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Rohit Mallick
罗希特·马利克（Rohit Mallick）是博士学位。克莱姆森大学计算机学校内以人为本计算学位的候选人。自2020年秋季开始学位以来，罗希特（Rohit）在Nathan J. McNeese博士的建议下一直被聘为研究生研究助理，并且是计算环境（Trace）研究小组中团队研究分析的正式成员。在这四年半的时间里，罗希特（Rohit）曾从美国陆军联合能力发展司令部（CCDC），海军研究（ONR），国家科学基金会（NSF）和空军OFFI CE的资助拨款（CCDC）撰写，其价值总计价值1,1784,5551.20美元。罗希特（Rohit）利用这些赠款为人为因素，人类计算机互动（HCI），人类ai团队（HAT）和计算机支持的协作工作（CSCW）做出了明显的贡献。迄今为止，罗希特（Rohit）撰写了五篇期刊文章，十篇会议论文，一项技术，七个会议演讲以及13篇研究海报，作为定性和定量方法的混合方法研究者。与他的研究成就一起，他还一直在Trace中担任本科生协调员（2023年）和领导博士学位。学生（2024）指导新任学生的学术研究细微差别。通过在美国陆军研究实验室和普渡大学的计算认知神经科学实验室的以前的实习 /助手来吹嘘十多年的研究经验，Rohit积极致力于在AI技术设计方面提供各种观点，以促进其人类合作者的福祉。
红外技术及应用 LI (DS205)
计划委员会：Tayfun Akin，Mikro-Tasarim Elektronik San. ve Tic. AS（土耳其），中东技术大学（土耳其）；Oguz Altun，ASELSAN AS（土耳其）；Neil F. Baril，美国陆军 CCDC C5ISR Ctr. 夜视与电子传感器总局（美国）；Eric Belhaire，泰雷兹公司（法国）；Richard J. Blackwell，英国航宇系统公司（美国）；Wolfgang A. Cabanski，AIM INFRAROT-MODULE GmbH（德国）；John T. Caulfield，Cyan Systems, Inc.（美国）；Leonard P. Chen，雷神技术公司（美国）；Eric Costard，IRnova AB（瑞典）；Michael T. Eismann，空军研究实验室（美国）；Martin H. Ettenberg，普林斯顿红外技术公司（美国）；Adam Greenen，Leonardo UK Ltd.（英国）； Michael Groenert，美国陆军 CCDC C5ISR 中心夜视与电子传感器总局（美国）；Sarath D. Gunapala，喷气推进实验室（美国）；Charles M. Hanson，顾问（美国）；Arjun Kar-Roy，Tower Semiconductor USA Inc.（美国）；Michael W. Kelly，Anduril Industries, Inc.（美国）；Young-Ho Kim，i3system, Inc.（韩国）；Ethan JD Klem，SWIR Vision Systems（美国）；Philip C. Klipstein，SCD SemiConductor Devices（以色列）；John C. Liobe，Sensors Unlimited，柯林斯航空航天公司（美国）；Whitney Mason，国防高级研究计划局（美国）；Mario O. Münzberg，HENSOLDT Optronics GmbH（德国）；Minh Nguyen，HRL Labs., LLC（美国）； Shinpei Ogawa，三菱电机公司（日本）；Tony J. Ragucci，Leonardo DRS（美国）；Manijeh Razeghi，西北大学（美国）；Donald A. Reago Jr.，美国陆军 CCDC C5ISR Ctr. 夜视与电子传感器理事会（美国）；Charles J. Reyner，空军研究实验室（美国）；Antoni Rogalski，Wojskowa Akademia Techniczna im. Jaroslawa Dabrowskiego（波兰）；Laurent Rubaldo，Lynred（法国）；Thomas R. Schimert，DRS Network & Imaging Systems, LLC（美国）；Nansheng Tang，L3Harris Technologies, Inc.（美国）；Christophe Vasse，Thales LAS France SAS（法国）；Alexander Veprik，Cryo Tech Ltd.（以色列）；Mike D. Walters，Teledyne FLIR LLC（美国）
div>的课程
2024 Stigler Center Phd论文奖，$ 5000，芝加哥大学布斯商学院。2024 AI安全研究奖学金，9000美元，芝加哥大学存在风险实验室（XLAB）。2022 Crerar奖学金，芝加哥大学计算机科学系。2021杰出的弗吉尼亚大学杰出研究生助教奖。2019年弗吉尼亚大学计算机科学系博士奖学金。2018弗吉尼亚大学计算机科学系学术卓越奖学金。2018 Louis T. Rader本科研究奖，弗吉尼亚大学。 2018年第一名，2018年国家大学网络防御竞赛（CCDC），国家一级。 2018决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2017年银牌，2017年国际大学计划竞赛（ICPC），中大西洋地区。 2017决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2016年第一名，微软大学编码挑战，弗吉尼亚大学。 2016最佳数据可视化，DataFest@UVA，美国统计协会。2018 Louis T. Rader本科研究奖，弗吉尼亚大学。2018年第一名，2018年国家大学网络防御竞赛（CCDC），国家一级。 2018决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2017年银牌，2017年国际大学计划竞赛（ICPC），中大西洋地区。 2017决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2016年第一名，微软大学编码挑战，弗吉尼亚大学。 2016最佳数据可视化，DataFest@UVA，美国统计协会。2018年第一名，2018年国家大学网络防御竞赛（CCDC），国家一级。2018决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2017年银牌，2017年国际大学计划竞赛（ICPC），中大西洋地区。 2017决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2016年第一名，微软大学编码挑战，弗吉尼亚大学。 2016最佳数据可视化，DataFest@UVA，美国统计协会。2018决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。2017年银牌，2017年国际大学计划竞赛（ICPC），中大西洋地区。2017决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。 2016年第一名，微软大学编码挑战，弗吉尼亚大学。 2016最佳数据可视化，DataFest@UVA，美国统计协会。2017决赛入围者，1500美元，Hoohacks，美国职棒大联盟黑客演示W。2016年第一名，微软大学编码挑战，弗吉尼亚大学。2016最佳数据可视化，DataFest@UVA，美国统计协会。
（H5）非A（H5N1）候选疫苗病毒和效力测试试剂的抗原和遗传> 世界疟疾报告2021 WHO/BS/2024.2471 Sage-Ebola-Report-Final-Draft.pdf 增加COVID-19疫苗接种吸收 印度尼西亚循环疫苗衍生的脊髓灰质炎病毒2型爆发 东亚疟疾疟疾的流行病学和钥匙... 受控温度链（CTC） 韩国疫苗开发策略 Lassa热幸存者Lassa病毒的免疫反应... 谁的战略和运营优先事项可以解决药物... 流感B Yamagata谱系细胞培养衍生1 ... 埃塞俄比亚 布基纳法索
机构联系详细信息的候选疫苗病毒订单和其他信息：CBER：cbershippingrequests@fda.hhs.gov ccdc：dayanwang@cnic.org.org.org.org.cn cdc：nmb7@cdc.gov（主题：cvv request：cvv request） richard.webby@stjude.org hku：malik@hkucc.hku.hk谁ccs：https：//www.who.int/initiatives/global-influenza-influenza-surveillance-and-response-系统/who-collaboration-center-erl？cxitpeottwx0xud5tjdjdjdjdjdjdodsxcicnyjqzyd7fzeivpn7xci =候选疫苗病毒病毒病毒和效力测试试剂（H5N1）在谁的WHO网站上可以在WHO WHO网站上找到http://www.who.int/influenza/vaccines/virus/candidates_reagents/a_h5n1/en//其他类型和亚型候选疫苗病毒和效力测试试验的信息计划/疫苗/WHO征服/人畜共患病毒 - 病毒和候选疫苗病毒，请联系GISRS-WHOHQ@who.int
生物气溶胶的实时感应：回顾与当前...
a 美国科罗拉多州丹佛市丹佛大学化学与生物化学系；b 德国美因茨马克斯普朗克化学研究所多相化学系；c 美国纽约州汉密尔顿市科尔盖特大学化学系；d 美国科罗拉多州柯林斯堡气溶胶设备公司；e 瑞士帕耶讷联邦气象和气候学办公室 MeteoSwiss；f 以色列生物研究所 (IIBR)，以色列内斯茨奥纳；g 美国马里兰州劳雷尔约翰霍普金斯大学应用物理实验室应用生物科学组；h 德国美因茨马克斯普朗克化学研究所粒子化学系；i 美国华盛顿特区海军研究实验室光学科学部；j 美国华盛顿州里奇兰太平洋西北国家实验室大气科学与全球变化部；k 英国曼彻斯特大学 SEAES 大气科学中心；l 美国马里兰州阿德尔菲 CCDC 陆军研究实验室
脑机接口控制中的学习以大脑和行为的联合分解为依据
1 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院神经科学研究生组，宾夕法尼亚州费城 19104，美国 2 宾夕法尼亚大学工程与应用科学学院生物工程系，宾夕法尼亚州费城 19104，美国 3 Inria Paris，Aramis 项目团队，F-75013，巴黎，法国 4 Institut du Cerveau et de la Moelle Epini ` ere，ICM，Inserm，U 1127，CNRS，UMR 7225，Sorbonne Universit ´ e，F-75013，巴黎，法国 5 美国 CCDC 陆军研究实验室人类研究与工程理事会，马里兰州阿伯丁，美国 6 加利福尼亚大学心理与脑科学系，加利福尼亚州圣巴巴拉，美国 7 加利福尼亚大学机械工程系，加利福尼亚州河滨市 92521，美国 8 电气与系统工程系，宾夕法尼亚大学工程与应用科学学院，美国宾夕法尼亚州费城 19104 9 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院神经病学系，美国宾夕法尼亚州费城 19104 10 宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院精神病学系，美国宾夕法尼亚州费城 19104 11 宾夕法尼亚大学艺术与科学学院物理与天文系，美国宾夕法尼亚州费城 19104 12 圣达菲研究所，美国新墨西哥州圣达菲 87501 13 通讯作者。
印度的能源安全 - 新闻信息局
印度的能源安全是其经济和环境战略的基石，大力推动可再生能源和自力更生。截至 2025 年 1 月，该国的非化石燃料能源容量已达到 217.62 吉瓦。CCDC 风能计划显著促进了风能的发展，装机容量达到 48.16 吉瓦。2023 年启动的国家绿色氢能计划将印度定位为氢能领域的全球领导者，投资额超过 80 亿卢比。国家太阳能计划推动了太阳能的增长，装机容量从 2016 年的 9.01 吉瓦增加到 2025 年的 97.86 吉瓦。此外，PM-KUSUM 和 PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana 正在加速农民和家庭使用太阳能。这些努力得到了政府大量资金和政策措施的支持，凸显了印度致力于实现能源安全同时减少碳排放的承诺。通过利用技术进步和战略投资，印度正走向一个更清洁、更具弹性的能源未来。 简介印度的能源安全是其经济增长和可持续发展目标的重要组成部分。政府已启动各种计划，旨在推广可再生能源、增强电网稳定性和减少碳排放。国家生物能源使命、国家绿色氢能使命、PM-KUSUM 和 PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana 等关键举措反映了国家对更清洁和自给自足的能源未来的承诺。截至 2025 年 1 月，印度的非化石燃料能源总容量已达到 217.62 GW。
1 – 疫情爆发计划
附录：1 – 疫情计划 如果怀疑爆发了 P. 铜绿假单胞菌或军团病，应采取的行动 感染预防小组成员或微生物学顾问将告知水资源负责人疑似爆发 P. 铜绿假单胞菌或军团病。 如果怀疑或确认爆发，感染预防小组将召开疫情控制小组 (OCT) 会议。 该小组的成员将取决于疫情的程度和严重程度。 OCT 通常会与 WSG、传染病控制顾问 (CCDC)、健康保护小组、公共卫生主任和相关地区的工作人员合作，寻找病原体的来源。 这种搜索是一项专业任务，可能涉及流行病学研究和采集水样进行分析。 健康与安全执行局可能会根据《1974 年工作健康与安全法》参与案件调查。 地方当局的环境卫生官员也可能参与其中。卫生委员会维护小组务必在采样前不要排水或消毒系统。维护小组的作用很重要 - 引导专家到达建筑物内的各个供水系统，特别是可以采样的点。方便到达这些采样点至关重要。调查将集中于所有潜在的铜绿假单胞菌/军团菌感染源，包括： 生活冷热水系统分布 淋浴或喷淋清洗设备 排水系统和水龙头 涡流浴缸或治疗池 通风系统中的加湿器 空调系统中的冷却盘管 喷泉和洒水装置 制冰机为协助此类调查，维护小组需要能够提供所有相关设备的详细信息、其位置、技术数据、所有上述装置的运行维护和备件信息。他们必须协助向调查小组说明现场维修范围并确定水龙头和采样点的位置。还需要场外信息，例如是否有任何当地挖掘或土方工程；供水系统或排水系统的改造或任何其他可能对现场产生影响的因素。感染预防小组负责协调感染原因的识别，并就清洁、消毒提供建议，他们还将与 RPW/DRPW 密切合作，制定工程改造和长期控制措施。