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碳减少计划指导
CRP应特定于竞标实体，或者，只要满足某些标准，可以涵盖竞标实体及其母公司组织。为了确保CRP保持相关性，仅在满足CRP的详细要求的情况下，涵盖了竞标实体及其母公司组织的碳减少计划，如技术标准2和指南3所述，并且满足了以下所有标准，并且满足了以下所有标准：●招标实体是由父母全部拥有的； ●在CRP中为父母阐明了到2050年获得零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这是由CRP中的批准证明，这将适用于竞标实体； ●指出的环境措施在执行相关合同时可以由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，依靠母体减少碳减少计划的能力可能仅是在此选择标准下的临时措施。还应定期（至少每年）更新减少碳计划，并在供应商的英国网站上发布并清楚地标记。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用减少碳计划的关键目标。
碳减少计划指导
CRP应特定于竞标实体，或者，只要满足某些标准，可以涵盖竞标实体及其母公司组织。为了确保CRP保持相关性，只有在满足CRP的详细要求的情况下，涵盖竞标实体及其母公司组织的CRP才允许，如技术标准2和指南3所述，满足以下所有标准，并且满足了以下所有标准：●招标实体是由家长全体所有的； ●在CRP中为父母阐明了到2050年获得零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这是由CRP中的批准证明，这将适用于竞标实体； ●指出的环境措施在执行相关合同时可以由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，在此选择标准下，依靠母公司CRP的能力可能仅是一项临时措施。应定期（至少每年）更新CRP，并在供应商的英国网站上发布并清楚地签名。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用CRP的关键目标。
碳减少计划指导
CRP应特定于竞标实体，或者，只要满足某些标准，可以涵盖竞标实体及其母公司组织。为了确保CRP保持相关性，仅在满足CRP的详细要求的情况下，涵盖了竞标实体及其母公司组织的碳减少计划，如技术标准2和指南3所述，并且满足了以下所有标准，并且满足了以下所有标准：●招标实体是由父母全部拥有的； ●在CRP中为父母阐明了到2050年获得零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这是由CRP中的批准证明，这将适用于竞标实体； ●指出的环境措施在执行相关合同时可以由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，依靠母体减少碳减少计划的能力可能仅是在此选择标准下的临时措施。还应定期（至少每年）更新减少碳计划，并在供应商的英国网站上发布并清楚地标记。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用减少碳计划的关键目标。
提案的标准请求
9。Cost of Bidding ..................................................................................................................................... 12 10.Language of Bid .................................................................................................................................... 12 11.Preparation of Bids ................................................................................................................................ 13 12.Documents Comprising the Bid ............................................................................................................ 13 13.Bid Submission Sheet ........................................................................................................................... 13 14.Bid Prices and Discounts....................................................................................................................... 14 15.Currencies of Bid .................................................................................................................................. 14 16.文件确定投标人的资格.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Documents Establishing the Qualifications of the Bidder ..................................................................... 14 18.Period of Validity of Bids ..................................................................................................................... 14 19.出价安全或出价确保声明.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Format and Signing of Bid .................................................................................................................... 16 D Submission and Opening of Bids ............................................................................ 16
供应链管理政策版本7
TABLE OF CONTENTS Preamble .................................................................................................................................... 1 1.Definitions ........................................................................................................................ 1 CHAPTER 1: IMPLEMENTATION OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT POLICY ................. 11 2.Supply Chain Management Policy ................................................................................. 11 3.Amendment and Adoption of Supply Chain Management Policy .................................. 12 4.供应链管理权和职责的授权...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................子级.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Oversight Role of the Council ........................................................................................ 15 7.Supply Chain Management Unit .................................................................................... 15 8.Training of Supply Chain Management Officials ............................................................ 15 CHAPTER 2: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SYSTEM ...................................................... 16 9.Format of Supply Chain Management System .............................................................. 16 Part 1: Demand management .................................................................................................. 16 10.System of Acquisition Management .............................................................................. 18 12.System of Demand Management .................................................................................. 16 Part 2: Acquisition Management .............................................................................................. 18 11.Range of Procurement Processes ................................................................................. 19 13.General Preconditions for Consideration of Written Quotations or Bids ........................ 20 14.Lists of Accredited Prospective Providers ..................................................................... 21 15.Petty Cash Purchases ................................................................................................... 23 16.Written Price Quotations ................................................................................................ 24 17.Formal Written Price Quotations ................................................................................... 24 18.Procedures for Procuring Goods, Work and/or Services through Written Quotations and Formal Written Price Quotations ................................................................................... 25 19.Competitive Bidding Process ......................................................................................... 27 20.Process for Competitive Bidding ................................................................................... 29 21.Bid Documentation for Competitive Bids ....................................................................... 30 22.Procedure for handling, opening and recording of bids ................................................. 32 24.公开邀请竞争竞标......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 31 23。Negotiations with preferred bidders ............................................................................... 33 25.Two-stage bidding process ............................................................................................ 34 26.Committee system for competitive bids ......................................................................... 34 27.Bid Specification Committees ........................................................................................ 35 28.Bid Evaluation Committees ........................................................................................... 50 29.Bid Adjudication Committees ......................................................................................... 54 30.Procurement of Banking Services ................................................................................. 57 31.Procurement of Information and Communication Technology (ICT) related goods, work and/or services .............................................................................................................. 58 32.Procurement of Goods, Work and/or Services Under Contracts Secured by Other Organs of State .......................................................................................................................... 58 33.需要特殊安全安排的商品采购.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Proudly South African Campaign .................................................................................. 59 35.Appointment of Consultants .......................................................................................... 61 36.偏离和批准对采购过程的轻微违反行为..........................................................................................................................................................................................Unsolicited Bids ............................................................................................................. 63 38.打击供应链管理系统的滥用.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................Logistics Management ................................................................................................... 66 40.Disposal Management ................................................................................................... 67 41.Risk Management.......................................................................................................... 68
碳减少计划指导
●竞标实体由父母完全拥有； ●在CRP中为父母阐明了到2050年获得零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这是由CRP中的批准证明，这将适用于竞标实体； ●指出的环境措施在执行相关合同时可以由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，依靠母体减少碳减少计划的能力可能仅是在此选择标准下的临时措施。还应定期（至少每年）更新减少碳计划，并在供应商的英国网站上发布并清楚地标记。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用减少碳计划的关键目标。
碳减少计划指导
●竞标实体由父母完全拥有； ●在CRP中为父母阐明了到2050年获得零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这是由CRP中的批准证明，这将适用于竞标实体； ●指出的环境措施在执行相关合同时可以由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，依靠母体减少碳减少计划的能力可能仅是在此选择标准下的临时措施。还应定期（至少每年）更新减少碳计划，并在供应商的英国网站上发布并清楚地标记。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用减少碳计划的关键目标。
碳减少计划指导
●竞标实体由父母完全拥有。●在CRP中为父母提供了对英国运营的净零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这表明，该声明中的包含在CRP中，这将适用于竞标实体。●所规定的环境措施指出可以在执行相关合同时由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，依靠母体减少碳减少计划的能力可能仅是在此选择标准下的临时措施。还应定期（至少每年）更新减少碳计划，并在供应商的英国网站上发布并清楚地标记。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用减少碳计划的关键目标。
碳减少计划指导
●竞标实体由父母完全拥有； ●在CRP中为父母阐明了到2050年获得零净值的承诺，并得到了竞标实体的支持和采用，这是由CRP中的批准证明，这将适用于竞标实体； ●指出的环境措施在执行相关合同时可以由投标实体应用； ●CRP发表在竞标实体的网站上。竞标实体必须采取措施，以确保他们在合理可行的情况下立即拥有自己的CRP，并应注意，依靠母体减少碳减少计划的能力可能仅是在此选择标准下的临时措施。还应定期（至少每年）更新减少碳计划，并在供应商的英国网站上发布并清楚地标记。应由供应商组织内部的董事（或同等高级领导层）批准，以表现出对最高水平减少排放的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用减少碳计划的关键目标。
碳减排计划指导 - Cohesive Group
● 竞标实体由母公司全资拥有； ● 母公司的 CRP 中列出了到 2050 年实现英国业务净零排放的承诺，竞标实体支持并采纳了这一承诺，CRP 中包含的声明表明该承诺将适用于竞标实体； ● 竞标实体在履行相关合同时可以应用所列的环境措施；以及 ● CRP 在竞标实体的网站上公布。竞标实体必须采取措施，确保尽快拥有自己的 CRP，并应注意，根据这一选择标准，依赖母公司的碳减排计划的能力可能只是一种临时措施。碳减排计划应定期（至少每年一次）更新，并在供应商的英国网站上公布和明确标示。它应由供应商组织内的主管（或同等高级领导）批准，以表明最高层对减排的明确承诺。供应商可能希望在其战略计划中采用碳减排计划的主要目标。