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太空安全：未来十年
这里有三个发展尤为重要：（1）引入节省成本的可重复使用发射系统，（2）卫星及其有效载荷的小型化，以及（3）制造商之间的竞争加剧。在发射系统领域，竞争已经变得相当激烈。从 2021 年起，埃隆·马斯克的公司 SpaceX 将面临由亚马逊创始人杰夫·贝佐斯资助的蓝色起源的竞争，也将开始使用（部分）可重复使用的运载火箭进行太空飞行。在同一时期，更多“传统”国防和空间技术提供商，如诺斯罗普·格鲁曼公司和联合发射联盟，也有望发射新一代发射器。虽然美国政府正在有针对性地努力鼓励国内市场转型，并乐于看到每公斤货运成本下降，但这一发展对欧洲航天局（ESA，见地图）各州的影响将更为负面，至少在最初阶段是如此。如果价格继续快速下降，欧洲的阿丽亚娜 6 号计划尤其有可能永久无利可图。即使是 ESA 的主要成员也已经成功了
前往火星的单程票：航天工业的私有化及其对地球及地球以外的环境影响
在 21 世纪，航天工业已从以政府为中心的实践转变为快速发展的私营部门。埃隆·马斯克和杰夫·贝佐斯等亿万富翁经营私人公司，以推动太空旅行和探索的发展。其他公司，如 Lunar Outpost、ispace 和 Masten Space Systems，早在 2020 年就被 NASA 选中来收集月球资源。令人担忧的是，现行国际空间法不足以规范在加剧环境问题方面发挥重要作用的私人行为者。无论是地球上的火箭排放和环境正义问题，还是外层空间的商业资源开采，都需要对私人行为者进行监管，以保护环境，为太空探索创造可持续的长期进程，并维持国际关系。1967 年《外层空间条约》和 1979 年《月球协定》旨在禁止在外层空间使用大规模杀伤性武器，但并未解决或规范当今私人行为者造成的环境问题。随着新的国际协议的加入，如美国主导的《阿尔特弥斯协议》，该协议鼓励私人行为者开展商业活动，监管变得更加困难，并引发了国际关系方面的担忧。本报告建议根据《清洁空气法》对美国火箭排放和设施进行监管，并通过国际许可制度对商业资源开采进行监管。关键词：火箭排放、自然资源开发、空间法、环境法
流行经济：
•2018年最高0.1％的平均收入为7,225,746美元，而最低90％的平均收入为36,797美元。•自1979年以来，美国前1％的家庭的税前收入比最低20％的家庭增长了近七倍。•自1970年以来，最高1％的总收入份额从11％增加到22％，而官方贫困率的稳定为10％到14％。•从1978年到2015年，前1％的平均实际收入每年增长5.7％，而最低的50％的平均实际收入增长了0.0％。•在1980年至2014年之间，最高的1％的收入收入增长了205％，而前0.001％的收入收入为636％，而个人收入的平均收入的平均税前收入则以每位成人约16,000美元停滞不前。•在2019年，三名男子（沃伦·巴菲特，比尔·盖茨和杰夫·贝佐斯）拥有的财富比美国人的下半部分更多。•在2016年，前1％的家庭平均财富为26,401,000美元。在美国最低的40％的家庭中，为 - $ 8,900。•最富有的美国人中，有5％在美国拥有所有财富的三分之二，而最低的90％的人只有20％。
维护全球公域，促进人类繁荣和……
见解：• 阿齐姆施泰纳，联合国开发计划署署长 • 安德里亚辛德伍德，联合国环境署首席科学家 • 克里斯蒂安娜菲格雷斯，联合国气候变化框架公约执行秘书，2010-2016 年 • 丹尼尔 C. 埃斯蒂，耶鲁大学法学院和耶鲁大学环境学院教授 • 大卫纳巴罗，世界卫生组织 COVID-19 问题特使 • 黛安娜福克斯卡尼，欧亚集团高级顾问 • 黛安娜利弗曼，亚利桑那大学地理与发展学院院长 • 伊丽莎白库森斯，联合国基金会总裁兼首席执行官 • 费克谢贝斯玛，荷兰皇家帝斯曼集团校友兼首席执行官 • 纪尧姆拉福图纳，可持续发展解决方案网络副总裁 • 于尔根沃格勒，世界银行可持续发展副总裁 • 伊莎贝拉特谢拉，联合国国际资源小组联席主席 • 杰森贾布尔，联合国环境署高级项目协调员 • 凯利莱文，贝索斯公司科学、数据和系统变革主管地球基金 • 冯慧兰，世界银行发展政策与伙伴关系事务执行总裁 • 尼克·斯特恩，格兰瑟姆气候变化与环境研究所主席 • 奈杰尔·托平，COP26 气候行动高级倡导者 • 彼得·巴克，世界可持续发展工商理事会主席 • 帕莎·达斯古普塔，《达斯古普塔评论》负责人、剑桥大学名誉教授 • 拉维·坎伯，康奈尔大学世界事务与应用经济学教授 • 西蒙·巴克尔，经济合作与发展组织气候变化、生物多样性与水资源司司长
气候与自然人工智能景观评估
我们正处于决定性的十年。我们需要采取紧急而雄心勃勃的行动来应对气候变化和保护自然，同时努力为全人类创造一个公正和繁荣的未来。人工智能 (AI) 的最新创新有可能深刻改变和加速气候和自然管理，从而对全球产生积极影响。我们需要合作和相互影响的努力，例如贝索斯地球基金会在这里推动的合作和相互影响，以帮助我们实现这些机会。人工智能无处不在，从头条新闻到我们手机上的应用程序，但它不是灵丹妙药或灵丹妙药。总的来说，我们需要以谨慎乐观的态度对待这项新技术，并鼓励批判性和诚实的思考，思考人工智能可以（或不能）帮助解决我们的气候和自然危机的方式。本报告综合了人工智能在一系列主题领域的当前进展和应用，这些领域可以帮助向低碳经济过渡，增强气候适应力，或改善对自然的保护、恢复和管理。还重点介绍了在人工智能、气候和自然交叉领域开展工作的倡议和机构，以展示当前的战略和解决方案。景观评估研究了有关人工智能伦理、公平、安全和可持续性的关键问题，并探讨了影响规模的现有障碍，强调了数据、信任、治理、部署和劳动力发展的重要性。每个部门在人工智能气候和自然解决方案领域都有独特的责任。私营部门提供了加速可扩展解决方案的关键增长引擎。慈善事业可以释放
经济复兴计划
执行摘要 失业率接近大萧条时期的水平，数千万人失业。三分之一的有孩子的家庭买不起足够的食物。三百万家小企业预计将永久关闭。这就是 COVID-19 引发的经济危机的现实。要应对这场经济危机，我们不能按照特朗普的幻想去做——简单地重启经济，然后希望一切恢复“正常”。 “正常”从根本上来说是不公正、不健康和不稳定的。由于“正常”条件，数百万人呼吸着增加 COVID-19 风险的空气污染，一年的收入相当于杰夫·贝佐斯 20 秒的收入，并被迫应对日益增多的气候相关风暴、干旱和火灾。我们必须做得比“正常”更好。我们需要让数百万人重返工作岗位，建设一个更健康、更公平、更清洁的能源经济，不让任何人掉队。国会有权做到这一点，只需通过一项不仅注重重建，而且注重复兴的前瞻性刺激计划。政治经济研究所的一项新经济分析揭示了前进的道路——通过一项大胆的刺激计划，我们可以在未来 10 年内每年为 900 多万人提供维持家庭生计的工作，同时建设一个促进空气和水更清洁、工资更高、社区更健康、公平性和气候更稳定的经济。这包括每年支持 100 多万个制造业工作岗位。以下是每年 900 万个工作岗位的行业细分：
气候与自然研讨会的AI
About Bezos Earth Fund and the AI Initiative 5 About Foresight Institute and the Venue 5 Executive Summary 7 Graphic: Opportunities at the Nexus of Climate-AI & Nature-AI 8 Workshop Goals 12 Workshop Format 13 Workshop Participants 16 Agenda 19 Workshop Photos 21 SCAN 23 Lightning Talks: Climate and Nature Challenges (with video links) 25 Maria João Sousa, Climate Change AI 25 Amanda Staudt, National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine 26 Chad Gallinat, Conservation X Labs 27 Kate Gordon, UC Berkeley 27 Tanya Berger-Wolf, Wild Me 28 Regan Smyth, NatureServe 29 Climate/Nature Challenges: Collective Group Discussion & Input 31 Lightning Talks: AI Superpowers and Solutions (with video links) 31 Marcus Noack, Lawrence Berkeley National Lab 31 Rohan Nutall, OpenAI 32 Carl Boettinger, UC Berkeley 33 Lauren Bennett, ESRI 34 AI Superpowers: Collective Group Discussion & Input 35 AI-Driven Decision Support and Policy Formulation 35 AI for Optimization and Workflow Efficiency 35 Automated Monitoring and Data Management 36 Educational Tools and Capacity Building through AI 36 Enhancing Research Workflow with AI 36 Ethical Challenges and Limitations of AI 37生成AI和自主系统的创新37机器学习方法38 NLP和环境见解的计算机愿景38机会Nexus Nexus：定义40图形：气候-AI＆NATURE-ai＆NATURE-AI NEX的机会41气候和ai机会空间42数据和信息管理42数据和信息管理42教育和信任42教育，沟通和监控42次数和经济因素42 Imbissions＆经济因素42 43 43 43 43 43 43 43 43 <
初创公司宣布在长寿命电池方面取得突破
2021 年 7 月 22 日 一家成立四年的初创公司表示，它已经制造出一种廉价电池，可以使用地球上最常见的元素之一——铁放电数天。 Form Energy Inc. 的电池对于电动汽车来说太重了。但该公司表示，它们将能够解决可再生能源面临的最难以捉摸的问题之一：在没有阳光和风的时候，以低成本将大量电力存储到电网。 这家位于马萨诸塞州萨默维尔的公司的工作长期以来一直笼罩在秘密和保密协议之中。该公司最近向《华尔街日报》分享了其进展，表示希望让监管机构和公用事业公司知道，如果一切继续按计划进行，到 2025 年，其铁空气电池将能够实现经济实惠的长时间储电。 其支持者包括气候投资基金 Breakthrough Energy Ventures，其投资者包括微软公司联合创始人比尔盖茨和亚马逊公司创始人杰夫贝佐斯。 Form 公司最近启动了一轮 2 亿美元的融资，领投方是全球领先的铁矿石生产商之一、钢铁巨头安赛乐米塔尔公司 (ArcelorMittal SA)。Form 公司首席执行官马特奥·贾拉米洛 (Mateo Jaramillo) 表示，Form 公司准备很快投产“一种完全淘汰煤炭和天然气等热能资产”发电厂的电池。贾拉米洛曾开发过特斯拉公司的 Powerwall 电池，并参与了该公司一些早期汽车动力系统的研发。在最近参观 Form 公司没有窗户的实验室时，贾拉米洛指着装满低成本铁丸的桶，这是该公司在快速发展的电池领域的主要优势。其原型电池绰号为“大吉姆”，装有 18,000 颗鹅卵石大小的灰色铁块，这是一种储量丰富、无毒且不易燃的矿物。
数字市场竞争调查第一部分 - GovInfo
2019 年 6 月，司法委员会启动了一项针对网络竞争状况的两党调查，由反垄断、商业和行政法小组委员会牵头。作为对市场的自上而下审查的一部分，小组委员会审查了亚马逊、苹果、Facebook 和谷歌的主导地位及其商业行为，以确定他们的权力如何影响我们的经济和民主。此外，小组委员会还审查了现有的反垄断法、竞争政策和当前执法水平，以评估它们是否足以解决数字市场的市场力量和反竞争行为。在调查过程中，我们从这些公司以及第三方收集了大量证据——总计近 130 万份文件。我们举行了七次听证会，审查网络市场力量的影响——包括对自由和多元化新闻、创新和隐私的影响——并举行了最后一次听证会，以研究调查期间发现的问题的潜在解决方案，并为本报告的建议提供信息。在启动调查一年后，我们收到了被调查公司首席执行官的证词：杰夫·贝佐斯、蒂姆·库克、马克·扎克伯格和桑达尔·皮查伊。在近六个小时的时间里，我们要求他们回答有关他们的商业行为的问题，包括有关他们在多大程度上利用、巩固和扩大其权力的证据。
太空活动的宏观经济溢出效应
2020 年 5 月 30 日，在阿波罗任务 (1) 完成 50 多年后，猎鹰 9 号火箭发射了新的太空舱——载人龙飞船。此次任务由 SpaceX 负责，SpaceX 是一家由埃隆·马斯克于 2002 年创立的私人公司。相反，从水星号（1961 年）到航天飞机（1981 年至 2011 年）的所有太空任务都是由美国政府的大型项目执行的，这些项目主要由 NASA 牵头，因为高昂的成本和风险使得私人参与者通常无法进入该领域。因此，运行阿波罗计划所需的大量高科技创新主要由太空领域的需求驱动：世界上最大的火箭、世界上最小、最快的计算机、世界上第一个高速数据网络、太空服和太空食品 (2)。阿波罗计划的大部分技术都必须从头开始发明，经通胀调整后估计成本约为 1520 亿美元 (3)。从物理学到化学、材料科学和工程学，对太空的追求产生了革命性的技术，这些技术已转化为工业领域。如今，随着航天器开发成本的下降以及遥感和数据分析能力的提高，私营太空公司开展了更多的太空探索和投资活动。自 2008 年首次成功发射（SpaceX 的猎鹰 1 号）以来，私营部门已通过其他里程碑式任务进入太空行业，例如杰夫·贝佐斯资助的蓝色起源（2016 年）和 SpaceX 的猎鹰 9 号（2017 年）。总体而言，商业太空是一个庞大且快速增长的市场，未来十年将价值数万亿美元 (3)。太空活动的最新发展表明，私人和公共参与者的互动方式随着时间的推移发生了重大变化。已经从集中的公共太空行业转变为分散的、竞争性的、公平的行业，私人参与者承担的风险比以前更大 (4)。最近的合作采取公私伙伴关系的形式，公共和私人参与者共担风险和回报。过去二十年，我们目睹了太空活动的复兴，这为可能产生巨大经济溢出效应的重大技术发展打开了大门 (5)。这些溢出效应可能对全球经济产生额外刺激，(6) 值得深思熟虑地讨论。最终，这个太空活动的新时代可能会让人类在未来定居太空，增强地球生命的可持续性。量化太空活动对地球经济溢出效应的研究仍然缺乏。为了解决现有的差距，我们提出了一个双部门实际商业周期增长模型，该模型以航天工业对新技术的溢出效应为特征。该模型使用贝叶斯方法对美国数据进行估算，我们包括了航天工业的部门数据。我们的主要发现是，太空活动对经济产生了积极的溢出效应，但随着时间的推移，溢出效应的强度不同。这些溢出效应在 20 世纪 60 年代末至 80 年代初达到最高值，在 21 世纪达到最低值。我们考虑进行一项模拟练习，在高溢出和低溢出情景下，太空生产量增加相同的数量。我们发现，当与高太空部门溢出相关时，对产出的传导效应会增加一倍以上。