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未来的零排放铜矿
本报告借鉴了许多个人的专业知识、建议和见解，包括行业领袖、研究人员和主题专家。沃伦中心衷心感谢以下国际铜业协会澳大利亚分会会员和行业主题专家的采访贡献。 Alan Broadfoot 教授 纽卡斯尔大学纽卡斯尔能源与资源研究所所长 Adrian Beer METS Ignited Australia Ltd 首席执行官 Jacqui Coombes 博士 Amira Global 董事总经理兼首席执行官 Christopher Goodes 博士 墨尔本大学企业教授 Christine Gibb-Stewart Austmine 首席执行官 Jacqui McGill AO C-Suite 执行兼非执行董事 Jacqui McGill Consulting Matt O’Neill 嘉能可 Mt Isa Mines 首席运营官 Helene Bradley 英美资源集团技术与可持续发展传播主管 Martin Smith 必和必拓奥林匹克坝健康与安全主管 Hal Stillman 美国国际铜业协会 (ICA) 技术开发与转让总监 David Thurstun 先生 Ok Tedi Mining Limited 商业战略经理 Osvaldo Urzua 博士 国际顾问和独立采矿专家
运营管理的作用 • 运营管理的战略作用 运营管理是一项重要的关键业务职能，它与
运营管理的作用 • 运营管理的战略作用 运营管理是一项必不可少的关键业务功能，与其他业务功能重叠。每个功能都具有战略组成部分。 运营管理的战略作用是分配资源，以便企业满足客户的需求。 成本是运营功能的一个特征： • 投入 • 劳动力 • 加工 • 库存 • 质量管理 策略包括： 成本领先 这涉及以最低成本或成为市场上最具价格竞争力的企业为目标。它专注于尽可能便宜地大量产出并适合大规模生产。 成本领先的一个方面源于企业创造规模经济。 规模经济：指通过扩大业务运营规模而产生的成本优势 - 降低每单位投入的成本。 商品/服务差异化 这侧重于由于设计、创新和功能而使商品或服务与众不同而导致的更昂贵的运营。 产品差异化以某种方式将产品与竞争对手区分开来。对于商品和服务，可以通过跨品牌或战略联盟创造差异化。 • 不同行业的商品和/或服务 初级（生产）：原材料、自然资源 • 采矿、农业、渔业、林业 • BHP 二级（制造）：半成品和成品的隐性投入 • 钢铁、汽车、化学品和计算机制造商 • 苹果
HSBC亚太地区（日本）股息收益基金
TAIWAN SEMICONDUCTOR CO LTD 8.3% SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD 7.4% TELKOM INDONESIA PERSERO TBK 4.5% DBS GROUP HOLDINGS LTD 4.5% BAIDU INC-CLASS A 4.4% NATIONAL AUSTRALIA BANK LTD 4.0% TINGYI (CAYMAN ISLN) HLDG CO 3.9% SK SQUARE CO LTD 3.8% AIA GROUP LTD 3.6% PING AN INSURANCE GROUP CO-H 3.4% TELSTRA CORP LTD 3.4% L'OCCITANE INTERNATIONAL SA 3.3% SANTOS LTD 3.2% SOUTH32 LTD 3.2% BHP GROUP LTD 3.1% CHINA CONSTRUCTION BANK-H 3.0% CHINA STATE CONSTRUCTION INT 2.6% KB FINANCIAL GROUP INC 2.6% SK TELECOM 2.5% MEDIATEK INC 2.4% ALIBABA GROUP HOLDING LTD 2.3% UNI-PRESIDENT CHINA HOLDINGS 2.1% HYUNDAI MARINE & FIRE INS CO 2.0% INFOSYS LTD 2.0% HDFC BANK LTD-ADR 1.8% POWER GRID CORP OF INDIA LTD 1.5% HONG KONG EXCHANGES & CLEAR 1.5% QUANTA COMPUTER INC 1.3% MINDSPACE BUSINESS PARKS REI 1.3% SINGAPORE TELECOMMUNICATIONS 1.0% INDIA GRID TRUST 1.0% UNITED MICROELECTRONICS CORP 1.0% WISTRON CORP 0.5% CHROMA ATE INC 0.2% Cash 3.6％总计100.00％
脱碳全球钢供应链
•澳大利亚在2023/24澳大利亚出口了138亿美元（850亿美元）的铁矿石和540亿美元的大都会煤炭。•这些出口的最新盈利能力是极端的，必和必拓在2024财年（ROI 61％）的WA铁矿石EBITDA利润率为74％，QLD Coking Coal的利润率为32％。•这意味着来自2024财年的澳大利亚矿山的铁矿石和煤炭出口，从亚洲钢铁部门获得了1200亿美元的毛利润，以及向西澳州和昆士兰州州政府的每个人提供10亿美元的PA特许权使用费。•相比之下，十年到2020年中国钢铁部门的毛利率平均为2-4％。增值似乎是高风险，低收益，没有任何具体碳排放的价格。•在当前的市场价格上，澳大利亚铁矿石出口的40％的价值可能会产生174亿美元的年度出口收入。再加上770亿美元的额外的铁矿石出口收入，这将转化为铁出口收入的翻倍，达到2500亿美元。•未能克服绿铁的技术和经济挑战可能会使我们的出口减半，因为传统的进口商重组和脱碳供应链，优先考虑高质量的铁矿石和低成本铁矿的区域。
2024 和 2025 计划年度 (PY) 的 QRS 报告
1. 有关 2025 财年的 2024 年 QRS 的更多信息，请参阅 QRS 和 QHP 登记者调查：2024 年技术指南。 2. QRS 和 QHP 登记者调查要求不适用于赔偿计划（即按服务收费计划）、仅限儿童的计划、交易所之外提供的 QHP（即场外交易所）、独立牙科计划或基本健康计划 (BHP) 计划。因此，报告单位的总数不包括这些计划，仅反映数据提交当年存在的计划。 3. 要获得总分，报告单位必须获得医疗保健类别和至少一个附加类别的分数。 4. 每行中包含的报告单位并不互相排斥。 5. 所有图表中对联邦协助的交易所的引用包括联邦平台上的州级交易所 (SBE-FP)。 6. 有关 PY2025 的州级交易所列表，请参阅消费者信息和保险监督中心市场资源常见问题解答。7. 本地图中显示的报告单位数量可能无法反映消费者根据覆盖范围可以访问的报告单位。8. 本报告使用县级计划选择来计算国家级百分比。PY2025 指标使用 PY2024 计划选择权重，因为 PY2025 计划选择要等到开放注册结束后才能知道。
UCDA 月度报告
Screen 14 999 0.34 205,100 0.33 3.42 Screen 12 59,788 20.61 12,370,200 20.12 3.45 BHP 1199 17,928 6.18 2,662,698 4.33 2.48 其他罗布斯塔20,313 7.00 3,383,645 5.50 2.78 罗布斯塔咖啡总数 290,037 100.00 61,489,234 100.00 3.53 有机布吉苏 960 0.95 258,010 1.11 4.48 可持续阿拉比卡咖啡 3,597 3.56 1,144,284 4.91 5.30 Mt Elgon A+ 2,265 2.24 570,150 2.45 4.20 Bugisu AAA 23 0.02 5,233 0.02 3.79 有机 Drugar 900 0.89 349,587 1.50 6.47 Bugisu AA 8,674 8.59 2,107,108 9.04 4.05 布吉苏 A 68 0.07 13,566 0.06 3.33 布吉苏 C/PB 320 0.32 76,339 0.33 3.98 布吉苏 PB 6 0.01 1,357 0.01 3.77 布吉苏 AB 8,826 8.74 2,098,360 9.00 3.96 Bugisu C 640 0.63 165,516 0.71 4.31 混合阿拉比卡咖啡 320 0.32 46,561 0.20 2.43 Wugar 6,696 6.63 1,752,563 7.52 4.36 Drugar 53,418 52.92 12,541,266 53.79 3.91 其他阿拉比卡咖啡 14,227 14.09 2,184,894 9.37 2.56 阿拉比卡咖啡总计 100,940 100.00 23,314,795 100.00 3.85
彼得·哈特利
peter r eginald h artley经济学系，MS＃22赖斯大学5735 Indigo Street 6100 S. S. Main Street Houston，Houston，TX 77096 TX 77005-1892电话：（713）348 2534（713）（713）988-2469学术定论芝加哥大学的学术效果和1980年的cronecation and 1980年， （论文主席：小罗伯特·卢卡斯（Robert E. Lucas Jr.(first class honours), 1974 Major: mathematics EMPLOYMENT Rice University George A. Peterkin Professor of Economics 2019 – present The George and Cynthia Mitchell Chair in Sustainable Development 2007 – 2019 Professor 1993 – 2007 Associate Professor 1986 – 1993 James A. Baker III Institute for Public Policy, Rice Scholar 1999 – present Economics Department Chair 2000 – 2005 Academic Director, Shell Center for Sustainable Development 2007 – 2010 University of Western Australia 2018年能源与资源经济学客座教授 - 2019年有必要的Billiton能源与资源业务主席，2012年 - 2017年最大教授2011 - 2012 - 2012年普林斯顿大学助理教授1980 - 1986年
特斯拉的创新文化方法
特斯拉的创新文化方法Michael Profitera Barry University，美国Mostafa Sayyadi澳大利亚管理学院，澳大利亚摘要在我们在2023年在澳大利亚悉尼的BHP Billiton Managers培训研讨会上的咨询经验，我们要求他们列出创新文化的特征。我们发现，这家澳大利亚跨国公司的许多经理列出了诸如知识勇气，风险建设以及灵活和非等级结构的特征。我们认为这是一种创新文化的好开端，但我们还添加了以下宗旨，以推动公司迈向更多的创新和创造力。所有员工的承诺更加承诺从开箱即用，提供较低层次的更多支持，赋予前线人士的能力，更平坦的结构以及使用指导委员会领导变革。这些是我们从特斯拉的创新文化方法中学到的宗旨。我们发现，缺乏对领导者责任的不正确理解是创新的发展和维护失败的原因之一。创新文化的发展和维护是领导者的主要职责之一。对文化和创新的一种简单看法，因为只有愉快而有吸引力的实践清单才是领导者的疏忽。因此，今天不保证过多的官僚主义和机械文化。最终创新。在本文中，我们将以强大的创新文化为例。我们将专注于特斯拉，这不仅是因为它是创新文化中最好的，而且因为它在这一商业和文化凝聚力方面确实是动态的。最后，根据特斯拉的发现，将提出一种用于创新文化的适用模型和高管建议。
2028-2033 年输电监管框架审查
4 ElectraNet 的收入提案将于 2027 年 1 月 31 日提交给 AER。5 南澳大利亚基本服务委员会，《2021 年电力传输规范审查》，最终决定，2021 年 6 月，第 1-11 页，网址为 https://www.escosa.sa.gov.au/projects-and-publications/projects/electricity/electricity-transmission-review-2021，以及南澳大利亚基本服务委员会，《电力监管信息要求 – 传输和系统控制》，《电力行业指南第 3 号》，2013 年 9 月，第 1-25 页，网址为 https://www.escosa.sa.gov.au/projects-and-publications/projects/electricity/review-of-electricity-guideline-no-3-transmission-and-system-control。 6 ElectraNet Pty Ltd，《输电线路情况说明书 2016》，2016 年 4 月，第 1-2 页，可从 https://electranet.com.au/wp-content/uploads/2024/10/2016-Fact-Sheet-Transmission-Lines.pdf 获取，ElectraNet Pty Ltd，《输电变电站情况说明书 2016》，2016 年 8 月，第 1-2 页，可从 https://electranet.com.au/wp-content/uploads/2024/10/ElectraNet-Fact-Sheet-Substations- 2016.pdf 获取，以及 Australian Energy Regulator，《ElectraNet 2023-24 – 经济基准 RIN – 模板》，可从 https://www.aer.gov.au/documents/electranet-2023-24-economic-benchmarking-rin-templates 获取。 7 此外，BHP Olympic Dam Corporation 和 OzMinerals Prominent Hill Operations 都是南澳大利亚州根据《电力法》获得许可的电力传输运营商。两家运营商负责各自运营的电力生产、传输和分配。在这方面，两家运营商都没有运营独立的输电网络。每家运营商都享有《守则》和《准则 3》规定的某些标准和义务豁免。豁免的例子包括这些提供商的传输服务不属于《守则》规定的可靠性标准，因此无需每年通过《准则 3》报告其可靠性标准的表现。
拉塞尔投资税后澳大利亚股票基金
罗素投资税后澳大利亚股票基金在12月季度优于基准。但是，该基金确实提供了否定的绝对回报。医疗保健领域内的股票选择在此期间为绩效做出了积极贡献；值得注意的是，新西兰的Fisher＆Paykel和Sigma Healthcare超重。Sigma Healthcare在该季度的该季度获得了近83％。表现不佳的材料空间内的股票选择也增加了价值，包括重量减少矿工必和有限公司。这两只股票都落在了中国增长方面的背后。信息技术空间内的股票选择增加了此期间的进一步价值；特别是超重企业软件公司Technology和会计软件提供商Xero。相比之下，工业人员之间的股票选择损害了最后一个季度的整体业绩。这包括对水暖用品集团Reece Ltd.的超重，在此期间下降了20％以上。影响回报的其他工业职位是澳航国家航空公司，收费公路运营商Transurban集团和奥克兰国际机场的体重不足。消费者自由裁量空间内的股票选择也使性能权衡；值得注意的是，对网络旅行小组的超重和对电子零售商JB Hi-Fi的体重不足。收益进一步受到了包括澳大利亚英联邦银行在内的金融体重不足的影响，这些财务在整个季度中都达到了一系列创纪录的高点。