第一年每月 26,000 卢比,第二年每月 26,000 卢比。除上述内容外,每年还将向高级学员支付 8,000 卢比作为保费和制服费用。
Bharat Dynamics Limited (BDL) 成立于 1970 年,是印度国防部下属的一家政府企业,生产地对空导弹 (SAM)、反坦克导弹 (ATGM)、鱼雷和盟军防御设备。公司总部位于海得拉巴,拥有三个制造部门,分别位于 Telangana 邦的海得拉巴 Kanchanbagh、Telangana 邦的 Sangareddy 区 Bhanur 和安得拉邦的 Visakhapatnam。BDL 正在马哈拉施特拉邦的 Amaravati 建立工厂。BDL 还在 Telangana 的 Ibrahimpatnam 单位建立了静态测试设施和太阳能发电厂。近年来,该公司还开始出口部分国防设备,并与公共和私营部门公司建立了战略联盟。截至 2020 年 3 月 31 日,该公司拥有 2950 名员工,2019-20 年净销售额为 3095 千万卢比。
印度为替代动力总成的持续努力是由3个关键因素驱动的: - a)增强能源安全b)减少制造业的进口依赖,并将印度变成全球制造中心,C)满足碳排放目标。由于进口的86%的石油大幅惊人,导致'24财年的进口账单约为1700亿美元,仅运输部门就消耗了这种进口石油的近40%,从而极大地影响了能源安全。是车辆制造的原材料和组件的进口,总计约180亿美元的24财年,表示强大的进口依赖性。在碳排放方面,印度在全球范围内排名第四,运输部门约占该国总排放量的13.5%。
Bharat气候论坛2025旨在将印度定位为清洁技术制造业的全球领导者,促进自力更生(Atmanirbharta),成为攻读Net-Zero和Viksit Bharat之旅的基石。到2070年实现Net-Zero不仅需要大胆的气候行动,而且还需要一个强大的国内制造生态系统来支持可再生能源,绿色流动性和可持续行业。印度的雄心勃勃的临时目标 - 将GDP排放强度从2005年的水平降低了45%,从非化石来源获得了50%的安装电力,并在2030年到2030年创造了2.5-3亿吨碳汇,才能通过自我依赖稳定来满足。在关键的清洁技术价值链中(从太阳能和风能到氢和电池存储)的本土生产将增强经济韧性,创造就业机会,并确保能源安全以支持生活和生计,同时推动工业增长。Atmanirbharta不仅是气候和经济当务之急。这也是减少对进口,安全供应链的依赖,并利用印度作为全球清洁技术制造中心的潜力的战略必要性。Bharat气候论坛2025试图通过将决策者,行业领导者,资助者和全球盟友团结起来来促进这些努力,以推动投资,促进创新和建立伙伴关系,从而使印度净元素的野心与实现可持续发展,包括可持续发展,包容性增长和自我实力的愿景相吻合。
钦奈国家教学媒体学院 (NIMI) 已推出教学材料,以适应 ITI 和相关机构在学期模式下要求的电气行业电工第二学期行业理论 NSQF 5 级修订课程。NSQF 5 级将帮助学员获得国际同等标准,使他们的技能熟练程度和能力得到全球的充分认可,这也将扩大先前学习的认可范围。NSQF 5 级学员还将获得促进终身学习和技能发展的机会。我毫不怀疑,有了 NSQF 5 级,ITI 的培训师和学员以及所有利益相关者都将从这些 IMP 中获得最大收益,并且 NIMI 的努力将大大提高该国的职业培训质量。
尽管印度的识字率在过去几十年稳步提高(73%),教育水平也可能不断提高(2011 年人口普查),但要达到理想的入学率还有很长的路要走。青年劳动力参与率 (LFPR) 从 2017-18 年的 38.2% 小幅上升至 2020-21 年的 41.4%。然而,受过教育的人失业率持续居高不下,这也表明他们的就业能力存在重大问题。2017-2018 年,该国青年失业率高达 17.8%,降至 12.9%。然而,尽管多年来逐渐下降,但城市地区女性失业率仍是一个主要障碍,失业率接近 25%(MoSPI,2022 年)。此外,根据《时间使用调查》(2022 年),34.1% 的年轻人参与了与就业相关的活动,其中女性参与率仅为 14.2%。这些性别差异与家庭中女性提供的大量无偿家务服务有关。
ICRA ESG已将ESG的联合额定值分配给了Dalmia Bharat Limited(DBL),该评分源自71(good)的撞击等级和84(加速)的过渡等级。影响评级反映了公司当前的ESG概况的良好状态,而过渡等级表明DBL过渡旅程的加速性质是进一步改善的ESG概况,多年来取得了健康的进步。联合评级强调了DBL作为印度水泥领域可持续性领导者之一的地位,将环境考虑因素纳入其长期战略目标,其特征是专注于减少排放,可再生能源整合,同时继续为水和生物多样性保护和负责任的生物多样性和负责任的造成努力。同样的治理实践特别专注于可持续性。此外,该公司拥有既定的社区发展实践和经过良好测试的框架,以维护员工和业务关系,这些框架和业务关系有利地计入ESG分数。
我们必须记住,电气化之旅不仅仅是用电动电气代替内燃机。移动性的未来是由自动驾驶系统,高级连接解决方案以及电池技术和充电基础设施的创新所塑造的。我们曾经是一个主要的机械行业,我们将保持机械性,但现在包括化学(电池)并进行先进。这些最后的物品占汽车价值的大部分。我不会谈论电池太多,有很多演讲,但我会专注于它。
Bharat气候论坛2025旨在将印度定位为清洁技术制造业的全球领导者,促进自力更生(Atmanirbharta),成为攻读Net-Zero和Viksit Bharat之旅的基石。到2070年实现Net-Zero不仅需要大胆的气候行动,而且还需要一个强大的国内制造生态系统来支持可再生能源,绿色流动性和可持续行业。印度的雄心勃勃的临时目标 - 将GDP的排放强度从2005年的水平降低了45%,从非化石来源获得了50%的安装电力,并在2030年到2030年创造了2.5-3亿吨碳汇水 - 只能通过自我稳定来满足。在关键的清洁技术价值链中(从太阳能和风能到氢和电池存储)的本土生产将增强经济韧性,创造就业机会,并确保能源安全以支持生活和生计,同时推动工业增长。Atmanirbharta不仅是气候和经济当务之急。这也是减少对进口,安全供应链的依赖,并利用印度作为全球清洁技术制造中心的潜力的战略必要性。Bharat气候论坛2025试图通过将决策者,行业领导者,资助者和全球盟友团结起来来促进这些努力,以推动投资,促进创新和建立伙伴关系,从而使印度净元素的野心与实现可持续发展,包括可持续发展,包容性增长和自我实力的愿景相吻合。
印度动力有限公司 (BDL) 成立于 1970 年 7 月 16 日,是印度政府国防部下属的一家公共部门企业,是印度武装部队的导弹系统和相关装备制造基地。多年来,BDL 已发展成为一家多产品、多客户、多地点的企业,生产符合国际质量标准的国防设备。