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罗纳德·里根加州大学洛杉矶分校医疗中心
简介 罗纳德·里根加州大学洛杉矶分校医疗中心是加州大学洛杉矶分校健康中心的一部分，加州大学洛杉矶分校健康中心是位于加利福尼亚州洛杉矶的世界知名非营利性学术医疗中心。加州大学洛杉矶分校医疗中心成立于 1955 年，2008 年更名为罗纳德·里根加州大学洛杉矶分校医疗中心。该医院位于西洛杉矶加州大学洛杉矶分校校园内，占地四英亩，包括罗纳德·里根加州大学洛杉矶分校医疗中心、加州大学洛杉矶分校斯图尔特和林达·雷斯尼克神经精神病医院和加州大学洛杉矶分校美泰儿童医院。该医院有 520 张床位，包括 90 张儿科床位和 74 张神经精神病床位。我们的使命是提供尖端的患者护理、研究和教育。我们的愿景是通过改善健康、减轻痛苦和提供善举来治愈人类，一次治愈一位患者。报告采纳、可用性和评论 加州大学洛杉矶分校健康学院副校长和管理机构于 2022 年 9 月采纳了这项实施战略。该报告可在医院网站上广泛获取：https://www.uclahealth.org/why-choose-us/about/office-community。我们鼓励公众就社区健康需求评估 (CHNA) 和实施战略发表评论，因为社区意见可用于指导和影响这项工作。书面意见可提交至 CHNA@mednet.ucla.edu。
具体计划和社区行动计划
缩写 定义 AB 议会法案 ADUs 附属住宅单元 APP 公共场所艺术计划 ARP 美国复苏计划 ASL 美国手语 BIPOC 黑人、原住民和非黑人有色人种 CAAP 气候行动和适应计划 CADA 首都地区发展局 CAMP 社区空气监测计划 CARB 加州空气资源委员会 CBO 社区组织 CDD 社区发展部 CEQA 加州环境质量法 CFE 基金 城市金融赋权基金 CFR 联邦法规 CHNA 社区健康需求评估 CIP 资本改善项目 CMA 城市经理学院守则 规划和发展守则 cPALSs 社区合作伙伴 小西贡倡导者 萨克拉门托 CPBA 社区福利合作协议 CPTED 犯罪预防环境设计 CSO 合流制溢流 CSS 合流制污水管道系统 CSSIP 合流制污水管道系统改进计划 DAC 弱势群体 DCR 社区响应部 DOU 公用事业部 EIFD 增强基础设施融资区 EIR 环境影响报告 EJ 环境正义容积率 建筑面积比 FEC 金融赋能中心 GBA 总建筑面积
社区健康需求评估| 2022-2024
这种社区健康需求评估（CHNA）代表天主教健康，长岛健康合作（LIHC），本地社区机构，居住在我们社区中的患者和拿骚县卫生局之间的合作。天主教健康在2022年夏天保留了Datagen，以提供研究分析，以促进该报告，该报告定义了社区健康需求和社区成员和为该地区服务的当地社区组织所表达的障碍。该报告的主要数据是由2021年1月至2022年8月的长岛健康合作组织收集的。它包括社区成员和社区领袖的意见和评论。使用的二级数据是从2018年至2021年开始的。多种分析的结果将使天主教健康能够部署新的和现有的慢性疾病预防策略，解决有关健康风险因素的相关社会决定因素，并努力减少确定的健康差异。COVID-19大流行使该地区的健康不平等引起了人们的关注，这加强了天主教健康的持久使命，将健康和社会护理带入所有社区。圣弗朗西斯医院和心脏中心是天主教卫生系统的六家医院之一，位于纽约的罗斯林，位于北汉普斯特德镇。这是一家以世界一流的心脏护理而闻名的449张病床的急诊医院。
全州医疗保健设施和服务计划 - CT.gov
术语 定义 AAPM 高级替代支付模式 ACA 平价医疗法案 ACAD 学术综合癌症计划 ACCF 美国心脏病学会基金会 ACEP 美国急诊医师学会 ADC 平均每日人口普查 ADL 日常生活活动 AHA 美国健康协会 AI 人工智能 AIDS 获得性免疫缺陷综合征 ALSA 辅助生活服务机构 APCD 全付款人索赔数据库 APRN 高级执业注册护士 ARPA 美国救援计划法案 ARRA 美国复苏与再投资法案 ASC 门诊手术中心 ASO 行政服务组织 BIP 平衡激励计划 CAG 康涅狄格州机构法规 CAH 危急通道医院 CARES 冠状病毒援助、救济和经济安全法案 CCCP 综合社区癌症计划 CCNH 慢性疗养院 CCP 社区癌症计划 CGS 康涅狄格州法规 CHNA 社区健康需求评估 CJR 关节置换综合护理 CMAP/Medicaid 康涅狄格州医疗援助计划 CMHI 康涅狄格州医疗之家计划 CMMI 医疗保险和医疗补助创新中心 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CoC 癌症委员会 COHI 康涅狄格州口腔健康计划 CON 需求证明 CPR 康涅狄格州规划区 CT 计算机断层扫描 CYSHCN 有特殊医疗保健需求的儿童和青少年 DOI 康涅狄格州保险部 DPH 康涅狄格州公共卫生部
2025-2027实施策略
Marshfield诊所成立于1916年，由六位医生在威斯康星州中部的乡村马什菲尔德（Marshfield）执业。在其成立时，诊所的创始人认为研究和教育对于他们的医疗保健实践至关重要，而今天仍然如此。诊所在1992年成为501（c）（3）非营利组织，并于2014年成立了Marshfield Clinic Health System（MCHS），Inc。。今天的卫生系统是一个综合系统，其使命是通过可及可及的富有同情心的医疗保健来丰富生活。卫生系统认为，个人有权获得最高潜在的健康和福祉水平。我们将通过与患者，健康计划成员，员工和社区一起推进健康权益1来实现这一目标。卫生系统为威斯康星州和密歇根州的上半岛提供服务，其中1,600多家提供者包括170个专业，健康计划以及研究和教育计划。主要业务包括60多个Marshfield诊所地点，11家医院，Marshfield儿童医院，Marshfield诊所研究所，安全健康计划和Marshfield Clinic Health System Foundation。[1] Marshfield诊所卫生系统独有的是其在社区健康发展中心（CCHA）的投资。CCHA是MCHS中的一个部门，可在卫生系统与其所服务社区之间建造桥梁。CCHA协调MCHS医院与地方联盟，企业，教育系统，执法机构，部落国家，地方政府和其他实体之间的合作努力，以改善社区健康。这种合作有助于使社区和医院的健康改善工作与CHNA中确定的社区健康优先事项相结合。
Lee County社区健康改善... 社区健康评估高地县
Lee County（FDOH-LEE）社区健康改善计划（CHIP）的佛罗里达卫生部是通过涉及居民，卫生保健专业人员和组织的合作努力来开发的。一群有兴趣并有影响的参与者对改善李县居民和游客的健康产生了这种筹码，然后由FDOH-Lee汇编。该计划是基于创建更健康的Lee County的共同愿景，并从广泛的来源中汇集了有关社区健康的信息。该项目的目标是制定一项战略计划，以优先考虑公共卫生问题，并设定可衡量的目标，以推动李县的健康前进。尽管CHIP指导委员会尚未确定截至2022年12月的CHIP中包含的任何具体政策更改，但将继续评估政策变更的机会。重要的是要认识到，没有机构或组织可以改善社区健康；这只能通过强大的伙伴关系来实现。我们感谢参与此筹码开发的个人，医疗保健专业人员和组织。以下计划概述了实现改善和更健康的社区的框架。审查了2020年社区健康需求评估（CHNA），社区健康状况评估，变更评估和社区市政厅会议后的机会领域，社区就下面详细介绍的两个优先领域达成了共识。完整的计划还包括每个领域的目标，策略和目标。心理健康疾病控制与预防中心（CDC）将心理健康定义为个人意识到自己的能力的幸福状态，可以应对生活的正常压力，可以有效而有效地工作，并能够为他或她的社区做出贡献。心理健康问题，例如绝望或孤立的感觉以及心理健康治疗的障碍是自杀的主要危险因素。健康人2030（HP2030）已将其心理健康状况目标之一确定为每100,000人口的自杀率将国家自杀率降低到12.8自杀。HP2030专注于精神障碍和行为状况的预防，筛查，评估和治疗。2023-2027芯片指出重点应为：
2020-GBMC-Award-Application-Summary
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划
“对每一位病人，每一次，我们都将提供我们希望给予我们所爱之人的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划
“对每一位病人，每一次，我们都将提供我们希望给予我们所爱之人的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划
“对于每一位患者，每一次，我们都会提供我们希望为自己的亲人提供的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划