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巴恩斯利包容性经济增长战略
此外，许多其他战略也具有相辅相成、互利互惠的目标，这些目标都受到积极的经济成果的影响。例如，巴恩斯利地区伙伴关系的“解决巴恩斯利健康不平等问题”战略旨在通过影响收入的提高来促进人口健康。该伙伴关系致力于通过“从当地购买商品和服务并对其进行投资，以在巴恩斯利和该地区实现可持续、包容性的经济增长”的方式帮助当地经济。同样，健康和福祉战略以及该行政区的心理健康战略都旨在让巴恩斯利的每个人都能获得过上健康生活所需的资源，并承认收入和良好工作在其中的作用。
巴恩斯利家庭中心育儿小组计划
Webster Stratton（每周 2 小时，共 14 周）适合 3-10 岁儿童的父母/监护人 Webster Stratton 是一个详细研究儿童行为方式的原因并探索父母如何使用表扬和激励等育儿工具来鼓励合作行为并支持和加强孩子的社交技能的计划。父母必须参加 14 节课中的至少 12 节才能完成该计划。如果您想了解如何获得推荐，请与您孩子的学校、健康专家或您正在合作的其他专业人士交谈。您还可以访问家庭中心或拨打家庭信息服务电话 0800 0345 340 了解更多信息。
Barnsley Health and Fellbeing策略2021 - 2030
•社交媒体帖子•更新网站 - 包括子组（即心理健康伙伴关系）•更新治理图。•制定董事会的全面远期计划。•对齐练习 - 映射责任。•针对特定项目完成的平等影响评估。•定期审查战略 - 对巴恩斯利2030董事会负责。•开发工作流 - 专注于更广泛的决定因素
巴恩斯利包容性经济增长战略 2025-2030
此外，许多其他战略也具有相辅相成、互利互惠的目标，这些目标都受到积极的经济成果的影响。例如，巴恩斯利地区伙伴关系的“解决巴恩斯利健康不平等问题”战略旨在通过影响收入的提高来促进人口健康。该伙伴关系致力于通过“从当地购买商品和服务并对其进行投资，以在巴恩斯利和该地区实现可持续、包容性的经济增长”的方式帮助当地经济。同样，健康和福祉战略和该行政区的心理健康战略都旨在让巴恩斯利的每个人都能获得过上健康生活所需的资源，并承认收入和良好工作在其中的作用。
巴恩斯利医院 NHS 基金会信托战略 2022-2027
我们的第三个愿景将引入重大战略举措，旨在将我们的组织在创新、可持续性和新工作方式方面提升到新的水平。我们的愿景是，我们的患者将在现代环境中获得最高质量的护理，并可以灵活地获得最新的医疗治疗和诊断。这些服务将由一支充满爱心和积极主动的员工队伍提供，他们不受结构或资源的限制，跨越边界工作，并可以获得最新的创新解决方案，使他们能够提供护理。我们将继续寻求实施以持续质量改进方法为基础的最佳实践方法。
项目4B-巴恩斯利健康与护理计划2023-25-pdf
尽管在2022 - 23年面临许多挑战，但我们取得了重大进展，作为改善和改变当地居民服务的合作伙伴关系。以下是全年的一些亮点。除此之外，还取得了进展：确保更多的家庭可以获得早期的支持；扩大获得紧急社区服务的访问；改变传统的医院门诊治疗，因此，在相关的情况下，人们会得到建议和指导，并根据症状和个人情况在需要时就开始任命；并增加全科医生的约会。在巴恩斯利医院的等待时间是我们地区最低的，这要归功于我们临床前线团队在我们的合作伙伴关系和更广泛系统的支持下的辛勤工作。
巴恩斯利大都会自治市镇理事会报告：执行董事 - 增长与可持续性标题：巴恩斯利的大概念 - 转型社区
Barnsley在第一阶段的入围名单上。由于我们现有的大型想法和投资的“准备就绪”，Barnsley被邀请申请投资支持。来自体育英格兰的位置扩张工作的投资着重于建立巴恩斯利和英格兰运动之间的投资关系，以确保我们在巴恩斯利的方法将得到支持，并且将征求巴恩斯利的申请，以申请2024年4月25日在2024年4月25日的Appendix 2。英格兰体育投资可以作为“开发赠款”和“满足赠款”。通过与体育英格兰的讨论，建议巴恩斯利（Barnsley）寻求最初的开发赠款，并有可能获得全面赠款。1.3大创意投资提交的发展，巴恩斯利在体育英格兰的投资机会之前就已经达成了一个大创意框架。增加投资需要进行参与过程，以建立一项提案，以满足巴恩斯利需求和英格兰体育的批准。这是在关键的战略体育活动网络中进行的，以开发方法的细节，并共同生产与当地社区和现有服务一起实施的结构。这使我们得以邀请申请英格兰体育投资。2。提案2.1大想法 - 通过移动更多
Barnsley家庭中心，开始终身咨询手册
我们希望您对理事会在巴恩斯利提供家庭中心服务的模式。这不仅与建筑物有关，而且我们如何确保在一个对家庭有意义的社区中拥有可访问的家庭中心服务。家庭中心服务将在当地提供，并从一系列场所提供。作为这一开发的一部分，我们正在咨询我们如何将一些现有家庭中心开发为六个家庭中心，从而为有0至19岁儿童的家庭提供支持（对于有特殊教育需求和残疾的年轻人，最多25岁）。
反欺凌策略2022 - 2025
此策略提供了一个框架，阐明了巴恩斯利委员会及其合作伙伴将如何应对涉及巴恩斯利儿童和年轻人在教育和社区环境中的欺凌和骚扰。该策略符合理事会的法定职责和责任，以维护和促进“保持儿童在教育中保持安全”的儿童和年轻人的福利，2019年4月，2019年4月，《 2006年教育和检查法》，《 2011年教育法案》和《 2018年教育法案》和《 2018年儿童》努力。该策略是与巴恩斯利（Barnsley）的保护儿童伙伴关系共同制定的，与巴恩斯利（Barnsley）的年轻人合作，包括青年委员会，Send Youth Forum和Care4美国理事会的代表。是为了回应他们对BSCP合作伙伴会议和儿童信托执行小组表达的对欺凌和骚扰的担忧。巴恩斯利保护儿童伙伴关系已将反欺凌和骚扰工作定义为重点领域，并且是2022-2025的战略优先事项。我们的解决欺凌行为的战略与各种论坛共同制作，例如青年委员会，派遣论坛和护理论坛上的儿童，他们告诉巴恩斯利委员会的领导人以及对他们的伙伴关系，这对他们来说很重要，他们希望我们共同努力，以结束我们学校，教育环境和社区中的儿童和年轻人的欺凌和骚扰和骚扰。
儿童和年轻人计划。......
在巴恩斯利，我们希望每个人都能有一个好的开始，有机会学习、发展新技能、发挥个人潜力并过上好日子。这意味着一切，从优质的居住环境、良好的身心健康、获得最好的当地设施，到通过多元化教育和稳定的就业机会获得自我价值感。（巴恩斯利 2030）