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属于战略计划 2022-2024
正如本战略计划的制定受到 Covid-19 的影响一样，我们预计，在本计划的实施期间，我们将继续看到疫情对 LGBTQ+ 年轻人生活的影响。因此，对我们重要服务和计划的需求也在增加。在该计划中，我们概述了组织的主要变化，其中最突出的是将我们的支持服务扩展到 10-14 岁的青少年，并为 LGBTQ+ 儿童和年轻人的父母、监护人和照顾者开发专门的服务。我们还计划探索如何与小学合作，以确保它们为 LGBTQ+ 儿童提供安全和支持的空间。我们很高兴能够作为一个组织来欢迎 LGBTQ+ 社区的年轻一代，并继续为他们的父母和照顾者服务。
双城归属的旅程|圣保罗市
明尼阿波利斯地区会议厅，明尼阿波利斯市，圣保罗市和圣保罗地区会议厅很荣幸参加了Gateways的增长计划。这个战略规划过程已经确认了我们许多人已经知道的东西 - 移民和难民对我们的经济竞争力至关重要。我们还知道，在获得经济机会，负担得起的住房，具有文化合格的护理，公民参与等方面，移民和难民面临重大障碍。我们很高兴有机会将我们的专业知识和网络借给制定计划，该计划旨在使双子城成为所有居民更受欢迎的地区。通过建立一个欢迎和庆祝移民和难民的贡献的基础设施，我们正在对双子城的未来进行重要投资。
林肯/兰开斯特县欢迎与归属战略计划
林肯是一个强大而充满活力的城市。林肯之所以成为一个伟大的社区，部分原因是来自世界各地的众多移民和难民在这里安家落户。这些新美国人为我们繁荣而多元的文化做出了贡献。在这种文化中，我们齐心协力，确保每一位居民都有归属感，并有机会做出贡献。我们的“成长之门”计划是公共、私营、非营利和慈善部门之间的合作。该计划的目的是将移民和难民居民纳入我们的社区。通过与利益相关者的社区对话，他们确定了以下成果：平等准入；社区联系和公民参与；教育和经济机会；安全健康的社区；以及负担得起的优质住房。
学校归属感和小儿疾病
对患有医疗状况的学龄儿童的学校归属感（SOSB）进行了范围审查。评论涉及四个具体的研究问题：（a）如何研究和索引SOSB？（b）对此主题的研究随着时间的流逝而改变？（c）使用哪些方法和技术来研究此主题？和（d）SOSB在患有医疗状况的学生的生活中扮演什么角色？搜索了四个数据库：PubMed，Scopus，Psycinfo和教育来源。抽象和全纸筛选过程确定了10篇文章。定性论点Metasynsesis强调了许多有趣的方面：SOSB是对具有医疗状况，信息和通信技术（ICT）的学生的心理需求，这提供了一个机会来促进SOSB并使学生感到更大的幸福感，更少的痛苦，更少的负面情绪。促进SOSB对于促进疾病儿童的更好生活质量很重要，尽管不存在，但帮助他们感到更正常和一部分；医院和普通学校应为患有医疗状况及其课程的学生创造联系机会。
bristol归属策略：属于开头
这种策略规定了我们如何为今天在布里斯托尔成长的所有儿童实现这一目标。它代表了“归属”的四个支柱之一（“从一开始”；“在家庭中”；在教育和“在社区中”），这将为我们与城市中的儿童和年轻人合作的方式提供信息。“从一开始归属”描述了我们对0-5岁儿童及其家人的集体愿景，我们想要实现的成果以及我们的行动优先事项。该策略不是作为可以引入所有行动或干预措施的详细计划。相反，它提供了一个总体框架来指导未来的行动计划。
布里斯托尔针对儿童和青少年的归属感战略
主流环境应该能够满足大多数有特殊教育需要和残疾的儿童和年轻人的需求，通过提供高质量的教学，并尽一切努力使他们能够发展、学习、参与并取得最好的结果（《特殊教育需要和残疾行为准则》第 1.34 段）。然而，儿童、年轻人和他们的家人告诉我们，他们并不总是觉得主流教育能满足他们的需求。特殊学校往往是儿童和年轻人的最佳选择，但对于其他人来说，特殊学校或选修家庭教育已成为唯一可用的替代方案。布里斯托尔目前缺乏专科学校。根据国家统计局的数据，2016 年至 2019 年期间，布里斯托尔的特殊学校名额增加了 28%。同期，小学名额增加了 4%，中学名额增加了 10%。
布里斯托尔针对儿童和年轻人的归属策略
这些策略的支持，并将以布里斯托尔一号城市计划，布里斯托尔儿童宪章和布里斯托尔平等宪章的意图（请参阅附录）。在2050年的一个城市计划中，布里斯托尔（Bristol）致力于在2030年可持续发展目标中提供联合国的可持续发展议程并实现目标。这些目标的目的是确保布里斯托尔的经济增长与社会和环境进步保持平衡。创建一个包容性的城市，每个孩子和年轻人都能感到安全，参与并实现自己的愿望，将为我们的孩子和年轻人打开新的机会，并允许他们获得城市所能提供的一切。
多元化、公平、包容和归属感计划
2020 年 12 月，哥伦布州立大学委托了一个部门级工作组，负责制定流程、实践和问责措施，以招募、支持和留住部门教职员工，并明确承诺促进多样性、包容性和公平性。该工作组是大学对学生和校友对戏剧系种族偏见和歧视指控的调查做出的部分回应。该计划是工作组在 2021 年春季学期工作的成果，当时工作组成员考虑并回应了调查得出的建议。
UKSC多样性包容和归属策略2021
生活在尊重我们的差异和支持每个人的平等机会。从本质上讲，我们这样做是因为这是正确的事情，并且在许多方面都不需要进一步的理由。我们希望每个工作人员都会感到在法庭上的归属感，知道每个人都可以贡献自己的观点，并且这些都将受到重视。，我们还知道，这种业务案例是压倒性的：更多样化的组织更有生产力，做出更好的决策，对幸福感有了更高的了解，并且更反映了我们所有的社会。2021-2025的新UKSC D＆I策略阐明了我们打算如何实现这一野心，并以我们以前所做的良好工作为基础。它具有公务员的野心，被公认为是英国最具包容性的雇主，并支持提供公务员多样性和包容策略的行动和活动。