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用于施工管理的混合 OSM-BIM 框架...
3.2.1 生产力要求和问题。 ...................................................................................... 26 3.2.2 关于投资回报率的争论。 ...................................................................................... 30 3.2.3 新兴的建筑项目先进技术。 ...................................................................... 31 3.2.4 生产力指标。 ............................................................................................. 39 3.3 方法论 ............................................................................................................. 40 3.4 调查结果和数据分析 ............................................................................................. 47 3.5 综合框架 ............................................................................................................. 52 3.6 讨论和结论 ............................................................................................................. 55 3.7 研究的局限性 ............................................................................................................. 57
从 BIM 到数字孪生的数据流
大数据广泛应用于人类活动的各个领域，从商业研究到科学研究，但建筑、工程、施工和运营 (AECO) 行业尚未达到相同的数据收集、管理和分析能力（洛约拉，2018 年）。 BIM已经成为建筑设计、建造、运营和维护中提高效率、沟通和协作的代名词。因此，BIM是一个数据容器，通过与其他技术的联系，收集所有施工阶段的信息，例如地理信息系统（GIS）、射频识别（RFID）、物联网（IoT）、虚拟现实（VR ) 和增强现实 (AR) (Farghaly 等人，2017)。
区域能源合作，加速跨境电力/能源贸易并调动环孟加拉湾多领域经济与技术合作组织 (BIMSTEC) 地区的投资
尽管 BIMSTEC 国家政府最近将重点放在可再生能源上，但电力行业（图 3）仍然以化石燃料为主。截至 2019 年，煤炭约占能源结构的 48%，可再生能源约占 20%，天然气占 14%，石油和柴油占 8.2%。大多数大型 BIMSTEC 国家从该地区以外进口大量能源，容易受到全球能源供应中断的影响。根据世界能源三难指数 3 （基于能源安全、能源公平和能源系统的环境可持续性），BIMSTEC 国家排名较差（最高排名为 68）。孟加拉国、印度、缅甸、尼泊尔、斯里兰卡和泰国在 128 个国家中分别排名第 4 位（总体三难排名），分别为 114、109、104、117、85 和 68（表 1）。在能源安全指标方面，孟加拉国、印度、缅甸、尼泊尔、斯里兰卡和泰国位列第三（总体三难排名），分别为 114、109、104、117、85 和 68（表 1）。
铁路中的建筑信息模型 (BIM)
•轨道资产管理中的 BIM •移动测绘 •资产文档 •基于 GPS 的 PTC 数据收集 •RFID 数据收集 •有效载荷管理 •铁路资产生命周期解决方案 •基于视觉的路边检测器
BIM 能力评估的重要性
沟通瓶颈和缺乏协作继续阻碍建筑行业的表现，导致最近推广建筑信息模型 (BIM) 作为技术驱动的流程改进平台 (Gu 和 London，2010)。BIM 被描述为政策、流程和技术的缩影，它将使建筑行业能够以数字格式生成、管理和存储项目数据以进行生命周期管理 (Eastman 等人，2008)。BIM 有望弥补沟通差距以及生命周期数据利用率低下的问题，这些问题是当前与行业相关的流程效率低下的核心 (Succar，2009)。然而，尽管组织努力开发 BIM 能力，但仍然缺乏标准化方法来评估在项目中交付 BIM 的能力和能力。最近，BIM 能力评估框架激增，提出了若干能力指示标准和属性。很少有研究试图确定这些标准是否真正表明了成功交付 BIM 项目的能力（Van Berlo 等人，2012 年）。这在资格预审和选择过程中更为重要，因为在组织签约加入项目团队之前，就需要这些标准来预测最有可能表现出色的组织。本研究的目的是使用由总承包商选择的设计公司案例研究，对预测的 BIM 能力和选择后的表现进行比较分析，这些设计公司在英国境内交付 BIM 项目。
建筑信息模型 - BIM
本手册是建筑经理图书馆的一部分，这是一套与建筑中管理广泛领域有关的书籍。这些书籍是在Leonardo da Vinci（LDV）项目中创建的：PL/06/B/F/PP/174014； 2009- 1-PL1-LEO05-05016，2011-1-PL1-LEO05-19888和Erasmus+项目编号：2015-1-PL01-KA202-016454，题为：“欧洲经理在建筑，II，II，III和IV - II，III和IV - IV - III和IV - cloeemc中的欧洲经理的共同学习成果”。华沙技术大学，土木工程教师，建筑工程和管理系是项目的推动者。 以下组织是Cloemc I项目的合作伙伴： - 建筑测量师和建筑专家协会（比利时）， - 西班牙瓦伦西亚大学（西班牙）， - 爱尔兰建筑学院（爱尔兰） - 波兰建筑经理协会（波兰），波兰建筑经理协会（波兰）， - 波兰英国建筑合作伙伴Sp。 Z O.O. （波兰）， - 索尔福德大学（英国）， - 特许建筑学院（英国）。 该项目的目的是首先创建七份手册，传达在建筑管理领域发展土木工程技能所需的所有信息。 The following manuals have been developed in CLOEMC I (in the brackets you will find an estimate of didactic hours necessary for mastering the contents of a given manual): M1: PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M2: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M3: PARTNERING IN CONSTRUCTION (100), M4: BUSINESS MANAGEMENT IN CONSTRUCTION ENTERPRISE(100), M5: REAL ESTATE MANAGEMENT (100), M6: ECONOMY AND FINANCIAL MANAGEMENT IN CONSTRUCTION （240），M7：建筑管理（100）。华沙技术大学，土木工程教师，建筑工程和管理系是项目的推动者。以下组织是Cloemc I项目的合作伙伴： - 建筑测量师和建筑专家协会（比利时）， - 西班牙瓦伦西亚大学（西班牙）， - 爱尔兰建筑学院（爱尔兰） - 波兰建筑经理协会（波兰），波兰建筑经理协会（波兰）， - 波兰英国建筑合作伙伴Sp。Z O.O.（波兰）， - 索尔福德大学（英国）， - 特许建筑学院（英国）。该项目的目的是首先创建七份手册，传达在建筑管理领域发展土木工程技能所需的所有信息。The following manuals have been developed in CLOEMC I (in the brackets you will find an estimate of didactic hours necessary for mastering the contents of a given manual): M1: PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M2: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION (100), M3: PARTNERING IN CONSTRUCTION (100), M4: BUSINESS MANAGEMENT IN CONSTRUCTION ENTERPRISE(100), M5: REAL ESTATE MANAGEMENT (100), M6: ECONOMY AND FINANCIAL MANAGEMENT IN CONSTRUCTION （240），M7：建筑管理（100）。为图书馆目的创建的手册提供三种语言：波兰语，西班牙语和英语。手册可作为研究生课程的学生和所有三种语言的定期学习的教学材料。课程的毕业生将获得证书，该证书得到了所有组织的认可 - AEEBC的成员，来自十几个欧洲国家的建筑经理协会。在AEEBC中的波兰代表是华沙建筑经理协会。Cloemc II项目的合作伙伴是：-TechnischeUniversitätDarmstadt（德国），
BIM 和施工管理：经过验证的工具、方法和工作流程
责任限制/免责声明：出版商和作者不对本作品内容的准确性或完整性作出任何陈述或保证，并明确否认所有保证，包括但不限于适用于特定目的的保证。销售或宣传材料不得创建或延长任何保证。本文所包含的建议和策略可能并不适合每种情况。出售本作品时，出版商不提供法律、会计或其他专业服务。如果需要专业协助，应寻求有能力的专业人士的服务。出版商和作者均不对由此造成的损害负责。本作品中引用某个组织或网站作为引文和/或潜在进一步信息来源的事实并不意味着作者或出版商认可该组织或网站可能提供的信息或可能提出的建议。此外，读者应注意，本作品中列出的互联网网站可能在撰写本作品和阅读本作品之间发生变化或消失。
BIM 和施工管理：经过验证的工具、方法和工作流程
责任限制/免责声明：出版商和作者不对本作品内容的准确性或完整性作出任何陈述或保证，并明确否认所有保证，包括但不限于适用于特定目的的保证。销售或宣传材料不得创建或延长任何保证。本文所含的建议和策略可能并不适合每种情况。出售本作品时，出版商不提供法律、会计或其他专业服务。如果需要专业协助，应寻求有能力的专业人士的服务。出版商和作者均不对由此造成的损害负责。本作品中引用某个组织或网站作为引文和/或潜在进一步信息来源的事实并不意味着作者或出版商认可该组织或网站可能提供的信息或可能提出的建议。此外，读者应注意，本作品中列出的互联网网站可能在撰写本作品和阅读本作品之间发生变化或消失。
频谱 - JBIMS
贾姆纳拉尔·巴贾吉管理学院 (JBIMS) 由孟买大学于 1965 年创立。自 JBIMS 成立以来，其愿景和方法的灵感就源于培养根植于印度本土的管理思想家和创新者。这是 JBIMS 50 年来一直坚持的主题，它发起了各种教育、研究和开发活动，以促进管理教育的发展。该学院一直致力于灌输以行动为导向的方法，推动不断创新和改造的需求，以在充满活力的商业环境中保持竞争力。为了促进创新和研究，JBIMS 又向前迈进了一步，推出了每年出版两次的研究期刊。本期刊以优质教育和研究为使命，将吸引最优秀的研究人员和学者来分享和贡献他们的研究和经验。按照传统，我们将展示 2015 年国际研究会议上发表的一些论文。本研究期刊旨在促进更广泛的合作和学术理解的共享。研究所希望通过本期刊 JBIMS Spectrum 提供卓越的管理教育和研究。本期刊旨在成为整个管理教育领域世界级研究和分析的宝库。通过我们的联盟，我们希望创建丰富的管理知识汇编，使我们的读者受益，其中包括工业界的中坚力量、研究人员、学者和学生团体。因此，我们邀请所有研究学者、院士、管理教师、执业管理者和学生利用这一黄金机会将他们的研究成果带到与 JBIMS 相关的庞大网络中，并使我们能够创建一个传输高质量研究驱动信息的门户。
NBIMC 的 HIV 初次阳性通知流程
- 一旦 CO 验证了成员通知，就会通知人事司令部，并再次通知 - 一旦成员抵达 HETU 并完成初步评估 • NBIMC 在 HIV 管理服务 (HMS) 中跟踪第二次验证样本结果 • 在 HMS HETU 模块中跟踪成员以重新评估合规性