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CBP-PRE-雇用测试 - 经理 - ...CBP经验（CBPX）年度报告
作为OMB指定为高影响力服务提供商的38个机构之一，CBP致力于优化我们CBP员工的体验 - “内部客户”，以及与我们的产品和服务互动的代理商外部的经验。每年，CBP负责选择指定的高影响服务，以注入和整合以体验为中心的研究，见解和建议。
CBP - 2022 财政年度支出计划
重新设计现有的标准操作程序，并根据与强迫劳动建模工作相关的现有知识制定新的政策和程序，并通过视频、情况说明书、叙述、移动应用程序等向行业传达新的要求和政策。带来私营部门支持强迫劳动合规保证工作的经验，以提高政府通信的接收率。通过一系列研讨会、便利实验室、利益相关者访谈和研究制定立法规定的战略。可以根据需要/适当将行业参与者纳入工作组，类似于海关贸易反恐伙伴关系的执行，以征求私营部门的意见。在内部实施新程序，包括变更管理、培训、研讨会等，供现有员工使用。
靶向蛋白质降解和染色质调节系统选择性CBP和EP300 DEGRADERS的发现和表征
•我们的大多数有效的CBP选择性降解器具有> 10µm的结合亲和力（Tr-Fret IC 50），而没有观察到BRD4（> 30µm）
附件 1 社区规划 (CBP) 关键...
了解当前冲突/潜在冲突根源、该地区冲突的背景和历史，包括不稳定的根本原因/驱动因素，非常重要。向参与者介绍了两种冲突映射工具：1. 冲突矩阵表 - 有助于了解当前和潜在冲突、冲突描述/历史、根本原因、参与者、当前状态和可能需要的行动。2. 利益相关者关系图可以对社区中不同群体之间当前关系提供有用的视觉分析。这里的群体包括：当地政府、私营部门、青年、宗教领袖、妇女团体和长者、任何少数民族群体、该地区的国内流离失所者和返乡者。
OIG-21-21-CBP改进了西南边境技术...
应对行政命令，于2017年2月20日，当时的秘书约翰·凯利（John F. Kelly）发布了备忘录，实施了总统的边境安全和移民执法改进政策，4指示CBP立即开始规划，设计，建造，建造，并在最合适的位置与墨西哥沿着土地边界保持墙壁，并在最合适的位置保持墙壁。2017年3月，CBP在国土安全部的主要收购监督清单上建立了一项DHS“ 1级”重大收购。 5自2017财年以来，CBP已获得近70亿美元的拨款，用于沿南部边界的采购，建筑和改进。 作为这项工作的一部分，美国海关和边境保护战略2020-2025概述了一些旨在改善边境技术的举措。 这些举措包括使用新兴技术来促进情境意识，快速响应能力和代理安全性，并建立弹性且安全的信息技术（IT）基础架构来简化运营。2017年3月，CBP在国土安全部的主要收购监督清单上建立了一项DHS“ 1级”重大收购。5自2017财年以来，CBP已获得近70亿美元的拨款，用于沿南部边界的采购，建筑和改进。作为这项工作的一部分，美国海关和边境保护战略2020-2025概述了一些旨在改善边境技术的举措。这些举措包括使用新兴技术来促进情境意识，快速响应能力和代理安全性，并建立弹性且安全的信息技术（IT）基础架构来简化运营。
PT的可持续战略。 Indofood CBP Sukses Makmur在面对
Taybnapis，A。SystemaZ.，E。Wiraninih，L。和Gora，R。（2019年）‘在漩涡中涵盖印度尼西亚，
图表09 -CBP使用武力政策最终（2021年1月）
美国海关和边境保护局（CBP）的前言委托保护我们国家边界的关键责任。此任务具有其权力，可以使用武力，包括使用致命武力。以下政策提供了可以使用力的指导和参数。使用武力时，它还提供了监督的水平，以及围绕武力使用的决策和技能的持续培训和演示。尊重人类生活以及我们所服务的社区的安全以及CBP的官员和代理人至关重要，应指导所有员工履行其职责。在任何情况下，无论是否在本政策中涵盖，授权官员/代理人应仅使用客观合理和必要的武力来有效地控制事件，同时最大程度地减少所有相关方受伤的风险。严格禁止使用CBP执法人员使用过多的武力。作为CBP员工，该政策与行政准则和程序手册一起，是您的权威参考枪支程序和与武力有关的问题的使用。通过符合武力，程序，培训和设备的标准使用，授权官员/代理人可以更有效地保护自己和所服务的公众。本政策确定了有关使用武力的最低CBP政策标准。CBP办公室可以根据本政策中阐明的最低标准在其认为必要的情况下建立其他政策指导。CBP遵守国土安全部有关使用武力的政策和国土安全部对非歧视性执法和筛查活动政策声明的承诺。违反CBP使用武力政策可能构成纪律处分的理由。本文档为CBP员工制定了政策和培训指南，同时满足DHS政策对使用武力的要求，并且不会为任何人，政党或实体创建或授权或授权任何权利，特权或受益。美国诉Caceres，440 U.S. 741（1979）。美国诉Caceres，440 U.S. 741（1979）。
OIG-20-75 - CBP 没有全面的战略来满足其 LS-NII 需求
自 2020 年 1 月起，国土安全部开始要求每项 2500 万美元或以上的 CBP 采购都必须由国土安全部 CPO 审查采购策略。审查是 CPO 了解拟议采购的高风险领域、获得要求描述以及了解采购是否属于重大计划的早期机会。在 CPO 审查后，对于大于或等于 5000 万美元的固定价格行动以及高于简化采购门槛的固定价格以外的行动，需要制定采购计划。如果采购行动大于或等于 1 亿美元，CBP 需要获得 CPO 的批准。该采购计划应为整体采购方法、维持和支持以及重要条件和限制提供顶层计划
OIG-23-45-CBP可以做更多的计划，以计划西南边界>的设施
我们自2019年以来发现的是，美国海关和边境保护局（CBP）通过部署临时设施来提高其对西南边境（SWB）的人道处理移民的能力，从而改善了对移民潮流的反应。但是，CBP并不总是记录其针对临时设施和永久设施的计划决定。此外，CBP在签发临时设施的合同之前没有考虑替代方案。最后，CBP没有记录它是否不断重新评估对现有临时设施的需求，包括保留这些设施的成本效益。这些条件之所以发生，是因为CBP优先考虑短期响应，而不是长期计划，并且没有为临时设施和永久设施的全面政策。因此，CBP可能会花钱在不具有成本效益的设施上，并且符合纳税人的最大利益。此外，CBP可能无法为将来的移民潮流或拘留的移民稳定状态做好充分的准备。CBP响应CBP与这两个建议同意。我们认为这些建议是开放和解决的。
OIG-20-52 - CBP 尚未展示确保南部边境安全所需的采购能力
1 边境巡逻队将边境安全行动的责任按地理划分为西南边境的九个区域——加利福尼亚州圣地亚哥、加利福尼亚州埃尔森特罗、亚利桑那州尤马、亚利桑那州图森、德克萨斯州埃尔帕索、德克萨斯州大本德、德克萨斯州德尔里奥、德克萨斯州拉雷多和德克萨斯州里奥格兰德河谷。每个区域进一步划分为站点，每个站点内都有特工负责巡逻定义的地理区域或区域。2 为实现其使命，边境巡逻队已确定了 12 项所需的主要能力：(1) 阻断和拒绝、(2) 领域意识、(3) 访问和移动性、(4) 任务准备、(5) 指挥和控制、(6) 安全和伙伴关系、(7) 人力资本管理、(8) 理论和政策、(9) 情报和反情报、(10) 规划和分析、(11) 通信和 (12) 信息管理。