采购备忘录2015-08(修订于2025年2月)的行动备忘录:高级局采购官员和首席信息官,来自:Olivia J. Bradley高级采购执行官兼收购管理主管Brian Epley管理官Brian Epley首席信息官员主题:供应链风险评估(SCRA)对中等范围的IMPRACT IMPACT和IMPS IMPRACT INFORMICSS的要求。目的本采购备忘录的目的是提供商务部(部门) - 向承包官员和购买卡持有人的广泛指导,以实施供应链风险评估的要求,以获取新的1 FIPS-199中等障碍和高影响力的信息系统,并在第514节中设定了稳固的供应机构,并进一步稳定供应商,并进一步持续的供应机构,并取得了2级和进一步的行动,并行动222 and cen and celer and cele and 2022 and 2022 and 2022 and 2022 and cen cel and 2022 and 2022。管理(C-SCRM)手册。3此政策已修订以更新评估程序和相关立法的引用。
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Kevin D. Bradley 上校 下一代战车跨职能团队主任 Kevin D. Bradley 上校于 1999 年从纽约西点军校获得装甲少尉军衔。他拥有美国军事学院土木工程理学学士学位、乔治城大学公共政策管理硕士学位以及通过陆军优秀牧师研究员计划 (SAMS-ASP3) 在路易斯安那州立大学 (LSU) 获得政治学博士学位。Bradley 的第一项任务是 2000 年至 2003 年期间在第 1 步兵师第 63 装甲团第 1 营担任排长,作为科索沃 KFOR 1B 的一部分。回到德国菲尔塞克后,他还担任过坦克排长、坦克连执行官和支援排长。完成步兵军官高级课程后,布拉德利于 2003 年至 2007 年期间被分配到德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 1 骑兵师第 3 旅。2004 年,布拉德利作为伊拉克自由行动 II 的一部分被部署到伊拉克,担任该旅在巴格达海法街作战的第 302 伊拉克陆军营的高级顾问。2006 年,布拉德利在“增兵”期间再次被部署到伊拉克,担任冷钢部队第 6 中队第 9 骑兵团的指挥官,参与了伊拉克迪亚拉省的作战行动。离开指挥部后,布拉德利于 2008 年至 2011 年期间加入华盛顿特区联合参谋部实习生计划,任职于参谋长联席会议主席办公室、公共事务部以及美国众议院立法联络员。2011 年完成美国陆军指挥参谋学院学业后,布拉德利担任华盛顿州刘易斯堡第 4 斯瑞克旅战斗队第 1 营第 38 步兵团的执行官。2012 年,他作为第 38 步兵团第 1 营的作战官被派往阿富汗潘杰瓦伊,作为“持久自由行动”的一部分,并以阿富汗坎大哈第 4 斯瑞克旅执行官的身份结束了战斗之旅。布拉德利上校于 2017 年 1 月在卡瓦佐斯堡接管了 1-7 骑兵中队“Garryowen”1ABCT 的指挥权,并于 2018 年作为大西洋决心行动的一部分将该中队部署到欧洲。指挥之后,他担任第 1 骑兵师 G3 Defender 2020 和第 3 骑兵团指挥官,担任该团第 79 上校,任期从 2020 年 12 月至 2023 年 5 月。2023 年 5 月,布拉德利上校被部署到伊拉克巴格达,担任坚定决心行动副参谋长,并继续击败 ISIS。自 2024 年 7 月以来,布拉德利一直担任陆军未来司令部下一代战车跨职能团队主任。布拉德利的军事教育包括装甲军官基础课程、步兵上尉职业课程、联合兵种参谋学校、指挥和参谋学院、骑兵领袖课程、空降学校和游骑兵学校。他的奖项和勋章包括功绩勋章、带两个橡树叶簇的铜星勋章、国防功绩服务勋章、带三个橡树叶簇的功绩服务勋章、联合表彰勋章、带“V”形装置的陆军表彰勋章、战斗行动徽章、跳伞员徽章和游骑兵徽章。
第一章之后的章节将介绍太空电梯的各个技术组件以及建造和操作此类系统所面临的挑战。不幸的是,太空电梯的各个方面都是交织在一起的。每个组件都会受到其他组件设计的影响,并且对太空电梯生存或运行的每个新挑战都会对整个系统产生影响。结果是技术章节将广泛引用彼此,包括手稿后面的章节。我对此表示歉意,希望这不会阻止任何感兴趣的读者。对于那些喜欢科幻小说、未来技术和挑战的人,我希望这项技术工作能激发您的兴趣。对于那些务实和脚踏实地的人,请研究这项工作的细节,我希望它能说服您,我们的前景将有一个有趣的发展。
内容1.0简介4 2.0计划和时间表涵盖的面积4 3.0证据基础6 4.0计划政策背景6 5.0北布拉德利今天是什么?9 6.0范围范围研究,社区参与和16愿景,目标和政策的发展7.0站点选择18 8.0计划的正式政策20 9.0非正式社区行动40 10.0监控41附录1计划基础附录附录2附近计划面积面积面积面积面积附近3A North Bradley and Notal Brady and Nature Shortix north Brad and appendix appendix appendix and appendix appendix appendix 4开放空间附录7 North Bradley和Ashton Park附录8 WINDFALL DEVELLEST NEVERDIX 9邻里规划团队
从 2023 年 6 月开始,陆军召集了一批高级准尉,任务是确定陆军如何“减轻士兵负担并实现真正的战备状态”。5 该小组的工作成果是陆军部总部 (HQDA) 执行命令 (EXORD) 335-23,除其他事项外,这是指导制定深思熟虑的流程的重要一步,该流程有条不紊地用基于使用的标准取代基于时间的标准。此前,陆军通过发布非战斗行动维护计划 (NCOMP) 开始了这项工作。这些计划旨在更好地将维护要求与非战斗行动期间的实际使用情况而不是基于时间的服务间隔保持一致,旨在最终取代 AR 750-1 中描述的低使用率计划。 6 然而,这些项目主要集中于陆军的轮式车队,利用额外的行政要求要求部队将车辆纳入计划,并没有为装甲部队的战斗车辆维修提供替代方案。
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通过其国际贸易管理局(ITA),该部门在改善贸易方面取得了巨大的进步,尤其是在确保水平竞争环境和中型公司增加出口的领域。在2009财年期间,有56%的市场获取和合规案件(超过250亿美元的价值)成功解决了,而2008财年为39%。同样,在2009财年期间,ITA解决的特定行业特定贸易壁垒中有30%被删除或预防。在2009财年,出口的美国中小型公司数量增加了4.7%。ITA协助了2009财年开始出口的中小型公司中的15%,而2008财年则有12%的公司。我们仍然专注于在美国企业和工人的这些关键贸易领域取得进一步的进步。