摘要 人工智能 (AI) 越来越多地支持工业项目中的项目管理。本文记录了有关在工业 4.0 项目中使用 AI 的研究结果。本文的目的是确定整个生命周期中工业 4.0 项目使用 AI 的范围,并确定项目管理中 AI 发展的主要阶段。此外,本文还指出了研究项目中发现的在项目管理中使用 AI 的主要障碍。为了确定和系统化 AI 的使用范围,应用了文献中提出的在项目管理中使用 AI 的概念框架。研究结果表明,我们正处于在项目中使用 AI 的早期阶段。所研究的项目主要在项目管理中使用 AI,即完成以下任务:简单的日常活动自动化、支持,以及在非常有限的范围内在项目管理领域使用 AI,即识别异常并预测异常发生的现象。本研究采用案例研究法,研究了四个项目:ERP 系统升级、支持高架仓库管理的 IT 系统实施、物联网作为数据收集传感器平台的实施以及电子学习平台实施。研究于 2019 年至 2021 年期间进行,涵盖了整个项目生命周期,包括其准备、实施和运营三个阶段。
神经回路负责我们以及其他动物神经系统的基本功能。对于人类来说,它们决定了我们作为个体的行为方式。我们所经历的情绪,例如恐惧、愤怒和生活中的愉快情况,都源于大脑神经回路的活动(Johnston,1999;LeDoux,2002)。我们思考和储存记忆的能力取决于神经回路中发生的复杂物理化学活动(Dudai,1989;Rose,1992;Schacter,1996;Fields,2005)。大脑和脊髓中的神经回路控制着我们的所有动作,从将线穿过针眼到在足球比赛中踢球。这种神经过程的交织也控制着人体的许多功能。例如,保持温度