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EBRD＆Donors 2023报告 - 亮点
该建议和有关对乌兹别克斯坦共和国有利于乌兹别克斯坦共和国的行动的附带报告已由董事会审议。该业务将包括银行提供的保证（“保证”），以涵盖一家或多个商业银行的信用证，以支持乌兹别克斯坦的JSC National Electric Grid（“ Negu”或“ Off-Taker”）的义务，该义务是乌兹别克斯坦（Uzbekistan）的前两个招标电源项目（“ Project”）。对于每个风能项目，Negu将安排一家商业银行的信用证（“ LC”），并由担保。保证金下的银行敞口总额为23毫米（21.3 mm欧元），其中第一个项目的保证金额为3毫米3毫米（欧2.8毫米）的保证金（相当于2.8毫米），第二个项目的未投资金额为20毫米（18.5毫米欧元）（18.5 mm相当于）。根据保证金提取的金额将由乌兹别克斯坦共和国根据主权贷款偿还。该操作允许风力发电项目受益于信用增强和减轻非付款者的风险，从而实现了竞争性竞标。TC对此操作的支持已由可持续基础设施基金提供。我感到满意的是，该业务与银行对乌兹别克斯坦的战略，绿色经济过渡方法，银行的能源部门战略以及协议建立银行一致。我建议董事会根据附件的报告大大批准拟议项目。该操作的预期过渡影响是两方面：竞争性 - 这种创新的流动性支持结构有助于从国际风力开发人员到乌兹别克斯坦的仍在尚未出现的可再生能源领域的强烈兴趣，并支持竞争性选择的可再生能源，这是由EBRD和绿色支持的第一个成功的机制所证明的，以及在2021年造成的驱动器，并获得了2021年的驱动器，并获得了2021年的驱动力，并且该机构的驱动力是造成的。二氧化碳排放，促成乌兹别克斯坦低碳经济发展。
您的CDP气候变化问卷2023 C0。 ...
（C0.1）对您的组织进行一般描述和介绍。我们是一支由7,000多个能源问题解决者组成的团队，努力移动，产生和存储北美的能源。今天，我们正在采取行动使能源更可持续和安全。我们正在创新和现代化，以减少业务的排放。，我们正在提供新的能源解决方案（从天然气和可再生能源到碳捕获和氢），以帮助其他企业和行业脱碳。一路上，我们投资社区并与邻居，客户和政府合作，以建立未来的能源系统。天然气管道 - 我们的93,700公里（58,200英里）网络为最大，最具竞争力的资源盆地和价值最高的需求市场提供服务。跨越加拿大，美国和墨西哥，我们安全地提供了满足北美能源需求所需的天然气的25％以上。我们的美国天然气系统目前将大约30％的液化天然气（LNG）进料加速移动，我们正在建造西部加拿大沉积盆地（WCSB）天然气的第一个直接连接，以通过沿海加油机管道到达LNG市场。天然气是一种安全可靠的燃料，随着世界减少对高碳能源的依赖，在能源转变中起着重要作用。这是一种丰富而清洁的燃烧燃料，它将继续后退可再生能源的间歇性。北美石油生产预计将在未来几十年中仍然是燃料混合物的强大而重要的一部分。液体管道 - 我们的4,900公里（3,000英里）的液体管道系统直接将全球最大的石油储量WCSB连接到美国中西部和墨西哥湾沿岸最大的炼油市场（总计约1400万bbl/d）。以长期商业结构和96％的投资级或同等客户为基础，这种不可替代的系统为高度战略性的走廊提供服务。稳定且可靠的WCSB原油供应将在十年结束之前增长600,000 bbl/d，我们的主要市场预测在我们的主要市场中的使用将在2050年之前保持强劲。电力和能源解决方案 - 我们对提供约4,300兆瓦（MW）的容量的设施拥有或具有利益，其中约75％的无排放量。我们的电力投资组合受长期合同的支撑超过92％，我们在美国获得了600兆瓦的收入和416兆瓦的加拿大电力购买协议，从风能和太阳能设施中获得了购买协议。我们继续进行众多能源转型增长计划，包括增加能力并延长布鲁斯电力核设施寿命的机会，同时还继续探索或投资
评估经济调整兼核算重组包装
自2019年以来，一系列负面冲击严重伤害，许多发展中国家（DC）越来越关闭资本市场，正处于陷入债务危机的风险中。1当前的全球金融体系结构通过谈判包括债务国，国际金融机构（IFIS）和外部债权人的复杂方案来对债务危机做出反应。债务人必须承诺“调整”； IFIS必须提出新的贷款并执行条件性；债权人必须接受一些债务和减少债务。国内政党也很重要：例如，债券持有人或劳动工会试图保护其利益。这些利益相关者之间的议价过程可能很漫长，涉及国内和全球游戏，每个游戏都试图将调整成本推向其他人。在本文中，我们讨论了如何以连贯的方式评估此类调整-DEBT重组包的不同方面。对此类包裹的统一处理使我们能够突出重要的问题，这些问题孤立地研究它们时往往不太明显，例如：为什么DC需要条件性来实施对他们有益的改革？是什么说服了旧债权人提供债务减免？新贷款的规模与减少债务的深度有何关系？在什么情况下，IFIS可以安排此类交易，以及他们要求什么负担分担？当前的全球背景对于债务减免兼增长包的设计意味着什么？新的增长机会在该框架中起着核心作用，以促进许多有关利益相关者的交易。在较早的一篇论文中，我们两个人开发了一个框架，阐明了债务锻炼，新贷款，条件，改革和负担分享如何相互关系（Diwan and Rodrik 1992）。利用这些新机会需要新的资金，但也需要条件性，减少债务和公平的负担共享。我们开始进行新的债务锻炼浪潮，有必要更新此类大交易的某些要素，并将其适应新的全球现实。这部分与增长机会的性质有关，现在包括对气候变化的中心适应，以及其他发展，例如demlobalization，数字化，可能是导向导向的增长模型的可能消亡。所需的改革需要大量的新资金。在当前情况下，新的流程必须早在IFIS上出现，但是私营部门应该能够尽快提供流动，并具有IFIS扮演的启示和后备角色。条件性的性质将需要调整为所考虑的改革的长期性质以及减少的增长机会。由于现有的债务限制了新的贷款，因此有必要通过减少债务将其删除。债权人异质性提出了有关如何以公平方式分担债务重组负担的进一步新问题。这些考虑也提出了有关如何增强DCS增长过程的一些正在进行的讨论，使G20的债务债务超出解决方案的共同框架，扩大绿色金融并提高IFIS的绩效。
自主人工智能和责任
Christian List 提出了一个基于责任差距的论点，即“监管机构应允许在高风险环境中使用自主人工智能 [AI]，前提是它们被设计为道德……代理人和/或存在某种责任转移协议”（2021：1213）。以下内容认为，对“道德”人工智能的要求过于繁重，责任转移协议无法提供与其在群体环境中使用平行的合理“后盾”（1215）。协议只有通过应用独立合理的群体责任归因规范才能合理地填补责任差距，这样人工智能就不会面临独特的监管规范。激发 List 的条件 List 对其条件的论证主要基于避免责任差距的需要。简而言之，需要确保有人对通常归因于人类行为的伤害负责。私法通过要求某些团体问责机制来填补团体代理案件中的责任空白。List 的条件是作为推论提供的。根据 List，团体和人工智能都表现出不同的有意代理。这是它们之间的“主要相似之处”（1221）。像国家、公司或企业这样的团体和真正自主的人工智能满足代理的基本条件，即表征（例如，信念）和动机（例如，愿望）状态的结合以及采取行动的能力（1219）。他们可以采取我们通常认为是人类故意采取的行动，但这些行动不能合理地归因于特定的人类决定。“美国”可以参与与“俄罗斯”的战略互动，而这些互动并非完全归因于他们的高管（1215-1216）。同样，例如，自适应机器学习医疗工具可以执行无法归因于任何人的操作。它们可以通过根据现实世界数据改变性能，以开发人员无法预测的方式提供更准确的医疗状况诊断。List 认为，如果群体和人工智能的行为不能完全归因于个人，则存在责任差距的风险。继 Johannes Himmelreich (2019) 之后，List 认为，如果一个实体（例如，公司、人工智能）执行的行为如果由人类执行则会触发责任（例如，漏油、误诊治疗），但没有人可以对该行为承担全部责任（例如，公司/人工智能不能承担责任，个人也不对其行为承担全部责任），则会出现差距。这样的个人只对他们发挥规范性重要作用（例如，制定、授权或设计）的相关行为负责，并且只在他们的角色有助于做出行动决定的范围内负责。即使运营商、所有者、监管者、制造商等都勤勉行事，人工智能也可能造成危害。让任何人对所有危害负责是不公平的（1223、1225-1226）。就像在团体代理案件中一样，这似乎是不可避免的：拥有不完全归因于人类的代理权就是拥有团体代理权的含义，类似的东西应该告诉我们如何理解不同于其用户/创造者的“完全自主”人工智能。1 高风险案件中的责任差距（“根据社会标准定义”，但包括许多军事、医疗和金融案件（1228-1230））允许“不负责任的”决策，并可能导致受害者无法找到适当的补救措施（1239）。List 主张对“道德”人工智能进行法律要求，使其适合“承担责任”（1239），以避免此类结果。
芬顿市长期基础设施改善计划
2024 25% P 城市内各条街道 1,000,000 板更换 PW 50195-58816 板更换 2024 城市内各条人行道 75,000 人行道更换/维修（包括 ADA 合规性） PW 50195-58817 人行道维修 2024 25% P Larkin Williams* 2,254,400 混凝土部分 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P Larkin Williams* 补助资金（1,407,539） PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P Larkin Williams 施工现场监督 104,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 补助设计37,990 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 设计补助资金 (80%) (30,392) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 建设 450,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 补助资金 (80%) (360,000) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 建设现场 31,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 更换人行横道信号 15,000 河路 PW 50195-67608 街道改善 2024 街道标线60,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 勾缝 PW 7,000 PW 50195-69204 PW 建筑项目 2024 安全摄像头 PW 4,500 PW 50195-69204 PW 建筑项目 2024 市政厅景观美化 30,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅翻新 10,000 将警察与法院分开 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅地板和社区发展 112,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 防火文件柜 7,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 勾缝 CH 10,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 文档管理软件 7,750 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅校园内部绘画 39,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅供水站 3,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅椅子/长凳/图片/标志 5,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 服务器升级 4,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅大厅隔音板 10,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 CH 和 CD 的永久节日灯饰30,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 文件管理转换 CD 215,000 CD 50195-69201 CD 项目 2024 冰箱 CD 1,500 CD 50195-69201 CD 项目 2024 填缝 CD 11,000 CD 50195-69205 CD 建筑项目 2024 CD 建筑维修（模具/管道） 14,000 安装地板时需要进行的各种维修 CD 50195-69205 CD 建筑项目 2024 P FSC 的新大门 10,000 公园 50795-69105 公园设备 2024 P 带滚筒粉碎机的 Cat 滑移转向装载机 100,000 公园 50795-69105 公园设备2024 P 树木移除和修剪 100,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园总体规划 12,500 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园标牌 50,000 入口和教育公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园入侵物种控制和种植 50,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P FSC 挡土墙修复 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P FSC 击剑场 4,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 码头修复 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 护堤 - 西侧公园湖 5,000 仅水坝 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 3 个新屋顶 Bud Weil 公园建筑/展馆 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 公园建筑修复 75,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 公园楼梯修复 50,000 公园50795-69106 公园项目 2024 P 浴室门维修 (FSC, Bud Weil, Westside) 25,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Valiant Park Pavilion (新结构和位置) 125,000 公园 50795-69106 公园项目