这项研究将为人寿保险公司之一制定Bancassurance业务策略。印度尼西亚的Bancassur-ance业务开放,需要为每个公司制定正确的策略。Bancassurance业务中的人寿保险公司担任为银行客户提供产品的一方重要角色。该映射是针对公司使用BMC工具运行的当前业务条件进行的,并将通过对BMC中每个组件进行SWOT分析进行加深。为了提出一个新的市场,该公司需要采用一种新的策略,该战略从未由竞争对手执行,而BOS的角度,将实施一项注释不加酸酶创造的计划来生产BMC替代方案。结果显示了该公司的三个战略问题,通过与一般性疾病的合作,客户细分开发,尤其是对于高净值客户,还提供外币货币产品以及数字能力增强销售和内部流程的产品,可以开发产品。这三种策略可以用作人寿保险公司参加Bancassurance业务的额外弹药。
1. 住房生态系统 (区域) 绿色住房改造生态系统。 2. 银保 跨区域主张;人寿领域选定的价值链内包。 3. 消费金融 跨区域、标准化消费金融平台和小额贷款产品创新。 4. 抵押贷款 标准化抵押贷款平台(流程、定价等) 5. 富裕阶层(含 PB)扩大 差异化大众富裕阶层主张,斯洛文尼亚和塞尔维亚的 PB 扩大。 6. 微观细分市场扩大 新的微观主张(基于交易的 UW、差异化定价和服务)。 7. 未来的分支机构 新的分支机构概念、更高的生产率和向建议模式的转变。 8. 数字化支持和销售 与(国际)CX 领导者相媲美的有竞争力的移动解决方案、市场差异化的数字营销和销售。
规则和教学大纲 2020 银行设立了专门部门来处理信用卡业务、住房贷款、汽车贷款、贸易融资、消费贷款、银保等职能。最近,一些银行成立了子公司来承担这些职能。尽管银行为员工提供一些培训,传授根据他们的要求处理这些投资组合的基本知识,但考虑到此类活动所需的知识领域广泛,仍然需要制定教育计划。遵守“了解你的客户”准则和“反洗钱”标准对于印度的银行/金融机构建立健康的金融关系至关重要。该课程旨在全面介绍 RBI/IBA/国际机构等发布的各种准则/标准/指导说明。远程监考模式
我们继续完美地执行正在进行的战略举措,履行我们的承诺。法国兴业银行和北方信贷银行零售网络的法律合并将于 2023 年 1 月 1 日生效,这既是长期集体努力的成果,也是我们在新品牌 SG 下为法国零售银行业务带来的新动力。基于新的关系模式,SG 将更易于访问,更能响应其 1000 万客户的需求,在法国所有地区都有本地业务,同时也是一家代表专业和责任的银行。Boursorama 通过迎来创纪录的新客户数量,大大巩固了其在法国网上银行领域的领先地位:全年新增 140 万客户,到 2022 年底共计 470 万客户。我们还成功实施了全球银行和投资者解决方案方面的战略路线图、我们在欧洲和非洲的国际零售银行业务以及银保业务的发展,同时利用我们数字化转型的稳步进展来服务客户并提高运营效率。
法国邮政银行及其子公司(包括 CNP Assurances)组成了一家大型国际银保集团,按资产负债表规模在欧元区排名第 11 位。其多元化的业务模式使其能够为法国 2000 万个人和企业客户以及地方公共部门参与者提供支持。法国邮政银行是法国邮政集团的子公司,是一家地方银行,在全国设有 17,700 个联络点,包括近 7,000 个邮局。凭借其战略计划“法国邮政银行 2030”,该银行立志成为法国人最喜爱的银行和影响力融资的领导者,提供综合的全渠道银行保险服务,围绕其两个品牌构建:法国邮政银行(日常银行)和卢浮宫私人银行(私人银行)。法国邮政银行正在加速其多元化战略并发展其专业业务,特别是在资产管理、保险、消费信贷以及商业和地方发展银行领域。邮政银行凭借其公民身份,致力于实现公正转型,将环境和社会影响目标纳入其治理的核心。自 2022 年 3 月以来,邮政银行一直肩负使命,旨在到 2040 年实现净零排放。它在非金融评级机构中名列前茅。财务沟通和投资者关系联系人
净承保保费(NWP):总承保保费减去分出的再保险加上承担的再保险 净已赚保费:根据保单有效年限与保单有效年限之比,在一定时期内收取的总保费 转让率:原保险公司(分出公司)转让给再保险公司的承保保费百分比 留存率:原保险公司留存的承保保费百分比 净承保利润/(损失):扣除直接归因于承保活动的所有费用但不包括投资收益后的承保保费超额/赤字 赔付率:净赔付占净已赚保费的百分比 费用率:承保和管理费用占净已赚保费的百分比 综合比率:赔付率和费用率之和。综合比率小于 100 表示承保有利润 投资回报:计算方法为总投资收益除以证券、关联公司和财产投资 回教保险:遵循伊斯兰教义,如禁止利息和纯粹的货币投机。在这里,风险由保单持有人共同承担,而不是完全由公司承担 银保:涉及通过银行渠道分销保险产品 人寿保险:涉及分销终身寿险和定期寿险等保险产品
玛格丽特是标准银行新客户解决方案业务的首席执行官,专注于为银行客户群以及通过外部合作伙伴关系提供创新且具有成本效益的银行、保险、投资和非金融解决方案。作为一家“拥有 159 年历史的初创企业”,客户解决方案通过与不同行业的战略合作伙伴关系在提供非金融服务和解决方案方面发挥着重要作用,因为标准银行集团正在转型为一个平台企业,该企业通过现代数字技术提供一系列个性化、即时可用的解决方案、服务和机会,并以客户喜欢的任何方式交付。在此之前,玛格丽特是标准银行财富部门的首席执行官,该部门被《欧洲货币》评为非洲最佳财富管理银行,并拥有非洲大陆最大的银保安排。该部门还被 Intellidex 评为南非顶级股票经纪商,并被尼日利亚公认为该国最大的养老基金管理人和资产管理人。在加入标准银行之前,她曾担任 Santam 执行团队成员,负责管理该业务在东南亚的扩张。2013 年,她被评为商界和政府界最具影响力的女性(金融领域),在保险行业工作期间,她曾担任南非保险协会董事会成员和南非保险协会主席。她拥有 BCompt 和 BCompt(荣誉)学位,并于 1997 年获得 CA(SA)资格。
娱乐,以商业中心和零售业为核心业务。BDO 于 2002 年 5 月 21 日在菲律宾证券交易所 (PSE) 上市。2007 年 5 月与 Equitable PCI Bank (EPCI) 合并后,BDO 现已成为其大部分核心业务领域的市场领导者。该银行提供全面的产品和服务,即零售银行、贷款(企业、商业、消费者和中小企业)、财务、信托、信用卡、企业现金管理和汇款。通过其子公司,该银行提供租赁和融资、投资银行、私人银行、银保、保险经纪和股票经纪服务。该行拥有最大的分行网络之一,截至 2022 年 12 月 31 日,拥有 1,650 家运营中的国内分行(包括 453 家 BDO Network Bank, Inc. (BDO Network)(前身为 One Network Bank, Inc.)分行)和两家位于香港和新加坡的全方位服务分行。BDO 的网络包括遍布亚洲、北美、欧洲和中东的 14 家海外汇款和代表处,以及 4,655 台自动柜员机 (ATM)、640 台现金存款机和 8 台自助柜员机。在过去几年中,该行经历了显着的增长。这是由于更广泛的产品和服务以及银行并购带来的有机增长。该行保持了先前的增长,目前是菲律宾总资产、贷款、存款方面最大的银行