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贝尔法斯特建筑与建筑环境学院
在介绍 2022-2023 学年建筑、建筑环境和规划年度报告时，我很高兴与大家分享各个活动领域取得的成功。这一年在补助金收入、研究成果、积极参与合作项目、在本地和国际层面建立研究网络以及通过外展活动与更广泛社区广泛接触方面取得了重大成就。本序言简要概述了我们单位内研究中心开展的活动。报告的主要部分深入探讨了博士项目的具体内容和即将毕业的博士生的成就。它还重点介绍了研究出版物和新获得的研究补助金，并深入了解了一系列正在进行且有影响力的研究项目。
协和的年度报告支持研究人员的职业发展
x。 QUB名为合规官（NCO）：被邀请参加所有Awerb会议。2.3在报告期间举行了六次Awerb会议（2022年10月19日，2022年12月14日，2022年12月15日，2023年2月15日，2023年4月19日，2023年4月19日，2023年6月21日，2023年8月16日，2023年8月16日），因此满足了参考书的六名六次主持人。此外，举行了战略性的AWERB会议，以应对AWERB的其他职责。他们不处理申请或报告。在报告期内（2022年9月21日，2022年11月16日，2022年1月18日，2023年1月18日，2022年5月17日）举行了四次战略AWERB会议。详细的讨论和决策会记录，并根据要求提供DOH检查员的审查。
阿尔斯特医学协会计划2023年 - 贝尔法斯特
Athinyaa thiraviaraj博士Athinyaa是在Derry工作的糖尿病医生。她在印度钦奈进行了毕业生，并在北爱尔兰接受了研究生培训，并于2012年完成了她的专业培训。Athinyaa现在在Derry/ Londonderry的Altnagelvin医院担任内分泌和糖尿病的顾问医师@WesternHSctrust。她是苏格兰质量和安全奖学金队列9 @SQSFellowship和合格的质量改进团队教练@FCACOACHING的同胞。她是西方信托医学教育主任。Athinyaa的兴趣是医学教育，质量改善，1型糖尿病，怀孕的糖尿病和年轻人的糖尿病护理。她的兴趣在于探索可以增强医疗保健和教育用户体验的新界面和技术。最能描述雅典雅人生活方式的座右铭：•festina lente（慢慢慢慢）； •成为您希望在世界上看到的改变。您可以找到她的@athinyaa（平台先前称为Twitter）
地点和经济战略总监 | 贝尔法斯特......
我们的目标是真正改变居民的日常生活。2017 年 11 月，我们发布了《贝尔法斯特议程》，这是我们的第一个社区行动计划，也是我们对贝尔法斯特的长期战略。这塑造了我们的 2020 - 2024 年企业计划，反映了贝尔法斯特人民的需求，确定了理事会要解决的关键优先事项，并协助制定了 2023 年及未来的新委员会计划。2023 年，世界已经大不相同，我们希望确保我们仍然走在正确的道路上。自《贝尔法斯特议程》发布以来，发生了很多事情。2022 年，我们开始通过与居民、城市合作伙伴、利益相关者和组织交谈来审查《贝尔法斯特议程》。他们告诉我们，《贝尔法斯特议程》的愿景和长期成果仍然合适。利用我们学到的知识，我们商定了优先事项，并更新了《贝尔法斯特议程》，以考虑到我们所听到的内容。更新后的《贝尔法斯特议程》于 2023 年 8 月发布，征求公众意见，截止日期为 2023 年 10 月 2 日。
贝尔法斯特地区城市交易 - 创新支柱2021年3月
“合作伙伴一直在努力识别并以当地的优势和优先事项为基础，这将有助于克服该地区面临的一些挑战，确定新的，更合作的工作方式，这些方式将为贝尔法斯特地区的利益以及扩展，越来越多的NI经济带来包容性增长。”
贝尔法斯特/耶稣受难日协定，在25岁时：北爱尔兰的经济有和平股息吗？
大卫·乔丹（David Jordan）和约翰·特纳（John Turner）教授（都是QMS）。•我们在其他地方谈论过1998年之前（例如布朗洛，2013年； 2022）。•NI经济的“直升机概述”，重点是1998年。•经济增长是一个不平衡的过程（即“获胜者”和“失败者”）；再次，这是一个
贝尔法斯特女王大学的经济和社会影响
5 净毕业生保费和净国库福利的估计基于对劳动力调查的详细计量经济学分析。该分析考虑了高等教育资格对收入和就业结果的影响；但是，由于没有关于就读的特定高等教育机构的具体信息，因此该分析并不针对贝尔法斯特女王大学的校友。相反，分析结果经过调整，以反映 2020-21 年贝尔法斯特女王大学学生群体的特征（例如，在学习方式、学习水平、科目组合、居住地、性别、入学平均年龄、资格期限和平均完成率方面）。 6 附件 A2.1.5 列出了所有居住地和特征的全套净毕业生保费和净国库福利。
经济 | 贝尔法斯特市
2005 年，MBNA 将其业务出售给美国银行，贝尔法斯特经济遭受了巨大损失。MBNA 比其他任何雇主都更能帮助贝尔法斯特摆脱 20 世纪 80 年代末期贝尔法斯特几家大型加工厂关闭所带来的经济低迷。从 1995 年到 2005 年，MBNA 迅速发展，在贝尔法斯特拥有近 2400 名员工，是 MBNA 在缅因州最大的业务。幸运的是，美国银行仍然是一个强大的雇主（约 700-800 名员工）。2007 年末，athenahealth 购买了前一期 MBNA 园区，目前拥有约 800-900 名与前 MBNA 员工拥有类似技能的员工。这为一些因 MBNA 离开而失去职位的人提供了就业机会。MBNA、美国银行和 athenahealth 已使贝尔法斯特的专业办公和服务就业部门数量大幅增加。
建设贝尔法斯特的未来
– VRF/VRV 舒适制冷和供暖系统为每层楼办公室的天花板空隙安装终端设备提供保障。 – 带热回收的机械通风。 – 能源管理系统控制业主 HVAC 系统，以最大限度地控制环境并最大限度地减少能源使用。 – 占用密度能够满足每 10 平方米 1 人的最低标准。
连接贝尔法斯特港口场所营造战略
贝尔法斯特议程：贝尔法斯特社区计划 BHC 长期以来一直致力于支持当地企业取得成功并与世界开展贸易。今天也一样：这里拥有 760 家企业、1,500 名居民，每天有 27,000 人来此工作或学习。每年有 500 万人访问其旅游和休闲目的地，175 万人通过国际渡轮和游轮抵达和离开，240 万人通过乔治贝斯特贝尔法斯特市机场抵达和离开。