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研究者手册
范围 ................................................................................................................................................ 4 本手册的目的是什么？ ...................................................................................................................... 4 什么是人体研究？ ...................................................................................................................... 4 什么是人体研究保护计划？ ...................................................................................................... 4 我和我的员工需要接受哪些培训才能开展人体研究？ ...................................................................... 5 我可以成为人体研究的主要研究员吗？ ............................................................................. 5 我和我的员工需要披露哪些经济利益才能开展人体研究？ ............................................................. 6 如何向 IRB 提交新的人体研究？ ............................................................................................. 6 如果我要做质量改进项目怎么办？我需要向 IRB 提交吗？ ............................................................................. 7 我是否可以为试验药物或器械研究持有临床试验新药 (IND) 或临床试验设备豁免 (IDE) ？ ............................................................................................................. 7 如何提交使用人道主义用途设备 (HUD) 进行临床使用的请求？ ............................................................................................. ........................................................................................... 8 我如何请求此 IRB 担任我的合作或多地点研究的 IRB 记录 (sIRB)？ ......................................................................................................................... 8 请参阅 HRP-103p - 研究者手册 - pSite，了解 MD Anderson 担任 sIRB 的流程详细信息。 如果我是进行人体研究的学生怎么办？ ......................................................................................................... 8 如果我正在使用申办方/多地点协议，需要向 IRB 提交什么？............................................. 9 IRB 是否需要审查我将用于研究的广告？ ......................................................................................... 9 由于 IRB 不会审查和批准，因此哪些文件不需要提交给 IRB？.........................................................................................................................9 第一次与潜在参与者联系时需要考虑什么？ ........................................................................................................................... 109 如果我想向研究参与者付费，应该遵循哪些准则？..............................................................10 我可以在第 1 阶段成人研究中招募儿科患者吗？................................................................10 我的研究需要保密证书吗？................................................................................1110 我如何让社区参与我人体研究的设计和实施？..............................................11 如何创建同意文件？................................................................................................11 我是否需要获得知情同意才能筛选、招募或确定潜在受试者的资格？................................................................................................12 如果我预计在我的研究中招募不会说英语的参与者怎么办？................................................................12 研究活动可能属于哪些不同的监管分类？.............................................................................13 IRB 在审查拟议研究时可以做出哪些决定？.............................................................................13 IRB 如何决定是否批准人体研究？.............................................................................14 除了 IRB 审查之外，我还需要哪些其他审查？.............................................................................14 IRB 批准后我的义务是什么？.............................................................................................15 依赖外部 IRB 时，作为研究人员，我的义务是什么？ ..................................17 我如何记录同意？ ................................................................................................................18 我如何提交修改？ ................................................................................................................19 我如何提交单一受试者例外请求？ ........................................................................................19 我如何提交继续审查？ ........................................................................................................1920 我如何结束一项研究？ .............................................................................................................20 我要保留记录多长时间？ .............................................................................................................2112 研究活动可能属于哪些不同的监管分类？......................................................................................13 IRB 在审查拟议研究时可以做出哪些决定？......................................................................13 IRB 如何决定是否批准人体研究？......................................................................................14 除了 IRB 审查外，我还需要哪些其他审查？...................................................................................... 错误！书签未定义。 14 IRB 审查后会发生什么？.............................................................................................................14 IRB 批准后我的义务是什么？......................................................................................................15 依赖外部 IRB 时，作为研究者，我的义务是什么？.............................................................................17 如何记录同意？.............................................................................................................................18 如何提交修改？.............................................................................................................................19 如何提交单一受试者例外请求？.............................................................................................................19 如何提交继续审查？.............................................................................................................1920 如何结束研究？.............................................................................................................................20 记录要保留多长时间？.............................................................................................................................2112 研究活动可能属于哪些不同的监管分类？......................................................................................13 IRB 在审查拟议研究时可以做出哪些决定？......................................................................13 IRB 如何决定是否批准人体研究？......................................................................................14 除了 IRB 审查外，我还需要哪些其他审查？...................................................................................... 错误！书签未定义。 14 IRB 审查后会发生什么？.............................................................................................................14 IRB 批准后我的义务是什么？......................................................................................................15 依赖外部 IRB 时，作为研究者，我的义务是什么？.............................................................................17 如何记录同意？.............................................................................................................................18 如何提交修改？.............................................................................................................................19 如何提交单一受试者例外请求？.............................................................................................................19 如何提交继续审查？.............................................................................................................1920 如何结束研究？.............................................................................................................................20 记录要保留多长时间？.............................................................................................................................21......................................21......................................21
纳什维尔市政府电子计划审查说明
4. 填写完申请表后，整理好 PDF 文件。请将申请表和场地平面图页的副本与图纸文件分开提交。只能上传 PDF 文件。如果这不是新建或增建项目，则不需要场地平面图。对于图纸文件，清除所有“autocadshx 文本”，并将所有图纸合并为单个 PDF 文件（而不是 zip 文件）。删除所有安全限制。拼合文件。所有图纸都必须加书签。确保各个页面包含图纸编号和每张图纸的描述性名称，这些名称应与封面上的索引页相匹配。按图纸索引的顺序排列书签，并包括图纸集中提供的所有学科。a. 通常，为了完整，文件必须描述以下内容：建筑项目所需的总体工作，包括建筑、景观、土木、结构、机械和电气系统。提供设计中使用的建筑规范的完整列表。提供占用类型、建筑类型、总建筑面积以及按占用类型划分的建筑面积。确定项目是否有喷水灭火系统。在适用的情况下，需要注明是否符合生命安全以及建筑、消防和残疾人无障碍规范。所有图纸都必须标有“用于施工”或“施工文件”。如果没有所有这些信息，电子版计划将不会被接受。5. 当文件准备好上传时，使用此链接访问 eplan 上传登录屏幕 - https://epermits . nashville.gov/thinclient/ 6. 登录完成后，将文件放入名为“File Dropbox”的文件夹中。分别上传您的申请和图纸集。请在文件标题中为您的申请和图纸文件命名，并注明许可申请编号和项目名称。所有上传的文件名必须是唯一的，并包含申请编号。 7. 如果需要重新提交或修改，您需要将受影响的页面合并为一个 pdf 文件，并按照原始文件提交流程添加书签。使用许可证编号和修订号为 pdf 文件命名，然后上传到 dropbox。修订框中的所有修订都必须用云图显示和编号，并注明日期。 8. 随时查看审核状态 - https://epermits.nashville.gov/#/ 注册用户负责跟踪审核。使用链接将允许访问部门审核状态、未结项目以及审核人员的评论。任何问题都需要直接向许可证申请中指定的具体部门提出。 9. 当所有部门都完成审核后，您需要联系许可证发放部门安排付款。清单上的最后一项是“客户领取的计划”——付款后会勾选此项。联系信息 - Permit.issuance@nashville.gov 或 615-862-6517。
OSINT_Handbook_2020.pdf
前言 我很高兴与大家分享 2020 年版的 OSINT 工具和资源手册。再次，手册经过修订和更新，以反映该学科的发展，以及 OSINT 从业者必须应对的许多战略、运营和技术挑战。鉴于网络变化的速度，有些人可能会质疑整合此类资源的明智性。十大工具或前 100 名工具有什么问题？毕竟，人们可以收藏的资源是有限的。这样的论点并非毫无道理。然而，我担心他们也是目光短浅的。我提供四个原因。首先，入围名单暴露了 OSINT 实践范围的扩大。虽然 OSINT 曾经是国家安全分析师的专属领域，但现在它涵盖了新闻、网络安全、投资研究、危机管理和人权等各个领域的越来越多的专业人士。有限的工具包永远无法满足所有这些群体的需求。其次，优秀的 OSINT 从业者是能够熟练使用不同工具、来源和收集策略的人。必须抵制在 OSINT 中狭隘专业化的诱惑。为什么？因为没有任何研究任务能够像客户的要求所暗示的那样整洁。第三，不可避免地要认识到，良好的工具意识等同于良好的来源意识。事实上，正确的工具可以决定您是否收获了正确的信息。因此，您的投资组合中的工具越多，您的 OSINT 能力就可能越灵活。最后，编写本手册的过程本身就是一项情报工作，它提醒我们作为一个社区所处的位置以及我们未来可能面临的挑战——其中最重要的是虚假信息、互联网的分裂、小众社交媒体平台的激增，以及迫切需要更好的工具来监控和分析它们提供的内容。我们希望本手册能帮助您弥补收集工作中的任何空白，并提醒您可以参考许多工具和资源来获取更好的情报，包括 OSINT 本身的学科。当然，本手册并不声称是完整的。明天无疑会出现一些新的东西，我怀疑有数百种我们根本没有遇到过的工具。有了您的帮助，我们可以解决任何遗漏。无论如何，通常的警告都适用。尽管我们已尽一切努力测试和验证这些资源，但我们警告说，今天的神奇工具可能是明天的安全隐患。因此，无论何时测试新脚本、应用程序或浏览器扩展，请在安全的环境中进行，以最大限度地降低对您的资产或运营的风险。
夸勒县综合发展规划 2023 – 2027
表 40：按活动状态、性别、县和分县划分的 5 岁及 5 岁以上人口分布情况 ...................................................................................................................... 122 表 41：行政服务、财政和经济规划部门的优先事项和战略 ...................................................................................... 125 表 42：行政服务、财政和经济规划部门的计划 ...................................................................................................... 127 表 43：行政服务、财政和经济规划部门的旗舰项目 ............................................................................................. 131 表 44：农业、畜牧业和渔业部门的优先事项和战略 ............................................................................................. 132 表 45：农业、畜牧业和渔业部门的计划 ............................................................................................................. 134 表 46：农业部门的旗舰项目 ............................................................................................................................. 140 表 47：环境、自然资源和城市规划部门的优先事项和战略 ............................................................................................. 141 表 48：环境、自然资源和城市规划部门的计划 ............................................................................................................. 143 表 49：环境、自然资源和城市规划部门的旗舰项目表 50：卫生服务部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 154 表 51：卫生服务部门计划 ...................................................................................................................... 157 表 52：卫生服务部门旗舰项目 ...................................................................................................................... 171 表 53：旅游、贸易和企业发展部门优先事项和战略 ............................................................................. 180 表 54：旅游、贸易和企业发展部门计划 ............................................................................................. 184 表 55：旅游、贸易和企业发展部门旗舰项目 ............................................................................................. 198 表 56：社会服务和人才管理部门优先事项和战略 ............................................................................................. 199 表 57：社会服务和人才管理部门计划 ............................................................................................................. 200 表 58：部门旗舰项目 ............................................................................................................................. 204 表 59：教育部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 205 表 60：教育部门计划........................................................................................... 207 表 61：教育部门旗舰项目 .......................................................................................................... 211 表 62：水务部门优先事项和战略 .................................................................................................. 212 表 63：水务部门计划..................................................................................................................... 213 表 64：水务部门旗舰项目..................................................................................................................... 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略............................................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划............................................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目............................................................................................. 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略............................................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划............................................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目............................................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目................................................................................................................ 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略............................................................................................... 236 表 75：县检察官部门计划........................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系............................................................. 242 表 77：跨部门联系............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排............................................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要............................................................................................................. 260 表 80：收入预测............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 .............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................ 265................................................ 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略 .............................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划 .............................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目 ...................................................................................... 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略 ............................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ............................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ............................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................. 236 表 75：县律师行业计划 ................................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ................................................................................ 242 表 77：跨部门联系 ............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排 ............................................................................................................................. 258 表 79：行业财政资源需求摘要 ............................................................................................................. 260 表 80：收入预测 ............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265................................................ 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略 .............................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划 .............................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目 ...................................................................................... 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略 ............................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ............................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ............................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................. 236 表 75：县律师行业计划 ................................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ................................................................................ 242 表 77：跨部门联系 ............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排 ............................................................................................................................. 258 表 79：行业财政资源需求摘要 ............................................................................................................. 260 表 80：收入预测 ............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265县公共服务委员会部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ...................................................................................................... 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ...................................................................................................... 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 236 表 75：县检察官部门计划 ............................................................................................................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ............................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ................................................................................................................................ 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有收入来源目标 ............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................. 265县公共服务委员会部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ...................................................................................................... 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ...................................................................................................... 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 236 表 75：县检察官部门计划 ............................................................................................................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ............................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ................................................................................................................................ 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有收入来源目标 ............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................. 265.................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 .............................................................. 242 表 77：跨部门联系 ........................................................................................................................ 244 表 78：机构安排 ........................................................................................................................ 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ...................................................................................................................... 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265.................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 .............................................................. 242 表 77：跨部门联系 ........................................................................................................................ 244 表 78：机构安排 ........................................................................................................................ 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ...................................................................................................................... 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265
新南威尔士州经济参数价值的运输
表1.1更新的建议..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 11表1.2此版本中的附录........................................................... roads............................................................................................ 13 Table 2.2 Average hourly value of travel time by vehicle type – urban ............................................................ 14 Table 2.3 Average hourly value of travel time by vehicle type – rural .............................................................. 14 Table 2.4 Vehicle occupancy – urban ............................................................................................................................ 14 Table 2.5 Vehicle composition – urban ......................................................................................................................... 15 Table 2.6 Access, waiting, transfer and unexpected delay time multipliers ........... Error!书签未定义。adj。Urban Stop-start Model VOC: Full financial cost (cents/km) ...................... 26 Table 3.12 TfNSW Dep.adj。Table 2.7 Value of transfer ............................................................................................................................................... 16 Table 3.1 Urban vehicle operating cost models: low speed resource costs ($/km) .................................... 18 Table 3.2 Coefficients for the ATAP Urban Stop-Start Model and the Freeway Model ........................... 19 Table 3.3 ATAP Urban Start-stop Model VOC: Resource cost (cents/km) ..................................................... 20 Table 3.4 ATAP Urban Freeway Model VOC: Resource cost (cents/km) ..........................................................21 Table 3.5 Urban vehicle operating costs: fuel cost including taxes (cents/km) .......................................... 22 Table 3.6 ATAP Urban Stop-start Model VOC: Full financial cost (cents/km) .............................................. 23 Table 3.7 ATAP Urban Freeway Model VOC: full financial cost (cents/km) ................................................... 23 Table 3.8 Coefficients for the TfNSW depreciation-adjusted Model .............................................................. 24 Table 3.9 TfNSW depreciation-adjusted urban stop-start model VOC: Resource cost （美分/公里）..... 25表3.10 TFNSW折旧调整的城市高速公路模型VOC：资源成本（Cents/km）...... 25表3.11 TFNSW DEP。
电气工程原理与应用解决方案...
嘿，同学们！所以你们正在寻找一本可靠的教科书解决方案，是吗？好吧，系好安全带，因为我们为你准备了完美的旅程——“Hambley 电气工程 - 原理与应用，第 7 版”就是你的不二之选！不过，这不是你奶奶的电气工程书。不，先生，这本书包含了你在学习中取得好成绩所需的所有关键信息。让我告诉你，第 7 版就像是其前身的涡轮增压版——它拥有更多的动力、更多的能量和更多的刺激！这本教科书的策划者 Allan R. Hambley 倾注了他的全部心血，确保你拥有解决最困难的电气工程概念所需的一切。不再恐惧，不再焦虑——只有一份清晰的路线图来指导你完成多相电路、电磁学和所有这些爵士乐！现在，我知道你在想什么：“我该如何驾驭这本厚厚的教科书？”放轻松，我们会支持你的！我们时尚的界面让您轻松选择章节和问题编号。只需选择、单击，然后瞧——您就拥有了一份分步指南，可以将复杂的电路变成小菜一碟！哦，不用担心那些讨厌的弹出广告——它们就像电路中的火花一样——烦人但无害！我们保证不会给您带来太多冲击。所以，加入我们这段激动人心的旅程，准备从一个普通学生变成一个超级学习电容器！变压器、直流机和交流机都是复杂的主题，需要对电气工程原理有扎实的理解。问题解决：1.3P：电气工程有几个细分，包括：* 电力系统* 控制系统* 通信系统* 电子电路* 微电子学* 机电一体化1.32P：基尔霍夫电流定律 (KCL) 指出，进入节点的电流之和等于离开节点的电流之和。 1.40P：基尔霍夫电压定律 (KVL) 指出，任何闭合回路周围电压变化的代数和为零。1.49P：欧姆定律将流过导体的电流与其电阻和电压联系起来，指出 I = V/R。解决问题：图 P1.69 显示了用于解决与电气工程原理相关的问题的电路图。常见问题：什么是 Chegg Study 循序渐进的电气工程：原理和应用解决方案手册？Chegg 解决方案手册由电气工程专家编写，并由学生评分，确保提供高质量的答案。解决方案手册适用于数以千计的热门大学和高中教科书，涉及各种学科，包括数学、科学、工程、商业等。为什么 Chegg Study 比下载的电气工程：原理和应用 PDF 解决方案手册更好？Chegg Study 提供循序渐进的解决方案，使解决问题变得更容易、更快。与静态 PDF 或打印的答案不同，我们的专家会向您展示如何解决每个问题，让您在解决问题时检查您的推理。 Chegg Study 比书店的印刷版《电气工程：原理与应用》学生解决方案手册好在哪里？ Chegg Study 提供交互式解决方案，让您可以轻松地在课本中找到问题的答案。 为棘手的问题添加书签，以便在考试前复习。 除了课本解决方案手册之外，我还可以获得哪些帮助？ 您可以在 Chegg Study Expert Q&A 上发布学习问题以获得自定义解决方案，或在我们的存档中搜索完整回答的学习问题。 如何在智能手机上查看解决方案手册？ 在 iOS 或 Android 上下载 Chegg Study 应用程序以访问解决方案手册并在几秒钟内提出学习问题。
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原住民和托雷斯海峡岛民研究单位书店 4 J8 原住民环境研究中心 Zelman Cowen 51 J9 行政服务（中央行政） JD Story 管理 61 G9 Brian Wilson 校长办公室 61A G9 高级成像中心，高级成像中心 57 G11 高级材料加工与制造，高级工程中心 49 J10 人文学科高级研究，Forgan Smith 研究所 1 I7 进步服务 JD Story 管理 61 G9 昆士兰大学校友之友 Seddon West Block 82E E7 校友关系与参与 JD Story 管理 61 G9 建筑、理论、批评和历史，Zelman Cowen 中心 51 J9 视听 - 教学技术服务 Prentice 42 I9 澳大利亚水和环境生物技术中心 Gehrmann 实验室 60 G10 澳大利亚马遗传学研究中心化学 68 H10 澳大利亚基因组研究设施 格尔曼实验室 60 G10 澳大利亚生物工程与纳米技术研究所 (AIBN) AIBN 75 H11 澳大利亚商业与经济研究所 Sir Llew Edwards 14 I6 宝钢-澳大利亚联合研发中心 Hawken Engineering 50 I11 巴士 Chancellors Place 巴士站候车亭 77A F9 UQ Lakes 巴士站候车亭 58A M8 商业与组织心理学，社会科学中心 24 J6 中央玻璃屋服务 中央玻璃屋 89E E5 牧师服务，UQ 多信仰 UQ 多信仰牧师中心 38 J6 儿童保育设施 校园幼儿园 校园幼儿园 73 H12 Margaret Cribb 儿童保育中心 Margaret Cribb 早期学习 93D F4 剧场家长与儿童保育中心 剧场家长与儿童保育中心 93E E3 Munro 中心 Munro 儿童保育中心 93C E9 克莱姆·琼斯老年痴呆研究中心 昆士兰脑研究所 79 G10 沟通与社会变革，乔伊斯·阿克罗伊德中心 37 J5 沟通障碍中心治疗分院 84A F8 孔子学院 Forgan Smith 1 I7 继续教育和 TESOL 教育，Llew Edwards 爵士学院 14 I6 通用北 3 39A I5 批判性和创造性写作，Michie 中心 9 G8 作物科学，昆士兰生物科学区中心 80 E8 澳大利亚联邦科学与工业研究组织昆士兰生物科学区 80 E8 昆士兰大学文化遗产部 Michie 9 G8 陶氏可持续工程创新中心 Hawken Engineering 50 I11 早期认知发展中心 McElwain 24A J6 效率和生产力分析，科林·克拉克中心 39 I5 科学和工程电子学习创新与合作，Mansergh Shaw 中心45 I10 能源计划，昆士兰大学大楼 69 69 H9 工程量子系统，帕内尔 ARC 卓越中心 7 H9 创业大厦 69 69 H9 锻炼与健康大脑老化，康奈尔中心 26 K5 渡轮 CityCat 渡轮码头 58C N7 船队服务工业中心 85 E8 食品和饮料 Bagel Boys 售货亭 G7 On a Roll 面包店 主食堂 21B K8 Merlo 咖啡 Duhig 塔 2 J7 Belltop 咖啡馆 Colin Clark 39 I5 Boba 机器 生物科学图书馆 94 G7 Bookmark 咖啡馆 Duhig North 12 I6 Boost Juice 生理学演讲厅 63 G9 BrewPoint 咖啡馆 大楼 33 33 L7 昆士兰大学体育水上运动中心 27 L5 咖啡馆 Nano AIBN 75 H11 Chatime 主食堂 21B K8 达尔文生物科学图书馆 94 G7 Expresso 主食堂 21B K8 EzyMart 书店 4 J8 Genies 咖啡馆 昆士兰生物科学区 80 E8 Guzman y Gomez 生理学讲座剧院 63 G9 Kenko Sushi House 主食堂 21B K8 生理学 演讲厅 63 G9 Lakeside Café 高级工程 49 J10 Lolly Shop 工会 21A J8 Main Course 主食堂 21B K8 Market Cart 生理学 演讲厅 63 G9 Oriental Corner 生理学 演讲厅 63 G9 Patina（校友庭院）校友庭院披萨咖啡 Schonell 剧院 22 K7 REDROOM 昂山素季会议中心 21C K8 Saint Lucy Caffè e Cucina 网球中心 29 J4 Schonell 餐饮与活动 工会 21A J8 Subway 生理学 演讲厅 63 G9 Wordsmiths Café 书店 4 J8 Geoffrey Rush 戏剧工作室 Schonell 剧院 22 K7 岩土工程中心 高级工程 49 J10 全球变化研究所 全球变化研究所 20 J8 Gehrmann实验室 60 G10 全球参与大楼 69 69 H9 研究生院 John Hines 62 G9 健康和康复诊所，昆士兰大学治疗中心 84A F8 健康、安全和健康大楼 69 69 H9 昆士兰大学健康服务中心 Gordon Greenwood 32 K7 儿童听力研究中心，Seddon 中心 82B F7 园艺科学，昆士兰生物科学中心 80 E8 信息技术服务 Prentice 42 I9 综合临床前药物开发，Steele 中心 3 J8 综合豆科植物研究中心，John Hines 中心 62 G9 国际营销和传播大楼 69 69 H9 演讲厅 Abel Smith Abel Smith 演讲厅 23 J7 高级概念教学空间 (132) Sir Llew Edwards 14 I6 GHD 礼堂 高级工程 49 J10 Goddard (139) Goddard 8 G8 Hawken 工程学院 1、2 和 3（T203、T103、T105） Hawken 工程学院 50 I11 Parnell（222、234） Parnell 7 H9 生理学（348、358 和 360） 生理学讲座厅 63 G9 Prentice（216、115、212） Prentice 42 I9 QBP（2.171） 昆士兰生物科学区 80 E8 Schonell（201） Schonell 剧院 22 K7 Steele（206、309） Steele 3 J8 UQ 中心 UQ 中心 27A K6 图书馆 建筑/音乐 Zelman Cowen 51 J9 生物科学（24/7 学习空间） 生物科学图书馆 94 G7 Central Duhig North 12 I6 Dorothy Hill 工程与科学学院 Hawken 工程学院 50 I11 Fryer Duhig 塔 2 J7 法律，Walter Harrison Forgan Smith 1 I7 失物招领处 Prentice 42 I9 收发室仓库 99 D4 市场营销和传播 JD Story 管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9约翰·海因斯中心 62 G9 国际营销与传播大楼 69 69 H9 演讲厅 阿贝尔·史密斯 演讲厅 23 J7 先进概念教学空间 (132) 爱德华爵士 14 I6 GHD 礼堂 先进工程 49 J10 戈达德 (139) 戈达德 8 G8 霍肯工程 1、2 和 3 (T203、T103、T105) 霍肯工程 50 I11 帕内尔 (222、234) 帕内尔 7 H9 生理学 (348、358 和 360) 生理学演讲厅 63 G9 普伦蒂斯 (216、115、212) 普伦蒂斯 42 I9 QBP (2.171) 昆士兰生物科学区 80 E8 Schonell (201) Schonell 剧院 22 K7 斯蒂尔(206, 309) Steele 3 J8 昆士兰大学中心 昆士兰大学中心 27A K6 图书馆 建筑/音乐 Zelman Cowen 51 J9 生物科学（24/7 学习空间） 生物科学图书馆 94 G7 Central Duhig North 12 I6 Dorothy Hill 工程与科学 Hawken Engineering 50 I11 Fryer Duhig Tower 2 J7 法律系，Walter Harrison Forgan Smith 1 I7 失物招领 Prentice 42 I9 收发室仓库 99 D4 市场营销与传播 JD Story 管理 61 G9约翰·海因斯中心 62 G9 国际营销与传播大楼 69 69 H9 演讲厅 阿贝尔·史密斯 演讲厅 23 J7 先进概念教学空间 (132) 爱德华爵士 14 I6 GHD 礼堂 先进工程 49 J10 戈达德 (139) 戈达德 8 G8 霍肯工程 1、2 和 3 (T203、T103、T105) 霍肯工程 50 I11 帕内尔 (222、234) 帕内尔 7 H9 生理学 (348、358 和 360) 生理学演讲厅 63 G9 普伦蒂斯 (216、115、212) 普伦蒂斯 42 I9 QBP (2.171) 昆士兰生物科学区 80 E8 Schonell (201) Schonell 剧院 22 K7 斯蒂尔(206, 309) Steele 3 J8 昆士兰大学中心 昆士兰大学中心 27A K6 图书馆 建筑/音乐 Zelman Cowen 51 J9 生物科学（24/7 学习空间） 生物科学图书馆 94 G7 Central Duhig North 12 I6 Dorothy Hill 工程与科学 Hawken Engineering 50 I11 Fryer Duhig Tower 2 J7 法律系，Walter Harrison Forgan Smith 1 I7 失物招领 Prentice 42 I9 收发室仓库 99 D4 市场营销与传播 JD Story 管理 61 G9
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为什么加拿大制造的Laribee吉他好？ Laribee吉他于1968年在加拿大多伦多开始制造，并于1977年搬到加拿大环太平洋沿岸的不列颠哥伦比亚省维多利亚，创造了我们独特的吉他。声音使用来自高森林的优质云杉和雪松。 当它于 20 世纪 70 年代末传入日本时，其高品质令人惊叹，并获得了想要像 Martin 和 Gibson 那样细腻声音的用户的支持。精美的镶嵌作品是Larrivee吉他的特色之一，是由Gene Larrivee的妻子Wendy创作的。今天十年级的情况仍然如此。 20 世纪 70 年代末，包括他的妻子 Wendy 在内的 8 名工匠每月生产约 30 瓶葡萄酒。 这一时期的吉他据说是Laribee的黄金时代，抵达日本的少数10级吉他售价超过了Martin的D-45。我想可以说，这为Somogi这样的手工吉他今天被日本乐迷所接受奠定了基础。 除了产品的质量和声音的质量之外，还应该考虑民族主义的方面。虽然他们的销量不如Martin和Gibson，但他们很早就在努力表达自己的加拿大特色，并且一直讲究在加拿大生产产品。他们融入了当时不符合美国时尚的东西，例如“木质装订”、“制作精美的玫瑰花饰”、“透明护板”和“具有欧洲文艺复兴风格的镶嵌设计”。这种叛逆精神吸引了那些厌倦了美国文化消极方面（例如越南战争和全球化）的人们。有一个轶事，在吉他发展的早期，一位美国自由主义音乐家在听到有关Laribee吉他的谣言后，在多伦多的街道上徘徊，寻找一把Laribee吉他。 2001 年 9 月，Larrivee 搬迁至加利福尼亚州的一家新工厂，以进一步扩张。由于美国市场是他们最大的客户，该公司自然希望降低出口成本。然而，这让粉丝们非常失望，他们认为这是一把值得骄傲的加拿大吉他，而不是前面提到的美国吉他，这一事实是有意义的。日本粉丝也是如此。如果您想要一把来自美国西海岸的吉他，泰勒吉他就足够了。未能立即提高加州工厂的质量也增加了现有粉丝的失望。 目前，创始人吉恩·拉里维（Gene Larrivee）、他的妻子温迪（Wendy）、次子马修（Matthew）和女儿克里斯汀（Christine）在加利福尼亚州的一家工厂工作。长子吉恩·拉里维 (Gene Larrivee Jr.) 负责加拿大温哥华的工厂。独自留在加拿大的他对于在工厂度过的时光有何感想？ 我无从了解他个人的挣扎，但他回应了我的评论“加拿大制造的10级吉他很好”，并为《LAST GUITAR》的开场制作了一把吉他，我不禁认为有。这不仅仅是简单地接受请求。熟练的工匠在一条单独的生产线上工作。 是的，我想他想证明这一点。自豪地在加拿大制造。第一批已经到了。使用温迪的镶嵌物，图案为留在加拿大的阿拉丁和神灯精灵，以及 AAA 级核心。
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“美国城市、城镇、社区、州、县、大都市区、邮政编码、区号和学校的本地指南。” 76 次观看45 次观看49 次观看39 次观看41 次观看36 次观看36 次观看37 次观看33 次观看37 次观看35 次观看35 次观看36 次观看40 次观看34 次观看45 次观看36 次观看39 次观看27 次观看35 次观看25 次观看37 次观看35 次观看32 次观看26 次观看29 次观看41 次观看24 次观看43 次观看25 次观看35 次观看30 次观看39 次观看27 次观看27 次观看30 次观看27 次观看22 次观看31 次观看30 次观看24 次观看26 次观看26 次观看31 次观看31 次观看29 次观看22 次观看40 次观看26 次观看24 次观看30 次观看40 次观看25 次观看26 次观看25 次观看19 次观看93 次观看80 次观看69 次观看84 次观看61 次观看63 次观看70 次观看83 次观看91 次观看105 次观看52 次观看57 次观看89 次观看67 次观看74 次观看88 次观看71 次观看55 次观看82 次观看52 次观看80 次观看73 次观看49 次观看69 次观看51浏览次数56 浏览次数56 浏览次数55 浏览次数60 浏览次数41 浏览次数65 浏览次数50 浏览次数65 浏览次数50 浏览次数41 浏览次数43 浏览次数52 浏览次数45 浏览次数55 浏览次数49 浏览次数43 浏览次数52 浏览次数62 浏览次数49 浏览次数44 浏览次数 从 0 天 0 小时 00 分钟 00 秒 分享此优惠 送货需要至少 7 个工作日才能发货 购买的物品可以从我们的办公室领取或送货 物品必须在 2021 年 6 月 27 日之前领取/收到 未在 2021 年 6 月 27 日之前领取/收到的物品将被没收，不予退款 您的产品可立即领取 - 详情请参阅下文 无现金价值/无现金返还/不退款 立即检查产品；自收到产品之日起 7 天内有缺陷退货，前提是退回的物品未使用且