XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemCHS
硕士奖学金机会
呼吁申请申请，马克雷雷大学（Makerere University）生物医学工程部（乌干达）与凯斯西部储备大学（美国）一起获得了美国NIH- Fogarty International Center的赠款，以培训生物医学工程（BME）的乌干达人。该计划的主要目的是建立医疗技术创新的能力，并发展对生物医学工程研究感兴趣的人类能力。因此，该计划目前正在为合格的乌干达人提供奖学金的申请，以授予工程或密切相关的领域。强烈鼓励来自Makerere大学的这些课程的MSC学生申请：工程，设计，艺术和技术学院（CEDAT），计算机科学（COCIS）以及免疫学和临床微生物学，健康信息学硕士学位，生物信息信息学硕士（CHS）的技术创新和工业发展。用于学费，津贴和研究费用的资金最多可在一个学年（科学硕士）获得。选择标准：
医疗援助公告
1。adbry [包插入]。新泽西州麦迪逊：Leo Pharma Inc.； 2022年1月。 2。 cibinqo [软件包插入]。 纽约，纽约：辉瑞实验室； 2023年2月。 3。 eucrisa [包装插入]。 纽约，纽约：辉瑞实验室； 2023年4月。 4。 opzelura [包装插入]。 威尔明顿，德：Incyte Corporation； 2023年1月。 5。 rinvoq [包插入]。 北芝加哥，伊利诺伊州：Abbvie Inc.； 2023年6月。 6。 Sidbury R，Davis DM，Cohen DE等。 针对特应性皮炎管理的护理指南：第3节。 通过光疗和全身性剂进行管理和治疗。 J Am Acad Dermatol。 2014; 71（2）：327-49。 7。 Boguniewicz M，Alexis AF，Beck LA等。 对中度至重度特应性皮炎的管理专家观点：一种解决当前和新兴疗法的多学科共识。 J ALLERGY CLIN IMMUNOL实践。 2017; 5（6）：1519-1531。 8。 Wollenberg A，Christen-ZächS，Taieb A等。 ETFAD/EADV湿疹湿疹工作组2020年的立场论文，内容涉及成人和儿童特应性皮炎的诊断和治疗。 J Eur Acad Dermatol Venereol。 2020; 34（12）：2717-2744。 9。 Drucker AM，Ellis AG，Bohdanowicz M等。 针对特应性皮炎患者的全身免疫调节治疗 - 全身性综述和网络荟萃分析。 Jama Dermatol。 2020; 156（6）：659-667。 10。 Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。 过敏。新泽西州麦迪逊：Leo Pharma Inc.； 2022年1月。2。cibinqo [软件包插入]。纽约，纽约：辉瑞实验室； 2023年2月。3。eucrisa [包装插入]。纽约，纽约：辉瑞实验室； 2023年4月。4。opzelura [包装插入]。威尔明顿，德：Incyte Corporation； 2023年1月。5。rinvoq [包插入]。北芝加哥，伊利诺伊州：Abbvie Inc.； 2023年6月。 6。 Sidbury R，Davis DM，Cohen DE等。 针对特应性皮炎管理的护理指南：第3节。 通过光疗和全身性剂进行管理和治疗。 J Am Acad Dermatol。 2014; 71（2）：327-49。 7。 Boguniewicz M，Alexis AF，Beck LA等。 对中度至重度特应性皮炎的管理专家观点：一种解决当前和新兴疗法的多学科共识。 J ALLERGY CLIN IMMUNOL实践。 2017; 5（6）：1519-1531。 8。 Wollenberg A，Christen-ZächS，Taieb A等。 ETFAD/EADV湿疹湿疹工作组2020年的立场论文，内容涉及成人和儿童特应性皮炎的诊断和治疗。 J Eur Acad Dermatol Venereol。 2020; 34（12）：2717-2744。 9。 Drucker AM，Ellis AG，Bohdanowicz M等。 针对特应性皮炎患者的全身免疫调节治疗 - 全身性综述和网络荟萃分析。 Jama Dermatol。 2020; 156（6）：659-667。 10。 Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。 过敏。北芝加哥，伊利诺伊州：Abbvie Inc.； 2023年6月。6。Sidbury R，Davis DM，Cohen DE等。 针对特应性皮炎管理的护理指南：第3节。 通过光疗和全身性剂进行管理和治疗。 J Am Acad Dermatol。 2014; 71（2）：327-49。 7。 Boguniewicz M，Alexis AF，Beck LA等。 对中度至重度特应性皮炎的管理专家观点：一种解决当前和新兴疗法的多学科共识。 J ALLERGY CLIN IMMUNOL实践。 2017; 5（6）：1519-1531。 8。 Wollenberg A，Christen-ZächS，Taieb A等。 ETFAD/EADV湿疹湿疹工作组2020年的立场论文，内容涉及成人和儿童特应性皮炎的诊断和治疗。 J Eur Acad Dermatol Venereol。 2020; 34（12）：2717-2744。 9。 Drucker AM，Ellis AG，Bohdanowicz M等。 针对特应性皮炎患者的全身免疫调节治疗 - 全身性综述和网络荟萃分析。 Jama Dermatol。 2020; 156（6）：659-667。 10。 Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。 过敏。Sidbury R，Davis DM，Cohen DE等。针对特应性皮炎管理的护理指南：第3节。通过光疗和全身性剂进行管理和治疗。J Am Acad Dermatol。2014; 71（2）：327-49。 7。 Boguniewicz M，Alexis AF，Beck LA等。 对中度至重度特应性皮炎的管理专家观点：一种解决当前和新兴疗法的多学科共识。 J ALLERGY CLIN IMMUNOL实践。 2017; 5（6）：1519-1531。 8。 Wollenberg A，Christen-ZächS，Taieb A等。 ETFAD/EADV湿疹湿疹工作组2020年的立场论文，内容涉及成人和儿童特应性皮炎的诊断和治疗。 J Eur Acad Dermatol Venereol。 2020; 34（12）：2717-2744。 9。 Drucker AM，Ellis AG，Bohdanowicz M等。 针对特应性皮炎患者的全身免疫调节治疗 - 全身性综述和网络荟萃分析。 Jama Dermatol。 2020; 156（6）：659-667。 10。 Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。 过敏。2014; 71（2）：327-49。7。Boguniewicz M，Alexis AF，Beck LA等。对中度至重度特应性皮炎的管理专家观点：一种解决当前和新兴疗法的多学科共识。J ALLERGY CLIN IMMUNOL实践。2017; 5（6）：1519-1531。 8。 Wollenberg A，Christen-ZächS，Taieb A等。 ETFAD/EADV湿疹湿疹工作组2020年的立场论文，内容涉及成人和儿童特应性皮炎的诊断和治疗。 J Eur Acad Dermatol Venereol。 2020; 34（12）：2717-2744。 9。 Drucker AM，Ellis AG，Bohdanowicz M等。 针对特应性皮炎患者的全身免疫调节治疗 - 全身性综述和网络荟萃分析。 Jama Dermatol。 2020; 156（6）：659-667。 10。 Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。 过敏。2017; 5（6）：1519-1531。8。Wollenberg A，Christen-ZächS，Taieb A等。ETFAD/EADV湿疹湿疹工作组2020年的立场论文，内容涉及成人和儿童特应性皮炎的诊断和治疗。J Eur Acad Dermatol Venereol。2020; 34（12）：2717-2744。9。Drucker AM，Ellis AG，Bohdanowicz M等。针对特应性皮炎患者的全身免疫调节治疗 - 全身性综述和网络荟萃分析。Jama Dermatol。2020; 156（6）：659-667。10。Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。 过敏。Siegels D，Heratizadeh A，Abraham S等。过敏。在特应性皮炎管理中的系统治疗：系统评价和荟萃分析。2021; 76（4）：1053-1076。11。Sawangjit R，Dilokthornsakul P，Lloyd-Lavery A，Lai NM，Dellavalle R，Chaiyakunapruk N.湿疹的全身治疗方法：网络荟萃分析。Cochrane数据库Syst Rev.2020; 9：CD013206。发布于2020年9月14日。12。特应性皮炎标准：关于不断发展的治疗景观的实用建议。Ann Allergy哮喘免疫。 2018; 120：10-22。Ann Allergy哮喘免疫。2018; 120：10-22。2018; 120：10-22。
James R. Francis，Fache-椅子，供应链... Mayo诊所心血管医师更新 - 2023年8月 charanjit rihal 了解免疫系统健康
吉姆·弗朗西斯（Jim Francis）在领先的高表现供应链组织方面拥有超过25（25）年的经验。他于1999年加入Mayo诊所，并负责企业范围内的供应链战略和运营。在2022年，梅奥（Mayo）在耗材，购买的服务和资本投资上花费了超过56亿美元。由世界知名的梅奥诊所组成，梅奥通过临床实践，教育和研究激发了希望并促进健康。Mayo由22家急诊医院和130多个练习场组成。除了这些责任外，Mayo还向Captis，LLC提供采购和签约服务，Captis，LLC由91个医院和卫生系统网络组成，拥有325多家医院和180亿美元的购买。在任职期间，专门的供应链管理专业人员团队已在供应链解决方案（Freight Management）的形成（Captis，Achage Cp，Civica RX，Alluma，Alluma以及最近的Inspimity Health Partners）上启动或合作。供应链管理还负责Mayo诊所商店，医疗用品的零售地点和DME。在担任目前的职位之前，吉姆曾是圣路易斯BJC Healthcare材料服务副总裁。以这种身份，他负责所有供应链功能的集成和管理。在BJC时，他管理了3.4亿美元的全系统供应费用。在担任该职位之前，他曾是圣路易斯基督教卫生服务公司（CHS）公司服务副总裁。他自1984年以来一直在CHS系统。吉姆获得了伊利诺伊州卡本代尔的伊利诺伊州南部大学的艺术学士学位和科学硕士学位。他获得了密苏里州圣路易斯华盛顿大学医学院的卫生管理硕士学位。他是美国医疗保健高管学院的研究员，也是医疗保健资源材料管理协会的成员。他是众多奖项和认可的获得者。除了这些认可外，梅奥诊所供应链组织还被加特纳（Gartner）认可为自2009年以来每年的25个供应链之一。2018年，梅奥诊所（Mayo Clinic）达到了加特纳（Gartner）的大师级班级名称，并延续了今天。在2015年，梅奥诊所获得了成为第一家获得＃1的医疗保健提供者的区别。吉姆参加了各种专业和社区活动。
此信息适用于艾滋病毒、传染病、初级保健、急诊医学和紧急护理提供者。
• MenACWY-TT (MenQuadfi) 尽管每种 MenACWY 疫苗配方使用不同的蛋白结合物，但这些产品在 ≥2 岁的人群中可以互换。建议但不要求所有剂量都使用相同的疫苗产品。请参阅 CDC 脑膜炎球菌疫苗建议 DPH 的免费脑膜炎球菌疫苗 LAC DPH 继续在 DPH 公共卫生诊所为没有保险和保险不足的人免费提供脑膜炎球菌疫苗。DPH 诊所的位置和营业时间列于： DPH 诊所的位置和营业时间列于：http://publichealth.lacounty.gov/chs/NurseClinic.pdf。报告和公共卫生响应 医疗保健提供者和实验室必须立即向 LAC DPH 报告所有 IMD 疑似病例。疑似病例包括临床怀疑患有 IMD 或革兰氏染色显示革兰氏阴性双球菌证据的病例。报告无需实验室确认。请参阅下面的报告信息。 LAC DPH 负责对洛杉矶县疑似脑膜炎球菌病报告进行病例和接触者调查。向 IMD 病例的密切接触者提供预防性抗生素。问题和报告联系信息
我们的儿童之家有多养育？格拉斯哥的多机构护理模式
在将 HNIOCH 推广到所有 CH 之后，GEPS 开始提供辅导，旨在支持护理人员将 NPs 融入他们的实践中。这是通过分析当前背景和确定具体目标和行动点，以及持续支持以实现这些目标来实现的。每个院子都分为三到五个院子，提供为期九个月、每组六次的辅导课程。十四个院子参与了辅导。院子 SLT 成员参加了课程，以促进他们所在团队的变革。GEPS 使用 T-GROW 模型整合了以下元素：学习对话、反思和分享以及商定的结果（Connor 和 Pakora，2012 年）。T-GROW 是 Alexander 和 Renshaw (2005) 的 GROW 模型的修订版，是主题、目标、现实、选择和前进方向的缩写。这些课程使用有针对性的提问来塑造、发展和澄清护理人员的想法，以共同构建解决方案。在辅导课程期间和之后，从参与者那里收集到的反馈确定了以下评价性陈述：•“教练起到了关键作用，为我们团队提供了重点和方向以及反馈”。•“其他机构的参与可以分享实践和经验”。
堪培拉医院 - 2021-2041 年总体规划
词汇表................................................................2 部长序言................................................................3 执行摘要................................................................4 介绍..............................................................................8 从沃登谷医院到堪培拉医院....................8 堪培拉医院......................................................9 就业概况......................................................9 堪培拉医院扩建........................................10 总体规划.............................................................12 职权范围.............................................................16 项目范围.............................................................16 方法论.............................................................17 校区位置.............................................................18 背景.........................................................................19 现有资产.............................................................19 角色和功能.............................................................20 临床服务.............................................................20 战略背景.............................................................20 ACT 健康框架 2020.....................................20 ACT 规划战略 2018.....................................20 ACT 交通战略 2020.....................21 ACT 气候变化战略 2019-2025......................21 总体规划制定............................................................. 22 咨询与参与.................................................. 24 咨询框架.................................................... 24 社区咨询第一阶段 – 信息收集............................................... 24 社区咨询第二阶段 – 总体规划方案............................................... 24 社区咨询第一阶段结果.................................... 25 社区咨询第二阶段结果.................................... 26 现场调查与分析.................................................... 28 服务规划.................................................................... 28 全港卫生服务规划 (TwHSP).................................... 28 CHS 临床服务计划.................................................... 29 总体规划.................................................................... 30 愿景.................................................................... 32 指导主题与原则.................................................... 32 总体规划区域.................................................... 34 总体规划.................................................................... 37 总体规划................................................................ 37 可达性和可及性................................................... 41 可达性和可及性（车辆）.................................... 41 私家车.................................................................... 42
固体废物计划
许可证大纲 首字母缩略词、符号和化学名称概述 受控危险物质设施许可证 第一部分：标准条件 I.A. 许可证的效力 I.B. 许可证行动 I.C. 可分割性 I.D. 定义 I.E. 签署要求 I.F. 需在设施现场保存的文件 I.G. 职责和要求 I.H. 建造或改造认证 I.I. 许可证费 I.J. 合规时间表 I.K. 联邦、州或地方批准 表 I-1. 各个 CHS 设施许可证所需文件和记录的位置 第二部分：一般设施条件 II.A.设施的设计和运行 II.B. 一般废物分析 II.C. 安全 II.D. 一般检查要求 II.E. 人员培训 II.F. 准备和预防 II.G. 应急计划 II.H. 记录保存和报告 II.I. 关闭要求 II.J. 易燃、反应性或不相容废物的一般要求 II.K. 清单系统 II.L. 洪泛区标准 II.M. 废物最小化/源头减量 II.N. 盛装易燃或反应性废物的容器 附件 II-1. 阿伯丁试验场废物分析计划 附件 II-2.阿伯丁试验场培训计划
250MW 布哈拉太阳能及电池储能项目第 4 部分
ABIS 阿穆-布哈拉灌溉系统 ADB 亚洲开发银行 AOI 影响范围 BESS 电池储能系统 CC 民法典 CHS 社区健康与安全 DC 直流 EBRD 欧洲复兴开发银行 EHS 环境、健康与安全 EIA 环境影响评估 EPC 工程、采购和施工 E&S 环境和社会 ESAP 环境和社会行动计划 ESIA 环境和社会影响评估 ESMP 环境和社会管理计划 ESMS 环境和社会管理体系 ESP 环境和社会政策 GBVH 基于性别的暴力和骚扰 GIIP 良好的国际行业实践 GM 申诉机制 IFC 国际金融公司 ILO 国际劳工组织 JE Juru Energy LRP 生计恢复计划 LC 土地法 LILO 线路输入 线路输出 LLC 有限责任公司 MNR 自然资源部 NEGU 乌兹别克斯坦国家电网 NTS 非技术摘要 O&M 运营和维护 OHS 职业健康与安全 OHTL 架空输电线路 PIT 项目实施团队 PPA 购电协议 PR 绩效要求PS 性能标准 PV 光伏 ROW 通行权 SanPiN 乌兹别克斯坦卫生法规和规范 SEP 利益相关方参与计划
ohlone-college-csu-ge-breadth-2021-2022.pdf
C1 艺术：ART 100、101、103A、103B、103C、127、131、161A；COMM 132；GA 100、161A；HIST 107、141、142、143；MUS 100、101、102、104、110A、122、123、125； TD 100、102、107、109、110、114A、115A、120A3、126、132、150、152、154、159、161、162、163、164 C2 人文：ARBC 101A、101B；ASL 101A、101A4、101B、102A、102A4、102B、103A、103B、104A、104B、142、181A、181B；CHIN 101B、102A、102B；CHS 102A、102B、106A；COMM 130； DEAF 311；ENGL 101B、101C、104、106、107、109、112、113、114、115、118、120A、120B、121、122、123、125A、125B、130；FREN 101A、101B、102A、102B；HIST 102A、102B、104A、104B、105、106A、106B、109、110、113、114A、114B、115、116、117A、119A、119B；JOUR 106； JPNS 101A、101B、102A；MM 100；PHIL 100、101、102、106、109A、109B、110、112、114；SPAN 101A、101B、102A、102B；TD 130；WS 115
一种用于充血性心力衰竭预测的集成机器学习方法
摘要：充血性心力衰竭（CHF）是全球人口中死亡率和发病率的主要来源之一。全球超过2600万个人受心脏病的影响，其患病率每年增加2％。随着医疗保健技术的进步，如果我们在早期阶段预测CHF，则可以减少全球领先的死亡率因素之一。 因此，这项研究的主要目的是使用机器学习应用来增强CHF的诊断，并通过采用最低特征来预测发生CHF的可能性，以降低诊断成本。 我们使用深层神经网络（DNN）分类器进行CHF分类，并将DNN的性能与各种机器学习分类器进行比较。 在这项研究中，我们使用了一个非常具有挑战性的数据集，称为心血管健康研究（CHS）数据集，以及通过整合C4.5和K-Nearest邻居（KNN）的独特预处理技术。 虽然C4.5技术用于查找重要功能并从数据集中删除异常数据，但使用KNN算法用于缺失数据。 为分类，我们比较了六个最先进的机器学习（ML）算法（KNN，Logistic回归（LR），Naive Bayes（NB），Random Forest（RF），支持向量机（SVM）和决策树（DT））。 为了评估性能，我们使用七个统计测量值（即准确性，特异性，灵敏度，F1得分，精度，Matthew的相关系数和假阳性率）。 提出的模型获得了97.03％的F1得分，95.30％的精度，96.49％的灵敏度和97.58％的精度。随着医疗保健技术的进步，如果我们在早期阶段预测CHF，则可以减少全球领先的死亡率因素之一。因此，这项研究的主要目的是使用机器学习应用来增强CHF的诊断，并通过采用最低特征来预测发生CHF的可能性，以降低诊断成本。我们使用深层神经网络（DNN）分类器进行CHF分类，并将DNN的性能与各种机器学习分类器进行比较。在这项研究中，我们使用了一个非常具有挑战性的数据集，称为心血管健康研究（CHS）数据集，以及通过整合C4.5和K-Nearest邻居（KNN）的独特预处理技术。虽然C4.5技术用于查找重要功能并从数据集中删除异常数据，但使用KNN算法用于缺失数据。为分类，我们比较了六个最先进的机器学习（ML）算法（KNN，Logistic回归（LR），Naive Bayes（NB），Random Forest（RF），支持向量机（SVM）和决策树（DT））。为了评估性能，我们使用七个统计测量值（即准确性，特异性，灵敏度，F1得分，精度，Matthew的相关系数和假阳性率）。提出的模型获得了97.03％的F1得分，95.30％的精度，96.49％的灵敏度和97.58％的精度。总的来说，我们的结果反映了我们提出的综合方法，从CHF预测方面，它优于其他机器学习算法，从而减少了医疗测试的数量来减少患者费用。