这些创新正在彻底改变铁路的概念化,设计和管理的方式,利用尖端技术来促进利益相关者之间的合作伙伴关系。结果,印度铁路正在进行转型,该转型正在重塑该国铁路运输的未来。铁路基础设施的现代化和扩展在各个阶段都带来了许多挑战和机遇。要推动印度朝着自力更生的方向发展,并应对未来的挑战,印度铁路部门需要专注于开发土著技术并促进创新潜力。这将使提供智能解决方案以进行安全,安全,连通性,无缝操作和可持续性。
I.引言许多学者由于该国日益强调教育以及该行业的大规模数据集的广泛使用,因此将数据挖掘和机器学习方法应用于教育主题。被称为“教育数据挖掘”(EDM)的数据挖掘研究领域的目标是通过识别各种变量之间的相关性来找到大量数据产生的数据中的模式,趋势和联系。这种新兴学科使用统计,机器学习和数据挖掘技术分析了教育大数据,重点是学生绩效预测。至关重要的是要意识到评估学生表现不仅需要查看商标;它要求进行彻底的评估,该评估考虑了课程复杂性和每个学生的独特评分标准等方面[2]。教育机构从EDM的预测见解中获得了很大的收获,这使他们能够最大程度地利用资源并为学生提供个性化的帮助。
本文介绍了2050年发达的印度的愿景。两个目标推动了这一愿景。一个人是快速追赶的增长,与1960年代和1970年代与印度处于同一发展阶段的国家的差距缩小了差距,但自那时以来一直在向前迈进。对全球和国内趋势的理解和利用对于快速增长至关重要,这可以被印度政府及其人民跨越改善生活。第二个是基于个人动力和固有能力的每个印度公民的机会平等。平等获得优质教育,技能,公共物品,社会和治理服务对这两个目标至关重要。向16亿印第安人提供社会服务,以14亿发达国家公民可用的质量,只有在30年内可以通过全面使用电子政府,电子学习,电子学习,远程医学和人工智能来提供社会服务。AI驱动的专家系统,例如E-Kautilya,E-Chanakya,E-Manu将推动治理的转变。E-Acharya,E-Guru和E-vaid等专家系统将推动教育,技能和卫生服务的转型。我们设想了一种混合(植物)建筑,该建筑将印度的庞大人力资源与普遍存在的数字基础设施相结合,以加速结构性转型和包容性的增长。拟议的政策和机构改革旨在解开创造者并赋予增长驱动力的能力。政府将确保为印度的每个居住地提供硬性和软基础设施,建立一个政策结构,从而创造竞争性市场,在该市场中,私人企业家可以创新和繁荣,以及一种保护弱小和脆弱的福利制度,同时为公民社会提供了庞大的范围,以提供公民社会的范围,以提供不可销售的服务的多重性。
印度如何在2047年之前利用其潜力并实施有效的策略成为发达国家?在2022年独立日演讲中,总理(PM)概述了到2047年将国家转变为发达国家的雄心勃勃的愿景 - “ Viksit Bharat(VB)”。它旨在将印度重塑成一个技术先进,经济强大且具有社会包容性的国家。本文深入研究了VB的各个方面,研究了实现这一转变所需的关键策略和政策。它强调了绿色能源,基础设施发展和社会经济计划的重大进展,并讨论了实现维克西特·巴拉特(Viksit Bharat)和300万亿美元经济的必要改革。到2047年实现300万亿美元经济的目标是VB愿景的基石,涵盖了整体发展的广泛愿景,将印度翻新成一个繁荣,包容和可持续的国家。这项研究在人口股息,技术进步和社会经济计划的背景下探索了印度的独特机会。通过从历史转变中汲取见解,本文为印度提供了战略路线图,强调了在能源,基础设施,农业,服务和治理部门进行协调努力的重要性。它强调了这些举措的相互联系的性质以及治理,技术和经济增长在实现“印度@2047”中的至关重要作用,这是印度在独立100周年之际的未来。本文为决策者提供了综合指南,概述了通往繁荣和发达的印度的道路。关键字:Viksit Bharat;能源效率;可持续农业;增强基础设施; Inclusive service and governance JEL codes : O10, O22, R11, Q01 _____________________________________________________________
印度是全球第二大电信市场,2022 年 12 月用户基数为 11.7038 亿。数据成本大幅降低,从 2014 年的 300 卢比/GB 降至 2023 年的 10 卢比/GB。监管流程大幅改善,包括将通行权许可期限从 230 天缩短至 9 天。BTS 站点扩大四倍,安装数量达到 250 万个。电信行业的外国直接投资 (FDI) 增加,达到 240 亿美元。在 24 小时内简化了向电信服务提供商 (TSP) 分配频谱的过程。日本已与印度就印度数字支付系统达成一致。BSNL 在稳定市场和创造营业利润方面取得了成就。印度成功的技术出口到包括美国在内的 12 个国家。
BHEL 是一家领先的国有企业,印度政府持有其 63.17% 的股权。BHEL 是一家综合发电厂设备制造商,也是印度最大的工程和制造企业之一,服务于印度经济的核心基础设施部门,即能源、交通运输、重型工程工业、国防、可再生和非传统能源。能源部门涵盖火电、天然气、水电、核电和太阳能光伏发电厂设备的发电、输电和配电。BHEL 从事该行业已有 50 多年,BHEL 提供的设备约占印度总火电发电量的 200 吉瓦。BHEL 还在印度证券交易所上市。BHEL 拥有 16 个制造部门、4 个电力部门区域、8 个服务中心和 15 个区域办事处,此外还有遍布印度和海外的众多项目现场。 BHEL 的业务遍及所有有人居住的大陆,在马来西亚、阿曼、伊拉克、叙利亚苏丹、利比亚、塞浦路斯、马耳他、阿富汗、孟加拉国、不丹、新西兰等 88 个国家都有业务。BHEL 制造的发电厂的海外累计装机容量接近 10,000 兆瓦。BHEL 2023-24 年的年营业额约为 29 亿美元。BHEL 拥有约 28500 名技术精湛、敬业的员工;最先进的制造、研发设施和最新技术帮助 BHEL 长期以来保持了稳定的业绩记录。为将领先的国有企业定位为全球工业巨头并认可其杰出表现,印度政府于 2013 年将 BHEL 归类为“Maharatna 公司”。BHEL 产品的高质量和可靠性源于其遵守国际标准,通过收购和采用世界领先公司的一些最佳技术以及在自己的研发中心开发的技术。我们正在进行的重大技术合作包括与德国西门子能源全球有限公司 (蒸汽轮机、发电机和冷凝器) 达成的协议;日本三菱重工有限公司 (烟气脱硫系统);意大利 Leonardo SpA (超快速枪架);瑞士通用电气技术有限公司 (核电蒸汽轮机)
信任和全球竞争力。然而,在庆祝这些成就的同时,必须承认未来的挑战。弥合数字鸿沟、确保网络安全、促进数字素养和解决可持续性问题是需要所有利益相关者共同努力的关键任务。此外,ICT 的包容性部署应优先考虑边缘化社区和服务不足的地区,以确保数字化转型的好处惠及全国每个角落。展望未来,印度必须继续利用 ICT 作为创新、增长和包容性的驱动力。通过培育有利于数字创业的生态系统、投资数字基础设施以及促进政府、行业和民间社会之间的合作,印度可以进一步加快其走向自力更生印度的步伐。此外,可持续发展和负责任地使用 ICT 必须继续成为政策议程的重中之重,以确保增长公平、环境可持续并能抵御全球挑战。ICT 是释放印度全部潜力和实现自力更生印度愿景的关键。通过利用技术的变革力量,印度可以为其公民建设一个繁荣、包容和自力更生的未来,同时也为全球创新和可持续发展做出贡献。
引言全球变暖是世界的当代问题。全球变暖是由于人类活动(主要是化石燃料燃烧)引起的,自工业前时期(1850-1900)以来观察到的地球表面的长期加热,这增加了地球大气中的热捕捞温室气体水平。由于人类活动引起的气候变化已导致大约1 0 c的全球变暖以上工业前水平以上(Ghimire,P,2019年)。尽管温室气体的主要贡献是发达国家,但发展中国家最感受到了气候变化的后果。尼泊尔的股份仅占全球总温室气体排放总数的0.027%(NPC尼泊尔,2022年),尼泊尔却面临着许多气候引起的灾难。生物多样性保护的成功是尼泊尔可以向国际社区展示的领域之一。(尼泊尔Gov,2018年)。高度在尼泊尔的短距离内变化。尼泊尔的海拔范围为60米至8,848米。(60米
阿尔茨海默氏病是一种进行性神经退行性疾病,是全球大多数痴呆症病例的原因。目前约有5000万人患有阿尔茨海默氏症[1]。疾病发作在临床上以认知功能障碍为特征,该疾病逐渐发展为记忆,混乱,行为和人格变化,难以说话,独立生活能力的丧失以及最终导致植物性状态[2]。根据世界卫生组织(WHO),全世界患有痴呆症的人数可能会到2050年[3]。通常,阿尔茨海默氏症在65岁之后发展,占该年龄段的5-10%。在85年以上的人中,这个数字增加到50%[4]。值得注意的是,男性的患病率比女性低19-29%。通常,阿尔茨海默氏症患者在疾病发作的5 - 2年内死亡[5]。
新兴技术正在催化各个部门的创新,推动生产力并提高全球竞争力。在金融领域,金融科技公司正在利用AI和区块链提供无缝且安全的数字金融服务,促进金融包容性并促进金融素养。AI驱动的聊天机器人和机器人顾问提供个性化的财务建议和投资建议,使人们对财务计划服务的访问民主化。基于区块链的解决方案(例如分散融资(DEFI)平台,可以实现透明且安全的跨境交易,简化贸易融资流程并降低运营成本。