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![成绩单：[简短视频]软银集团收入：Q3 FY2024 YOSHIMITSU GOTO，董事会董事，公司官员，高级副总裁，CFO＆CISO](/simg/g:\will\search\icon\source\a\a234a7b812b1d839ad128120d7367a4ae6a7e9c6.webp)
成绩单：[简短视频]软银集团收入：Q3 FY2024 YOSHIMITSU GOTO，董事会董事，公司官员，高级副总裁，CFO＆CISO
免责声明本演讲提供了有关软银集团（“ SBG”）及其子公司（与SBG，“公司”）及其分支机构（与公司一起，“集团”），并不构成或不构成任何投资的招标，包括购买或订阅任何律师证券的任何证券。本演讲包含有关该小组的前瞻性陈述，信念或意见，例如有关集团未来业务，未来地位和经营成果的陈述，包括估计，预测，目标和计划。Without limitation, forward-looking statements often include the words such as “targets”, “plans”, “believes”, “hopes”, “continues”, “expects”, “aims”, “intends”, “will”, “may”, “should”, “would”, “could”, “anticipates”, “estimates”, “projects” or words or terms of similar substance or the negative thereof.本演示文稿中的任何前瞻性陈述均基于本组的当前假设和信念，以截至本文之日起当前可用的信息。有关这些可能影响集团结果，绩效，成就或财务状况的这些因素的更多信息，请参见SBG网站上的“风险因素”，网址为https://group.softbank.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.soft.policy/management_policy/risk_factor。没有一个集团和管理层都能保证这些前瞻性陈述中所表达的期望是正确的，实际结果，绩效，成就或财务状况可能与期望有重大不同。查看本演讲的人不应过分依赖前瞻性陈述。这种前瞻性陈述并不代表该小组的任何成员或其对未来绩效管理的任何保证，涉及已知和未知的风险，不确定性和其他因素，包括但不限于：集团业务模型的成功；该集团获得资金的能力及其资金安排的影响；关键人物风险与SBG管理团队有关；与集团投资活动有关的风险；与SB基金有关的风险（定义为下文），其投资，投资者和投资者；与软银公司及其业务成功有关的风险；与法律，法规和监管制度有关的风险；与知识产权有关的风险；诉讼;以及其他任何因素，可能导致该集团的实际结果，绩效，成就或财务状况与任何未来结果，绩效，成就或财务状况大不相同。公司没有义务更新本演示文稿中包含的任何前瞻性陈述或公司可能发表的任何其他前瞻性陈述。过去的表现并不是未来结果的指标，本演讲中该小组的结果可能并不是估计的，也不是对小组未来结果的预测或预测。公司不保证本介绍中有关公司（包括但不限于SB资金投资的信息）的信息的准确性或完整性，除了从公共和其他来源引用的集团之外。关于本演讲中出现的公司，产品和服务的商标名称是其各自公司的商标或注册商标。重要通知 - SBG普通股的交易，关于美国托管库存的未受赞助的美国存款收入的免责声明，鼓励任何有兴趣买卖其普通股在东京证券交易所中这样做的人，这是列出其普通股并主要是交易的地方。SBG的披露并非旨在促进交易，也不应依靠贸易决定，不受欢迎的美国存款收入（“ ADRS”）。sbg尚未也没有参与，支持，鼓励或以其他方式同意创建任何未接受的ADR计划，或在其普通股方面发行的任何ADR的发行或交易。sbg不代表任何ADR持有人，银行或存放机构，任何此类人或实体都不应构成信念，即（i）SBG在1934年《美国证券交易法》（“交换法”）（“交换法”）（“交换法”）或（ii）网站上持续登记的所有信息中的规定中，其规定的规定均可登记SBG的所有信息，从而使SBG的规定持续存在。 12G3-2（b）在其中。在适用法律允许的最大范围内，SBG和该集团对ADR持有人，银行，存放机构或与任何代表其普通股的任何不受欢迎的ADR相关的任何其他实体或个人不承担任何责任或责任。上述免责声明以同样的力量适用于该集团的任何中的证券，或者将来可能是未经许可的ADR计划的主题，例如Softbank Corp.或Ly Corporation。
首席信息安全官 (CISO) 评估和管理人工智能生态系统风险的指南
KPMG 人工智能安全框架设计是我们产品的核心，为安全团队提供经过测试的剧本，以主动评估其组织在开发和生产环境中的人工智能系统。该框架有助于保护这些系统免受威胁，并支持快速、有效地应对攻击。服务包括实施广泛的人工智能安全工具套件。该框架还支持人工智能红队测试，专业人员进行预先安排的结构化测试以发现系统中的缺陷和漏洞。我们根据不同组织的需求、平台和能力量身定制方法，帮助提供有效且可接受的安全策略。
2024航空网络安全峰会议程-820
小组成员：Deneen DeFiore -United副总裁和CISO，Nicole Keeley-英国航空公司的网络与IT风险总监（CISO）（CISO），丹尼尔·克里德（CISO），丹尼尔·克里德（Daniel Creed） - 替代小组的CISO：Allegiant小组：GATE的监护人：团结起来桥接Delta IAM在Delta Air Lines，Jay Harrison- Delta Air Lines的建筑师IAM，Jacqueline G. Darwish- United Airlines的网络威胁情报分析师和Filip Latocha -IR＆Insider Threst Analilent at United Airlines
2024 Deloitte – Nascio网络安全研究
州CISO报告说，其在维持数据隐私方面的作用显着扩大，从2022年的60％跃升至2024年的86％（图1）。这至少部分是通过旨在保护消费者隐私的州法律和法规的增加来解释的，8即使迄今为止的某些法律和法规中的某些法律和法规中的效率不如希望的。9随着Gen Gen Gen对在线数据的汇率使用的担忧，10个CISO可能会期望其数据隐私责任会继续增加。11截至2024年，有20个州拥有全面的数据隐私法。12我们的调查表明，与2022年调查相比，更多的CISO负责隐私。在某些情况下，CISO可能会担任CISO和首席隐私官（CPO）的双重角色，而在其他情况下，CPO可能会向CISO报告。13我们的调查表明，只有21个州患有CPO。14
检查点CPX 2025议程
•网络会谈主题演讲-CPX是网络安全领导者和利益相关者的首映全球活动。听取行业最好和最聪明的消息。收集了来自多种有远见的演讲者的见解，他们传达了留下印象深刻的强大信息。•高管会议 - 发现动态会议，使您能够增强敏锐度和在不断发展的网络环境中的适应性。会议包括与检查点首席执行官兼创始人Gil Shwed的问答，交互式网络弹性策略和路线图圆桌会议以及CISO专家小组。•同行交流 - 认识志趣相投的高管，他们拥护网络安全。参与出色的CXO圆桌会议，参加定制的下一级活动，对同行的基准练习，并与充满活力的CXO社区分享您的想法。•CISO Connections（新） - 加入我们的轨道，该轨道专用于CISO，并由我们的检查点全局CISO团队•合作伙伴Track - 利用新合作伙伴轨道为您的客户提供最佳的安全性。
CISOS 报告 - 超越身份
检测攻击更具挑战性，因为除非攻击表现为有害的攻击，否则很难知道你没有检测到什么。虽然受访者对他们在这方面的能力的评分最高（3.88），但这可能略微高估了他们的实际表现。响应和恢复是获得最多洞察力、理解力和控制力的地方。然而令人惊讶的是，CISO 对他们在这方面的能力的评分（3.68）几乎与预防能力相当。大多数 CISO 应该已经准备好了业务连续性和灾难恢复计划；去年勒索软件攻击的激增可能促使组织加强他们的准备和响应/恢复能力。然而，CISO 显然认为他们在这方面还有很长的路要走。
启动你的量子迁移计划
我们建议 CISO 在组织、部门或分部内指定一名人员帮助制定和实施迁移计划（或由第三方实施）。CISO 将代表管理层或董事会对最终迁移计划负最终责任。此人不必是密码专家，但必须了解在何处以及为何使用密码原则、违反这些协议可能出现什么问题，以及系统之间存在哪些对（关键）业务运营至关重要的依赖关系。此人还将与不同的利益相关者进行沟通，在适当的时间让他们参与到流程中，并向 CISO 报告重要发现。此外，他们还将随时了解密码领域的（技术）发展和可能性。通常，此人担任企业或安全架构师或安全顾问。任命一名项目负责人来协调实际的执行和实施也可能是值得的。
2024领导力和组织摘要报告
为了为安全组织结构创建基准，我们分析了IANS和Artico Search共同进行的第五届年度CISO补偿和预算研究研究中的数据。在1090名受访者中，有800多个CISO参与了这项研究，提供了有关其部门，团队规模，职能领导职位的详细信息，关键角色的组织水平，薪酬指标等等。此调查的数据收集发生在2024年4月至9月。此外，我们还使用了同一时期进行的第二届年度网络安全人员补偿和职业调查的数据。
密码学，AI和区块链解决方案...
电子和信息安全部（MEITY）批准了“信息安全教育和意识（ISEA）项目阶段III”的项目，以确保人力资源开发，以确保安全，可信赖和安全的网络空间。它旨在为CISO，CISO和CISOS/有抱负者的副团队创建强大的培训和认证机制，通过构思和创新活动，在信息安全的新兴/未来主义领域进行研究和教育，并通过群众建立Cyber-Aware Digital Naagriks，通过质量/未来主义领域，通过构思和创新活动，通过构想和创新活动来开发产品/解决方案。