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麦吉尔大学生物安全手册
• 微生物，如病毒、真菌、寄生虫、朊病毒和细菌及其有毒代谢物 • 动物血液和体液 • 未固定和固定组织和诊断样本 • 细胞系和其他组织培养物 • 核酸，如源自病原微生物、人类致癌基因或转化细胞系的 DNA • 转基因生物 • 人畜共患病原体 当使用这些材料对人类、动物或环境构成潜在风险时，就会存在生物危害。接触生物危害材料可能通过穿刺伤或通过呼吸道、消化系统、皮肤和粘膜吸收而发生：在处理微生物、动物、细胞培养物和组织或诊断样本时可能会发生此类接触。不确定某种材料是否具有生物危害性的研究人员应咨询生物安全官 (BSO)，邮箱地址为 ehs@mcill.ca。
医院收费
4 GY_LEEP -LEEP / 活检 / EUA / D&C 660 1320 5 GY_CON -锥形活检 660 1320 6 宫腔镜检查 宫腔镜检查 2500 5000 子宫切除术（腹部/阴道），带或不带 BSO 8 GY_HYS_LAP - 分期开腹手术 6600 13200 9 GY_HYS_BX -诊断性腹腔镜检查，带或不带活检 6600 13200 10 GY_HYS_VULV -简单外阴切除术 6600 13200 11 GY_HYS_INOP -无法手术 6600 13200 12 GY_HYS_HERN -疝修补 6600 13200超大型手术 13 GY_SM_RED - 根治性子宫切除术（Werthims、Meigs 和 RPLAND 手术） 9900 19800 14 GY_SM_RED_VUL - 根治性外阴切除术和双侧腹股沟解剖 9900 19800 15 GY_SM_OVERY - 卵巢癌原发性/间歇性/继发性细胞减灭术 9900 19800 16 GY_SM_ENDO - 子宫内膜癌手术 9900 19800 超根治性手术 17 GY_EXT 扩大手术（前路/后路） 16500 33000
柏丽国际学校 2023 年发展规划
ISI 于 2022 年 3 月对 Park Lane 国际学校进行了 BSO 检查，发现学生的学习和成就以及个人发展质量都非常出色。这次检查是在布拉格解除 COVID-19 限制、当地学校逐步取消远程/混合学习的最后阶段进行的。学校对疫情的反应受到了家长和学生群体的广泛赞扬。从学校关闭的第一天起，远程学习计划就已准备就绪，在学校的支持下，我们的教师迅速提升了自己的技能，能够通过 Zoom 在家中为孩子们提供高质量的学习。与此同时，与所有学校一样，疫情时期也给学校带来了新的挑战，教师和学生的招聘受到影响——尤其是在 EYFS——以及整个学校教职员工和学生的福祉。此外，布拉格出现了生活成本危机，学校开始通过采取各种措施来应对这一问题，例如节能运动和修改预算和工资标准，以尽最大努力支持我们的社区。
基因驱动改性生物
NIH已修改了NIH指南，以确保涉及基因驱动改性生物（GDMO）的持续负责任研究。更改在2024年9月底生效。具体来说，NIH指南将被修改为：1。阐明涉及基因驱动改性生物（GDMO）的研究的最低遏制要求； 2。提供了风险评估的注意事项； 3。为IBC和BSO定义了其他机构责任。除了与涉及GDMO的研究相关的修正案外，NIH指南还将修改为：4。在更广泛的术语“ helper systems”中，“'helper viruse''一词“ helper viruse'”一词； ‘‘在存在辅助系统（例如，辅助病毒，包装细胞系，瞬态转染系统，复制系统）的情况下，应考虑复制或产生复制能力的病毒的潜力。'和5 ..重新分类西尼罗河病毒（WNV）和圣路易斯脑炎病毒（SLEV）为风险2组2剂，以与BMBL提供的遏制指导一致。
血源性病原体暴露控制计划
• 部门主管、主任、首席研究员、经理和主管负责其所在领域的合规性。他们应与 BSO、EHS、UM OHS 及其员工合作。委托给主管人员的活动包括：• 确保其所在领域内有接触血源性病原体风险的员工接受血源性病原体的初始培训和年度再培训（包括特定地点的培训），如本文件“信息和培训”部分所述。• 评估与员工工作分类相关的血源性病原体风险。必须在雇用新员工或员工更换工作时进行此操作。此评估必须包括：o 检查员工的职位分类以及他/她将执行的任务和程序，以确定是否存在接触血液或其他潜在传染性物质 (OPIM) 的合理预期风险o 确定新的职位分类和/或可能使员工接触血液或其他潜在传染性物质的任务和程序o 将所有更改告知 EHS，以便更新记录• 确保遵循本文件“合规方法”部分概述的适当的暴露控制程序• 确保为所有面临接触血源性病原体风险的员工提供适当的个人防护设备并使其处于良好的工作状态• 确保为任何在职业中接触血液或其他潜在传染性物质的员工提供本文件“暴露后评估和跟进”部分概述的暴露后医疗服务
Microsoft Word - BUMEDINST 5510.9C（2024 年 7 月 8 日签署）
BUMEDINST 5510.9C BUMED-N45 2024 年 7 月 8 日 BUMED 指令 5510.9C 来自：医学和外科局局长 主题：医学和外科局内部威胁计划 编号：(a) SECNAVINST 5211.5F (b) 国防部 2014 年 9 月 30 日指令 5205.16 (c) EO 13587 (d) SECNAVINST 5510.37A (e) OPNAVINST 5510.165A (f) OPNAVINST F3300.53D (g) BUMEDINST 3300.1B (h) BUMEDINST 5510.11 (i) SECNAVINST 5510.30C (j) 国防部指令2016 年 11 月 17 日 O-2000.16 (k) CNO 华盛顿特区 281639Z 7 月 23 日（NAVADMIN 170/23） (l) OPNAVINST F3100.6 (m) 2019 年 1 月 29 日国防部指令 5400.11 (n) SECNAVINST 5500.35 附件： (1) 定义和首字母缩略词 (2) 部队保护执行委员会成员名单 (3) 内部威胁信息流程图 1. 目的。根据参考 (a) 至 (m) 建立医学和外科局 (BUMED) 内部威胁计划 (InTP)，发布政策，分配职责、报告标准和报告程序，并成立海军医学 (NAVMED) 内部威胁工作组。本指令为完整修订，必须完整审查。2. 取消。BUMEDINST 5510.9B。 3. 范围和适用性。本指令适用于所有预算提交办公室 (BSO) 18 个司令部、BUMED 总部，并适用于所有适当的 BUMED 部门、武力保护 (FP)、反情报、网络安全、安全、人力资源、公共事务、法律和其他当局，以及影响或影响内部威胁威慑、检测和缓解能力的流程。
BUMEDINST 1650.1B BUMED-N01B11 27 ... - 海军医学
海军医学和外科局 7700 阿灵顿大道 福尔斯彻奇 VA 22042 回复参考 BUMEDINST 1650.1B BUMED-N01B11 2024 年 2 月 27 日 BUMED 指令 1650.1B 来自：医学和外科局局长 主题：海军医学军事奖励计划 编号：(a)SECNAVINST 1650.1J (b)SECNAV M-1650.1 (c)CNO 华盛顿特区 281601Z 4 月 22 日（NAVADMIN 108/22） 附件：(1) 推荐海军奖励标准开头和结尾句 (2) 填写 OPNAV 1650/3 个人奖励推荐表的指南1. 目的。提供有关授予军事勋章、奖章和绶带的政策的信息和指导。本指示符合海军部 (DON) 军事奖励政策。本指示为完整修订版，应完整审查。2. 取消。BUMEDINST 1650.1A。3. 范围和适用性。本指示适用于所有预算提交办公室 (BSO) 18 个司令部、单位和作战活动，为提交奖励建议提供指导。4. 背景 a. 及时表彰杰出表现是提高军事组织士气的最有效方法之一。b. 同样重要的是需要保留奖励的性质和意义。只有奖励建议的发起人遵守参考 (a) 中规定的政策和标准，才能做到这一点。5. 角色和职责 a.总部运营主任（BUMED-N01B）以及 BUMED 海事总部（BUMED-N03）和海事运营（BUMED-N04）主任将： (1) 任命其管理助理作为与 BUMED 奖项项目经理的主要联络人。
活动人力 MA 的颁布
5310 Ser 00/225 23 年 5 月 23 日 来自：海军人力分析中心指挥官 主题：颁布 2023 年 4 月活动人力管理指南 参考：(a) OPNAVINST 1000.16 系列 附件：(1) 活动人力管理指南 2023 年 4 月 (2) 活动人力管理指南变更请求 1。活动人力管理指南 (AMMG) 是一本综合指南，可帮助人力经理和客户识别一些更广泛使用的人力管理数据元素和批准的数据值。它还确定了支持政策计划指导的官方来源。AMMG 与参考 (a) 结合使用，在确定人力需求或提交人力变更请求时很有用。每个部分所含信息提供了从各种来源整合的最新见解和指导，以形成人力计划数据管理的单一来源。每个部分都提供了简短的定义、适用的网页链接以及负责维护和更新已确定区域的指挥和办公室代码。2.附件 (1) 包含自上次更新以来的更改摘要。我们已提交所有适用的系统变更请求以供相应实施。人力经理应通过提交者的指挥链向海军人力分析中心 (NAVMAC) 指挥官通过下面列出的联系点处理额外的人力管理变更请求和修改。将附件 (2) 中提供的变更请求工作表附加到正式请求中。3.NAVMAC 联系人是 Leanne Arnold 女士，可通过电子邮件联系：leanne.r.arnold.civ@us.navy.mil。//文件中的数字签名// T. A. CRONAU 分发：BSO 分发（仅限电子版）
圣地亚哥海军基地信息手册
目录 第 1 章 组织 1. NBSD 组织结构图 1-1 2. 使命 1-2 3. 特别助理 1-2 4. 指挥和参谋（N1） 1-2 5. 运营部（N3） 1-2 6. 部队保护（N34） 1-4 7. 公共工程（N4） 1-4 8. 安装程序集成器（N5） 9. 信息技术（N6） 1-4 10. 舰队和系列准备（N9） 1-4 11. 支持命令 1-4 第 2 章 港口运营 1. 港口运营安装计划主任（IPD） 2-1 2. 港口控制办公室（PCO） 2-1 3. 船舶停泊服务办公室（BSO） 2-1 4. 舰队支持官员 2-1 5. 港口运营调度 2-1 6. 液体货物2-1 7. 设施响应小组（FRT）2-1 8. 码头部门 2-1 9. 中尉部门 2-1 10. 停车部门 2-2 11. NBSD 指挥值班官（CDO）2-2 12. 基地运营中心（BOC）2-2 13. 承租人（岸上）指挥部 2-2 14. 海上指挥部和码头 SOPA 2-2 15. 码头 2-9 16. 岸墙 2-9 17. 公用设施 2-9 18. 美国海军工程司令部干船坞设施 2-11 19. 进入和离开圣地亚哥港的拖船 2-11 20. 调度和停泊任务 2-11 21. 线路处理 2-14 22. 主船/姊妹船 2-15 23. 老虎巡游、开放日和官方访客 2-16 24. 船头和平台 2-16 25. 船尾跳板 2-17 26. 船头和护舷 2-17 27. 油漆浮筒 2-17 28. 停泊驳船 2-18 29. 起重机和索具 2-18 30. 叉车 2-19
2023毕业调查报告 - UMD职业中心
2023 Graduation Survey Report Bachelor's Level Graduates Survey Administration and Statistical Analysis Sharon Ousman University Career Center & The President's Promise Research and Data Analysis/Visualization Assistance Madison Troutman University Career Center & The President's Promise Adrianne Bradford University Career Center & The President's Promise Aakash Mudigonda University Career Center & The President's Promise Sahil Shah University Career Center & The President's Promise Data Collection: Staff, Graduate Assistants, and Student Assistants Data Collection Team成员包括朱莉娅·妮可·贝耶（BSO），卡罗琳·博德纳（Arhu），丽莎·勒布伦（BSOS），香农·西贝尔（BSOS），丹妮尔·温斯坦（BSOS），尼尔法尔·马达尼（Nealofar Madani）（SPHL）和Olivia Rosenburg（CMNS）。UCC团队包括Siu Yen Silvi Chung，Leila Green（学生数据收集主管），Michael Kaibni，Phoebe Korang，Linda Lenoir（编辑），Yujin Lee，Joy Reider，Laylaa Suliman和Megan Wong。数据收集/合作学生事务副总裁（数据仓库）汤姆·多布罗西尔斯基（Tom Dobrosielski协调凯西·米勒（Casey Miller）农业与自然资源学院（Casey Miller）克里斯汀·斯塔克（Kristen Stack James Clark School of Engineering Josh Madden Philip Merrill College of Journalism Kevin Kenneally College of Information Studies Vedat Diker College of Information Studies Jodi Hammer School of Public Health Bryan Kempton School of Public Policy Lori Praniewicz Office of Undergraduate Studies Questions or Requests for Additional Data Allynn Powell acpowell@umd.edu 301.314.7237