,567 Santos 有限公司 39,972,015 195,042 Amcor 公司 19,612,170 173,045 Coles Group Ltd. 17,629,612 171,108 Brambles Ltd. 18,883,154 157,594 * James Hardie Industries plc 5,972,188 149,003 Suncorp Group Ltd. 17,170,223 146,147 Origin Energy Ltd. 23,295,332 135,133 Cochlear Ltd. 870,853 133,479 Telstra Group Ltd. 54,854,569 133,016 South32 Ltd. 61,864,968 132,353 Computershare Ltd. 8,123,068 128,198 Insurance Australia Group Ltd. 33,247,616 119,942 * Xero Ltd. 1,734,197 118,562 Northern Star Resources Ltd. 15,268,924 111,811 Sonic Healthcare Ltd. 6,074,665 111,234 Scentre Group 70,361,082 109,003 Woodside Energy Group Ltd. 4,892,708 106,631 ASX Ltd. 2,623,075 93,716 1 Pilbara Minerals Ltd. 38,945,619 91,483 APA Group 17,074,159 89,502 Lottery Corp. Ltd. 30,158,710 87,055 carsales.com Ltd. 4,884,237 86,096 Mineral Resources Ltd. 2,318,935 85,470 Medibank Pvt Ltd. 37,386,768 81,588 WiseTech Global Ltd. 2,181,016 81,202 Washington H Soul Pattinson & Co. Ltd. 3,620,326 77,127 2 Treasury Wine Estates Ltd. 9,818,830 75,646 BlueScope Steel Ltd. 6,193,510 74,244 Ramsay Health Care Ltd. 2,373,518 73,494 Stockland 32,465,664 73,273 Atlas Arteria Ltd. 19,692,842 66,574 Ampol Ltd. 3,233,536 65,569 REA Group Ltd. 683,979 62,792 SEEK Ltd. 4,755,636 62,740 Mirvac 集团 53,531,007 62,110 Dexus 14,610,773 60,345 GPT 集团 26,051,790 60,123
伯明翰卫生合作伙伴拥有超过50,000名员工,500万名患者联系人以及每年47亿英镑的营业额,伯明翰卫生合作伙伴包括英国在社会上,种族上和经济上最多样化的地区之一,协作确保该地区的人口从全球医疗进步的最前沿中受益。致力于部署研究,创新,教育和医疗保健能力的文化,必和必拓培养了各种各样的观点,这些观点推动了解决当地和全球主要健康问题的变革性研究。BHP members include the University of Birmingham, Aston University, University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust, Birmingham Women's & Children's Hospitals NHS Foundation Trust, Sandwell & West Birmingham Hospitals NHS Trust, The Royal Orthopaedic Hospital NHS Foundation Trust, Birmingham & Solihull Mental Health NHS Foundation Trust, and Health Innovation Network West Midlands.概念基金会概念基金会是一个国际非营利组织,致力于改善低收入和中等收入国家的质量得到保证和负担得起的性和生殖健康药物和技术,重点是孕产妇健康,避孕和流产。与WHO,学术机构,制药行业,检察官和政府合作,采用整体端到端的访问访问,从事研究和创新,制造和发展以及国家支持。概念基金会是通过挽救和改善妇女和女孩的生活来挑战性别不平等的访问和创新的促进者。我们的使命是改善各地的人们的健康。医学科学院医学科学院是英国生物医学和健康研究的独立,专家。我们的奖学金包括英国和全球最有影响力的科学家,由NHS,学术界,工业和公共服务。医学科学学院论坛为来自学术界,商业部门,政府以及慈善,医疗保健和监管部门的高级领导者提供了一个独立的平台,以与患者融合在一起,并就医疗保健和其他生活科学领域的科学机会,技术趋势以及相关的战略选择进行全国讨论。本报告中表达的意见不一定代表活动中所有参与者的观点,医学科学院或其研究员。所有网络参考均在2024年2月访问。这项工作是©医学科学院,并获得了创意共享归因4.0国际
工业发展和气候变化促使政府和工业界避免在大陆水域中转,工业规模的海水淡化项目预计将继续进行,以补充现有的生产基础。在西澳大利亚,自 2006 年以来,淡化海水一直帮助珀斯提供饮用水,如今海水淡化占珀斯供水量的三分之一以上。最近,西澳大利亚水务公司正在寻求获得高达 400 兆瓦的可再生风能,为其在阿尔基莫斯的最新项目以及奎那那和宾宁普现有的海水淡化厂提供电力,帮助它们实现到 2030 年减少 80% 的排放目标。第二个例子是必和必拓在南澳大利亚斯宾塞湾上游的海水淡化项目,该项目已开发十多年。该项目建成后将为南澳大利亚的采矿业提供重大支持,该行业目前依赖内陆水源,但这个过程成本高昂,而且受到水质问题的影响。因此,新项目将为满足该行业的用水需求提供更可靠、更经济的解决方案 2 。
本报告借鉴了许多个人的专业知识、建议和见解,包括行业领导者、研究人员和主题专家。沃伦中心非常感谢以下国际铜业协会澳大利亚分会会员和行业主题专家的采访贡献。Alan Broadfoot 教授 纽卡斯尔大学纽卡斯尔能源与资源研究所所长 Adrian Beer METS Ignited Australia Ltd 首席执行官 Jacqui Coombes 博士 Amira Global 董事总经理兼首席执行官 Christopher Goodes 博士 墨尔本大学企业教授 Christine Gibb-Stewart Austmine 首席执行官 Jacqui McGill AO C-Suite 执行和非执行董事 Jacqui McGill Consulting Matt O’Neill 嘉能可 Mt Isa Mines 首席运营官 Helene Bradley 英美资源集团技术与可持续发展传播主管 Martin Smith 必和必拓奥林匹克坝健康与安全主管 Hal Stillman 美国国际铜业协会 (ICA) 技术开发与转让主任 David Thurstun 先生 Ok Tedi Mining Limited 商业战略经理 Osvaldo Urzua 博士 国际顾问和独立采矿专家
- Alex Santander Chilean Ministry of Energy ( Ministry of Energy ) - Ana Lía Rojas ACERA - Aura Rearte ACESOL - Carlos Cortés AGN - Claudio Seebach Chilean Association of Power Generators ( Generators of Chile ) - Christian Claveria BHP - Eduardo Calderón Transelec - Felipe Cabezas Chilean Electric Coordinator ( National Electric Coordinator ) - Felipe Celedón SONAMI - Humberto Espejo Chilean Electric Coordinator ( National Electric Coordinator ) - Joaquín Villarino Chilean large-scale mining company association ( Mining Council ) - José Tomás Morel Chilean large-scale mining company association ( Mining Council ) - Luigi Sciaccaluga BLACKFYRE - Luis González CLAPES UC - Maria Isabel González ENERGÉTICA - María Trinidad Castro World Energy Council Chile - Marina Hermosilla Chile Foundation ( Chile Foundation ) - Mónica Gazmuri ANESCO - Patricia Darez 350renewables - Rainer Schroeer GIZ - Ricardo Rodriguez H 2 Chile - Rodrigo智利莫雷诺大学 (智利大学 – ISCI) - Rosa Serrano 曼彻斯特大学 - Rubén Guzmán 智利能源部 (能源部)
Andy Buchanan (召集人) 坎特伯雷大学 Dave Allen 新西兰消防局 David Barber 墨尔本奥雅纳消防局 David Barnard 水泥和混凝土协会 Cliff Barnett Macdonald Barnett 合伙人 Ian Billings Beca Carter Hollings 和 Ferne Richard Brand Beca Carter Hollings 和 Ferner Barry Brown Fraser Thomas 有限公司 Peter Byrne Sinclair Knight Merz Carol Caldwell Caldwell 咨询有限公司 Jim Clarke Fraser Thomas 有限公司 Paul Clements 火灾风险顾问 Charles Clifton 新西兰重型工程研究协会 Simon Davis 新西兰消防局 Roger Estall M&M 防护顾问 Charley Fleischmann 坎特伯雷大学 Marianne Foley Holmes 悉尼消防和安全公司 John Fraser 新西兰消防协会 Hans Gerlich Winstone Wallboards Ltd Tony Gibson Gibson Consultants Peter Johnson Arup Fire,墨尔本 Sandy Lawson 消防工程师学会 Peter Lowe 奥克兰大学 Peter Smith Spencer Holmes Ltd Mike Spearpoint 坎特伯雷大学 Ian Thomas BHP 墨尔本研究实验室 Colleen Wade 新西兰建筑研究协会
实现公司战略的下一阶段 伍德赛德宣布了修订后的领导层结构,以实施公司战略的下一阶段,从而在能源转型中蓬勃发展。修订后的结构将于 2024 年 8 月 1 日生效,将核心业务活动汇总并提升为简化的运营模式。伍德赛德首席执行官梅格·奥尼尔表示,这些变化是与必和必拓石油业务合并后建立的运营模式的演变,支持安全、可靠和具有成本效益地执行基础业务,并为公司未来的增长和价值创造做好准备。 “我们正在将伍德赛德的传统和新能源业务完全整合到我们的价值链中,以支持持续提供客户在能源转型中所需的经济实惠、可靠和低碳的能源。 “我们还将以区域模式整合运营和项目交付,以推动对安全、高效决策和有效业务执行的高度关注。 “我们的新管理团队在连续性与变革之间取得平衡,增加了新的能力并简化了责任制,”她说。 修订后的领导层结构的关键要素包括: