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RIIO-3 股权成本——CAPM 参数
• 在估计无风险利率 (RFR) 时考虑政府债券中蕴含的便利溢价； • 在估计事前 TMR 时删除生活成本指数 (COLI)-CED 调整，而是使用 Ofgem 使用的 CPIH 历史通胀序列来缩减 Dimson、Marsh 和 Staunton (DMS) 提供的名义数据； • 在计算事前 TMR 时排除序列相关调整； • 主要根据事后 TMR 来通知其 TMR 津贴，而不是将 50% 的权重放在历史事前方法上； • 承认 TMR 和政府债券收益率之间的关系，正如之前的监管决策中所做的那样，因为这可能是可投资性的必要条件； • 在估计贝塔系数时考虑的水务公司样本中包括 Pennon。
技术PMO服务的ACAPMO
1。增强的项目一致性：PMO将确保所有技术计划都与该市的战略目标保持一致。这种一致性将有助于最大程度地提高技术投资的影响并改善向居民的服务交付。2。改进的资源管理：PMO将对所有技术项目提供集中看法，从而更好地分配和利用资源。这将最大程度地减少冲突，减少瓶颈并优化项目执行。3。流程的标准化：通过实施标准化的项目管理方法，PMO将提高所有技术项目的一致性和可靠性。这将导致项目成果的改善，因为团队将遵循最佳实践和既定协议。4。增加了利益相关者的参与：PMO将成为利益相关者（包括城市部门，社区成员和外部合作伙伴）之间交流和协作的枢纽。这种参与将确保项目能够响应社区的需求，并且在整个项目生命周期内都会了解利益相关者。5。风险管理和缓解：PMO将主动识别和管理与技术项目相关的风险。通过实施风险管理策略，该市可以减少项目延误，预算超支的可能性以及其他可能阻碍成功的挑战。6。数据驱动的决策：PMO将利用数据和指标来告知项目选择和管理。7。8。这种基于证据的方法将促进更好的决策，并确保项目为社区带来可衡量的收益。持续改进：PMO通过从完成的项目中汲取的教训来促进持续改进的文化。这种知识共享将增强城市随着时间的推移而创新和适应其技术策略的能力。增强的问责制：建立PMO将为项目成果引入明确的问责制。这种透明度将促进利益相关者之间的信任，并确保执行技术计划以质量和社区利益。