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2023诉讼巴尔的摩，马里兰州
背景和目的。人工智能（AI）代理商越来越多地采用零售商在购物期间和在线购物期间为客户提供帮助（Kwon等，2018）。拟人化AI代理可以像用户一样像人类一样，并影响人类剂的相互作用（Yang等，2021）。AI代理人的拟人化设计线索可以分为三个维度：人类身份，言语提示和非语言提示（Goetz等，2003； Seeger等，2021）。这些拟人化设计提示可以增加感知的拟人化（Seeger等，2021）。例如，类似人类的脸和声音使更多的拟人化AI代理并增加了社会反应（Waytz等，2014）。AI代理人的拟人化言语和视觉提示（Zhang＆Rau，2022），社会特征（Chaves＆Gerosa，2021年）以及人类的身份和行为（Goetz等，2003）可能会影响他们的人性人性，从而影响他们与使用者的相互作用。消费者的购物经验包括情感，认知和社会经验（Barari等，2020）。这篇概念性论文旨在概念化AI代理人的拟人化提示与消费者购物体验的三个维度之间的关系。
巴尔的摩市空置财产策略
2023年12月，2023年7月，大巴尔的摩委员会（GBC）市长布兰登·斯科特（Brandon M.为了支持这一合作，PFM Group Consulting LLC及其关联公司PFM Financial Advisors LLC（统称，PFM）与Ballard Spahr LLP的律师事务所合作，以提供财务和经济分析。PFM Financial Advisors LLC建议各州，城市以及有关资本和金融计划和债务管理的各种公共部门和非营利组织，并且是美国证券交易委员会以及市政证券统治委员会的注册市政顾问。PFM Group Consulting LLC还专注于公共部门，包括远程预算计划，税收和收入政策，以及对美国一些最大政府的经济和财政影响分析。
巴尔的摩市数字包容策略（2024-2029）
策略2：专注于纤维，我们认识到社区范围的光纤是创造可靠性，寿命和能力具有可扩展性以满足社区需求的首选基础架构。我们将投资新的纤维基础架构，以扩展我们的骨干纤维基础架构，纤维连接，并启用一流的，完全光纤连接性。我们的投资将为所有居民提供有意义的宽带通道，激励私人投资，并促进服务不足的社区的竞争。其他网络技术，例如铜DSL，缺乏纤维的功能和弹性。同轴电缆和固定的无线服务可以充当连接差距的临时解决方案，但既不具有相同的可靠性，寿命或光纤网络的可扩展性。
巴尔的摩 - 美国陆军
摩尔中校曾任旅助理人力资源官、单位公共事务官、连队执行官，第 513 军事情报旅，佐治亚州戈登堡；营人力资源官；第 7 运输旅，北卡罗来纳州布拉格堡；第 189 战斗勤务支援营，布拉格堡，并被派往阿富汗；第 9 心理作战营，布拉格堡；第 8 军事信息支援行动组，布拉格堡；第 70 战斗支援营，凯西营，韩国；第 36 工程旅，得克萨斯州胡德堡，并被派往科威特；第三军副参谋秘书长，得克萨斯州胡德堡，并被派往科威特；人事经理兼裁决人，人力资源司令部、身体残疾机构，弗吉尼亚州水晶城；人力资本执行官、首席人力资本官执行官以及美国陆军未来司令部秘书长，德克萨斯州奥斯汀。
基于预防策略 - 华盛顿/巴尔的摩 HIDTA
在过去的四十年中，为了防止青少年吸毒，人们开发并实施了许多方法。通过这项工作，人们已经学到了很多关于如何实现这一目标的知识 (1)。如今，基于证据的登记册（如《健康青少年发展蓝图》）可作为资源，用于查找适合发展的计划，这些计划已被证明可以延迟或阻止青少年吸毒。预防科学领域不仅增强了我们对预防青少年吸毒的有效方法的理解，还揭示了为什么无效的方法没有效果。尽管有证据，但基于证据的预防干预措施和政策的实施并不普遍，无效或未经测试的策略继续获得资助和实施的情况并不少见。
战略计划 - 巴尔的摩儿童和青年基金
BCYF 非常幸运地得到了众多优秀合作伙伴的支持 — 民选官员、教堂、慈善家、非营利组织以及企业和商界领袖。社区青少年的成功与他们息息相关。作为一个组织，我们希望确保我们能够出色地管理我们所获得的资源。为此，我们花了很多时间制定了一项战略计划，即“未来聚焦：巴尔的摩儿童与青少年基金 (BCYF) 2026”。该计划体现了主要选民的意见，包括巴尔的摩青少年、董事会成员、受助人和其他合作伙伴。该计划已制定为一份工作文件，旨在让我们的工作透明化 — 我们做什么、怎么做以及为谁做。
巴尔的摩技术中心财团
预测巴尔的摩和国家巴尔的摩技术中心财团（“财团”）的未来很高兴申请EDA区域技术创新中心的名称。Tech Hub的地理位置是巴尔的摩 - 哥伦比亚 - 托沃森大都会统计区（MSA），那里是310万居民的所在地，由七个县组成：安妮·阿伦德尔，巴尔的摩市，巴尔的摩，卡罗尔，卡罗尔，哈福德，霍华德，霍华德和皇后安妮。塞西尔县是MSA以外的邻近郊区，但是该财团的活跃成员。联盟成员致力于合作，将巴尔的摩转变为全球“ Equitech”领导者。因此，没有预期地理约束。巴尔的摩技术中心财团由38个成员组成，包括8个教育机构，10家私营部门公司，8个非营利组织和12个公共部门实体，其中包括政府机构（请参阅财团地图和承诺信件的封面范围，以获取有关财团成员的详细信息））。
巴尔的摩市经济指标报告
巴尔的摩市商业房地产市场历史上表现出强大的需求和实力，但是Covid-19-大流行破坏了对所有商业部门的需求。办公室尤其看到空缺率的软化和延长的远程办公。由于公司扩大了仓库以适应不断增长的需求，因此工业部门受益于向电子商务的转变。该城市的管道项目包括在巴尔的摩半岛正在进行的工作（以前称为卡温顿港 - 南巴尔的摩的55亿美元开发项目），CFG银行竞技场的发展（40万平方米ft娱乐场所，投资了超过2.5亿美元用于翻新），以及在广州的商店扩张（包括增加了三家新的国家零售商，这些零售商将占据总计13,500平方米。ft）。其他值得注意的发展包括翻新的列克星敦市场，著名餐厅租赁的续签以及该市零售股票的新增加，包括顶级高尔夫和NKVSKIN等。市中心商业区继续在商业领域经历波动，潘多拉（Pandora）的退出，例如潘多拉（Pandora）将其总部搬到纽约市，并将四个酒店转换为公寓，将为房屋供应增加1,034个新单元。
波罗的海保卫战 - 第二次世界大战
第二次世界大战最血腥的战役 1. 斯大林格勒战役（伤亡人数 1,250,000 – 1,798,619） 2. 柏林战役（伤亡人数 1,298,75） 3. 莫斯科战役（伤亡人数 1,000,000） 4. 纳尔瓦战役（伤亡人数 550,000） 5. 法国战役（伤亡人数 469,000） 6. 吕宋战役（伤亡人数 332,330 – 345,330） 7. 第二次哈尔科夫战役（伤亡人数 300,000） 8. 库尔斯克战役（伤亡人数 257,125 – 388,000） 9. 突出部战役（伤亡人数 186,369） 10. 卡西诺山战役（伤亡人数 185,000）
巴尔的摩市的实施计划
本 TMDL 实施计划（计划）旨在提出实现减排目标（以基线负荷的百分比减排量衡量）的策略，特别是针对巴尔的摩市第一阶段 MS4 许可证所监管的区域，如 2021 年 12 月的 MDE 技术备忘录“非潮汐巴尔的摩港流域沉积物点源”中所列。虽然 TMDL 是在 2022 年发布的，但基线负荷是基于土地使用条件和 2009 年安装的 BMP。通常，这些策略的执行将等待 MDE 批准实施计划；但是，本计划中列出的 BMP 和里程碑与计划满足当前 MS4 许可证第 IV.E 部分（雨水恢复）的拟议活动相一致，因此市政府将继续实施拟议的策略和时间表。