本《手册》是团队合作的成果。Jock Anderson 为风险分析章节做出了贡献,Howard Barnum 为健康项目评估章节做出了贡献,John Dixon 为环境外部性章节做出了贡献,Jee-Peng Tan 为教育项目评估章节做出了贡献。George Psacharopoulos 对教育项目评估提供了非常宝贵的意见。Shanta Deverajan、Pablo Guerrero、David Hughart、Howard Jones、Ulrich Lachler、Julio Linares、Ricardo Martin、Roberto Mosse、David A. Phillips、Anandarup Ray、Robert Schneider、Sethaput Suthiwart-Narueput、Lyn Squire、Alfred Thieme、Ulrich Thumm、Herman van der Tak、William A. Ward 和 Kenneth Watson 提供了深刻的评论。我们非常感谢 Arnold A. Harberger 的智慧;通过多年来的写作,他不仅提供了该方法的理论基础,还对手稿的几个版本进行了评论。我们还感谢 Glenn Jenkins 慷慨地允许我们使用他为哈佛大学开发的案例材料。还要感谢 Patricia Rogers 的编辑服务,以及 Toneema Haq 和 Kristyn Schrader 的帮助,他们帮助编写了各种说明框、处理了大量笨重的数据,并巧妙地将手稿放在一起。任何错误都完全由我负责。
本《手册》是团队合作的成果。Jock Anderson 为风险分析章节做出了贡献,Howard Barnum 为健康项目评估章节做出了贡献,John Dixon 为环境外部性章节做出了贡献,Jee-Peng Tan 为教育项目评估章节做出了贡献。George Psacharopoulos 为教育项目评估提供了非常宝贵的意见。 Rodrigo Archondo-Callao、Shanta Deverajan、Colin A. Gannon、Pablo Guerrero、Kenneth M. Gwilliam、Ian G. Heggie、David Hughart、Howard Jones、Ulrich Lachler、Julio Linares、Ricardo Martin、Roberto Mosse、A. Mead Over、David A. Phillips、Anandarup Ray、Robert Schneider、Zmarak Shalizi、Sethaput Suthiwart-Narueput、Lyn Squire、Alfred Thieme、Ulrich Thumm、Herman van der Tak、William A. Ward 和 Kenneth Watson 提供了深刻的评论。我们非常感谢 Arnold A. Harberger;多年来,他不仅通过他的著作提供了该方法的理论基础,还对手稿的多个版本进行了评论。我们还要感谢 Glenn Jenkins 允许我们使用他为哈佛大学开发的案例材料。还要感谢 Patricia Rogers 的编辑服务,以及 Toneema Haq 和 Kristyn Schrader 的帮助,他们帮助我编写各种说明框、处理大量难以处理的数据,并巧妙地整理手稿。任何错误均由我全权负责
KS Corbett、B. Flynn、KE Foulds、JR Francica、S. Boyoglu-Barnum、AP Werner、B. Flach、S. O'Connell、KW Bock、M. Minai、BM Nagata、H. Andersen、DR Martinez、AT Noe、N. Douek、MM Donaldson、NN Nji、GS Alvarado、DK Edwards、DR Flebbe、E. Lamb、NA Doria-Rose、BC Lin、MK Louder、S. O'Dell、SD Schmidt、E. Phung、LA Chang、C. Yap、J.-PM Todd、L. Pessaint、A. Van Ry、S. Browne、J. Greenhouse、T. Putman-Taylor、A. Strasbaugh、T.-A. Campbell、A. Cook、A. Dodson、K. Steingrebe、W. Shi、Y. Zhang、OM Abiona、L. Wang、A. Pegu、ES Yang、K. Leung、T. Zhou、IT。 Teng、A. Widge、I. Gordon、L. Novik、RA Gillespie、RJ Loomis、JI Moliva、G. Stewart-Jones、S. Himansu、W.-P。 Kong、MC Nason、KM Morabito、TJ Ruckwardt、JE Ledgerwood、MR Gaudinski、PD Kwong、JR Mascola、A. Carfi、MG Lewis、RS Baric、A. McDermott、IN Moore、NJ Sullivan、M. Roederer、RA Seder 和 BS Graham
量子态密码学表现出许多令人惊讶和违反直觉的特性。在 2002 年的一篇著作中,Barnum 等人指出,这些特性意味着量子态的数字签名是不可能的 [7]。在这项研究中,我们要问:所有形式的量子数据签名,哪怕是可能很弱的签名,都可以完全排除吗?我们给出了两个结果,对这个基本问题提供了重要的启示。首先,我们证明了量子数据数字签名的不可能性,这扩展了 [7] 的结果。具体而言,我们表明,除了通过测量量子消息然后对结果进行签名之外,再没有其他简单的正确性和安全性要求组合能够得到满足。换句话说,只存在经典签名方案。然后我们得到了一个肯定的结果:只要量子态也使用预期接收者的公钥加密,就可以使用与经典签名相同的安全性保证进行签名。按照经典命名法,我们将此概念称为量子签密。从经典角度看,签密只有在提供优于先加密后签名的性能时才有意义。从量子角度看,它更有趣:它是唯一可用的签名方法。我们为量子签密开发了“与经典一样强”的安全定义,并基于后量子公钥原语给出了安全构造。在此过程中,我们展示了一种结合经典和量子方案的自然混合方法,可用于在包括签密、认证加密和 CCA 安全在内的各种加密设置中将安全的经典方案“升级”为完全量子设置。
1。Globalfoundries,Michael Hogan,高级副总裁AIM业务部门2。英特尔公司,安全与信托政策高级总监汤姆·奎林(Tom Quillin)3。Mediatek USA Inc.,W。PatrickWilson,政府事务公司企业副总裁4。 transphorm,Primit Parikh,创始人&COO 5。 Dell Technologies,Eva Hampl,国际政府事务总监6。 Interos,Jennifer Bisceglie,创始人兼首席执行官7。 Clearprism,LLC,Andrew Johnson,执行合伙人/联合创始人8。 Deloitte,Combiz Abdolrahimi,新兴技术与创新负责人9。 信息技术行业理事会,Alexa Lee,Sr。 经理10。 服务行业联盟,克里斯汀·布利斯(Christine Bliss),总裁11。 IDEMIA,政府关系副总裁Brendan Peter 12。 Linton Crystal Technologies,Todd Barnum,首席运营官13。 西门特政府解决方案,国家计划副总裁威廉·唐纳(William Downer)14。 Hemlock Semiconductor LLC,菲利普·登博夫斯基(Philip Dembowski),高级副总裁兼首席商务官15。 Miter Corporation,Shamik Das博士,部门首席工程师16。 国防工业协会(NDIA)电子部,Michael Fritze博士17。 Semi,Kimberly Ekmark,公共政策与倡导总监18。 sia,法兰·伊纳格(Falan Yinug),行业统计和经济政策总监19. 汽车创新联盟,总裁兼首席执行官约翰·博兹拉(John Bozzella)20。 汽车与设备制造商协会,Ann Wilson,高级副总裁21。 全国制造商协会,史蒂芬妮·霍尔(Stephanie Hall),创新政策总监22。Mediatek USA Inc.,W。PatrickWilson,政府事务公司企业副总裁4。transphorm,Primit Parikh,创始人&COO 5。Dell Technologies,Eva Hampl,国际政府事务总监6。Interos,Jennifer Bisceglie,创始人兼首席执行官7。Clearprism,LLC,Andrew Johnson,执行合伙人/联合创始人8。Deloitte,Combiz Abdolrahimi,新兴技术与创新负责人9。信息技术行业理事会,Alexa Lee,Sr。经理10。服务行业联盟,克里斯汀·布利斯(Christine Bliss),总裁11。IDEMIA,政府关系副总裁Brendan Peter 12。Linton Crystal Technologies,Todd Barnum,首席运营官13。西门特政府解决方案,国家计划副总裁威廉·唐纳(William Downer)14。Hemlock Semiconductor LLC,菲利普·登博夫斯基(Philip Dembowski),高级副总裁兼首席商务官15。Miter Corporation,Shamik Das博士,部门首席工程师16。国防工业协会(NDIA)电子部,Michael Fritze博士17。Semi,Kimberly Ekmark,公共政策与倡导总监18。sia,法兰·伊纳格(Falan Yinug),行业统计和经济政策总监19.汽车创新联盟,总裁兼首席执行官约翰·博兹拉(John Bozzella)20。汽车与设备制造商协会,Ann Wilson,高级副总裁21。全国制造商协会,史蒂芬妮·霍尔(Stephanie Hall),创新政策总监22。家用电器制造商协会,凯文·梅斯纳(Kevin Messner),高级副总裁。美国化学委员会,国际贸易总监Ed Brzytwa 24。美国繁荣的联盟,首席经济学家杰弗里·费里(Jeffrey Ferry):
军官指挥 BARTHOLOMEUX, ANDREW DDG 98 FORREST SHERMAN, NORVA BOND, BENJAMIN DDG 120 CARL M LEVIN, PEARL BURNS, JOHN LCS 15 BILLINGS, MYPT CAMPBELL, RYAN DDG 70 HOPPER, PEARL CORDREY, ANDREW DDG 75 DONALD COOK, MYPT CRABB, JUSTIN DDG 119 DELBERT D BLACK, MYPT DUNN, RICHARD "DD" LCS 13 WICHITA, MYPT FELTON, MATTHEW R. DDG 108 WAYNE E MEYER, PEARL FOSTER, MICHAEL D. LCS 17 INDIANAPOLIS, MYPT GILMAN, RHETT DDG 91 PINCKNEY, SDGO INTOCCIA,MATT DDG 60 PAUL HAMILTON,SDGO JOHNSON,DRAONE “DRA” DDG 113 JOHN FINN,YOKO JONES,KRISTEN DDG 57 MITSCHER,NORVA JORDAN,JAMIE DDG 51 ARLEIGH BURKE,ROTA LAVOIE,PAUL DDG 102 SAMPSON,EVRT MARTENS,ZACH DDG 89 MUSTIN,SDGO MCCULLOCH,MEGAN DDG 115 RAFAEL PERALTA,YOKO MEARS,JEREMY DDG 56 JOHN S MCCAIN,EVRT MILLS,JOSEPH “JOE” DDG 124 HARVEY C. BARNUM,PCD MYPT MOORE,CARISSA DDG 106 STOCKDALE,SDGO MURPHY,特伦斯“马克斯” DDG 122 约翰·巴西隆,PCD MYPT-罗塔·塞拉斯,杰拉尔德“杰里” DDG 79 奥斯卡·奥斯汀,诺瓦-罗塔·夏普,柯蒂斯 DDG 77 奥肯,SDGO 史密斯,亚历克斯 P. DDG 58 拉布恩,诺瓦·托纳姆贝,格雷格 DDG 107 格雷夫利,诺瓦·沃克,迈克尔 DDG 104 斯特雷特,SDGO 沃马克,约书亚 DDG 116 托马斯·哈德纳,MYPT
“美国城市、城镇、社区、州、县、大都市区、邮政编码、区号和学校的本地指南。” 76 次观看45 次观看49 次观看39 次观看41 次观看36 次观看36 次观看37 次观看33 次观看37 次观看35 次观看35 次观看36 次观看40 次观看34 次观看45 次观看36 次观看39 次观看27 次观看35 次观看25 次观看37 次观看35 次观看32 次观看26 次观看29 次观看41 次观看24 次观看43 次观看25 次观看35 次观看30 次观看39 次观看27 次观看27 次观看30 次观看27 次观看22 次观看31 次观看30 次观看24 次观看26 次观看26 次观看31 次观看31 次观看29 次观看22 次观看40 次观看26 次观看24 次观看30 次观看40 次观看25 次观看26 次观看25 次观看19 次观看93 次观看80 次观看69 次观看84 次观看61 次观看63 次观看70 次观看83 次观看91 次观看105 次观看52 次观看57 次观看89 次观看67 次观看74 次观看88 次观看71 次观看55 次观看82 次观看52 次观看80 次观看73 次观看49 次观看69 次观看51浏览次数56 浏览次数56 浏览次数55 浏览次数60 浏览次数41 浏览次数65 浏览次数50 浏览次数65 浏览次数50 浏览次数41 浏览次数43 浏览次数52 浏览次数45 浏览次数55 浏览次数49 浏览次数43 浏览次数52 浏览次数62 浏览次数49 浏览次数44 浏览次数 从 0 天 0 小时 00 分钟 00 秒 分享此优惠 送货需要至少 7 个工作日才能发货 购买的物品可以从我们的办公室领取或送货 物品必须在 2021 年 6 月 27 日之前领取/收到 未在 2021 年 6 月 27 日之前领取/收到的物品将被没收,不予退款 您的产品可立即领取 - 详情请参阅下文 无现金价值/无现金返还/不退款 立即检查产品;自收到产品之日起 7 天内有缺陷退货,前提是退回的物品未使用且