- 酒精饮料管制,2016 年 - 美国社区调查 (ACS),2013-2017 年 - 加州司法部 (DoJ),刑事司法统计中心,2005-2016 年 - 加州健康访谈调查 (CHIS) 2016 年、2017 年 - 加州健康儿童调查 (CHKS),1999 年 - 2015 年 - 加州学生烟草调查 (CSTS),2017-2018 年 - CDC WONDER,1999-2017 年 - 社区需求评估 (CNA) - SAPC,2017 年 - 管制物质使用审查与评估系统 (CURES) - 死亡分析报告系统 (FARS),2016 年 - 洛杉矶市大麻管制局,2019 年 - 洛杉矶县健康调查 (LACHS),2011 年、2015 年、2018 年 - 洛杉矶县参与者报告系统 (LACPRS) 201617 财年 - 201819 财年 - 洛杉矶县治安局 (LASD) 犯罪数据,2016 年 - 洛杉矶警察局 (LAPD) 犯罪数据,2016 年 - 国家药物使用和健康调查 (NSDUH),2010-2012 年、2012-2014 年、2014-2016 年 - 全州卫生规划和发展办公室 (OSHPD),2005-2017 年 - 加利福尼亚州大麻门户网站,2019 年 - 全州综合交通记录系统 (SWITRS),2016 年 - 重要记录商业智能系统 (VRBIS),2005-2018 年 - WeedMaps,2019 年 - 青少年风险行为监测调查 (YRBS),2001-2017 年 数据来源和结果的局限性
根据《创意共享归因共享》(4.0国际许可证)或根据《非营利性教育和非商业用途》第107条规定的公平使用学说,所有的照片。由中国或为中国航空研究所创建的所有其他图形。 https://www.linkedin.com/company/11049011免责声明本学术研究论文所表达的观点是作者的观点,不一定反映美国政府或国防部的官方政策或立场。根据空军教学51-303,知识产权,专利,专利相关事项,商标和版权;这项工作是美国政府的财产。有限的印刷和电子发行权复制和印刷遵守1976年的《版权法》以及美国适用的条约。本文包含的本文件和商标受法律保护。此出版物仅用于非商业用途。未经授权发布该出版物的在线发布。允许仅将本文件复制以供个人,学术或政府使用,只要它没有改变和完成,就要求复制品信用作者和中国航空航天研究所(CASI)。需要获得中国航空航天研究所的许可才能以其他形式复制或重用其商业用途的任何研究文件。有关转载和链接权限的信息,请联系中国航空航天研究所。已清除以供公众发布,分销无限。Casi要感谢Kevin Pollpeter和CNA团队的工作和努力。
在这篇CNA偶尔论文中,安德鲁·莫纳汉(Andrew Monaghan)研究了俄罗斯军事战略。莫纳汉(Div> Monaghan)在俄罗斯关于不断变化的战争特征的持续辩论方面对俄罗斯军事战略进行了分析,尤其是自2010年代中期以来,这场辩论最近如何将重点放在现代条件下的军事战略上。它提出了几个关键参数。首先,历史渗透到当代俄罗斯的辩论中,这两者都以军事经验呈现为历史教训以推进军事科学的教学,并且在俄罗斯军事战略的理论发展中,不可能在不了解这一历史的情况下解析当今的讨论。第二,军事战略在俄罗斯词典中是专门和明确定义为“军事艺术的最高领域”,是高级指挥的艺术,包括战争理论与实践之间的桥梁。军事战略明确服从国家政策。第三,军事战略有限制,特别是在计划的实施方面。莫斯科对军事战略的重新审查对西方观众具有重要意义。尽管许多人专注于莫斯科的战争措施,但本文强调了俄罗斯军队仍然符合武装力量的重要性。此外,这表明需要从战争与和平之间的界限模糊,进攻与防守之间的界限模糊之际,超越思考。
缩写列表 ABIQUIM 巴西化学工业协会 ABIFINA 巴西精细化工行业协会 ABNT 巴西技术标准协会 ACE 经济补充协议 AFFEE 出口专用制造许可 ALADI 拉丁美洲一体化协会 ANVISA 巴西卫生监管机构 ANTT 巴西国家陆路运输局 ART 技术责任注释 ASTM 美国材料与试验协会 CAMEX 巴西对外贸易商会 CAP 南方共同市场汽车政策 CEN 欧洲标准化委员会 CENELEC 欧洲电工标准化委员会 CMC 南方共同市场理事会 CMED 药品市场监管局 CNI 巴西国家工业联合会 CNA 巴西农业和畜牧业联合会 CNTT 巴西国家专题三方委员会 CONAMA 巴西国家环境委员会 CORPROSAL 卫生产品委员会 DECEX 外贸业务部,MDIC DFPC 管制产品监督委员会 EFTA 欧洲自由贸易联盟 FDI 外国直接投资 FIESP 巴西工业联合会圣保罗州 FNDCT 巴西科学技术发展基金 GHS 全球化学品统一分类及标签制度 GMC 共同市场集团、南方共同市场 IAF 国际认证论坛 IEC 国际电工委员会 IBAMA 巴西研究所
1.了解综合残疾评估系统 ...................................................................................................................... 76 2.非正式体能评估委员会作出决定后提供法律顾问的新要求 ............................................................................................................. 79 3.新的培训要求 ............................................................................................................................................. 81 4.在正式体能评估委员会提供法律顾问 ............................................................................................. 82 5.在非正式体能评估委员会作出决定前提供法律顾问 ............................................................................................. 83 E. 军事司法要求审查 ............................................................................................................................................. 86 1.案件统计和趋势 ............................................................................................................................................. 87 2.案件复杂性 ............................................................................................................................................. 92 3.军事司法组织 ................................................................................................................................................... 94 a) 海军部 .............................................................................................................................................................. 94 b) 美国海军 .............................................................................................................................................................. 95 c) 海军陆战队 ...................................................................................................................................................... 100 4.培训与教育 ............................................................................................................................................. 102 5.特别和普通军事法庭的审判后处理 ............................................................................................. 106 a) 审判后程序 ...................................................................................................................................................... 107 b) 审判后正当程序要求 ............................................................................................................................................. 107 7.海军陆战队司令官参谋军法官,2005 年战略规划小组 ............................................................................................................ 135 3.2006 年海军分析中心海军陆战队军官人力系统研究................................................ 136 4.任务分配政策 ................................................................................................................................................ 103 a) 审判和上诉司法机构 .............................................................................................................................................. 103 b) 上诉律师 .............................................................................................................................................................. 103 c) 美国海军 ...................................................................................................................................................... 104 d) 海军陆战队 ...................................................................................................................................................... 105 6.补救措施和举措 ...................................................................................................................................... 109 a) 军事司法监督律师 ............................................................................................................................................. 109 b) 海军部首席法官 ............................................................................................................................................. 110 c) 军事司法状况年度报告 ............................................................................................................................................. 110 d) 检查 ............................................................................................................................................................. 111 e) 案件追踪 ............................................................................................................................................................. 112 f) 案件电子记录试验 ................................................................................................................................................ 114 g) 结果 .......................................................................................................................................................... 114 F. 社区卫生要求审查 ...................................................................................................................................... 116 1.维护社区健康 ...................................................................................................................................... 126 G. 其他人力研究审查 ...................................................................................................................................... 127 1.军法处 2007 年结构审查 ............................................................................................................. 137 5.海军军法署署长团内的社区健康 ...................................................................................................................... 117 a) 招募 ...................................................................................................................................................................... 117 b) 留任 ...................................................................................................................................................................... 118 c) 专业教育和培训 ............................................................................................................................................. 119 2.海军军法署署长团内的社区健康 ............................................................................................................. 121 a) 招募 ...................................................................................................................................................................... 121 b) 留任 ...................................................................................................................................................................... 123 c) 专业教育和培训 ............................................................................................................................................. 124 3.CNA:海军军法署未来人力需求分析 ............................................................................................................. 127 a) 研究描述和方法 ............................................................................................................................................. 128 b) CNA 研究结果 ................................................................................................................................................ 130 c) 海军分析研究中心小组评估 ...................................................................................................................... 134 2.JAG 评估 .............................................................................................................................................. 142海军陆战队军法署结构的增长、重新调整和重新编码 ...................................................................................................... 138 a) 重新编码以前结构的 4402 职位 ...................................................................................................................... 138 b) 军法署 2007 年结构变更请求 ...................................................................................................................... 139 c) 军法署 2008 年无偿结构请求 ...................................................................................................................... 139 d) 军法署 2009 年无偿结构请求 ...................................................................................................................... 140 e) 海军陆战队总部 2010 年能力评估审查 ............................................................................................................. 140 f) 重新编码历史上无结构的法律职位 ............................................................................................................................. 141 H. M ANPOWER JAG 和 SJA 向 CMC 提出的建议 ............................................................................................................. 141 1.
多发性骨髓瘤(MM)是一种遗传复杂和异质性肿瘤,其中多个基因组事件的并发导致肿瘤的发育和进展(图1)。此外,遗传异常是MM中的主要预后因素。分子细胞遗传学方法,例如G波段核分型,原位杂交(FISH)荧光(FISH)和比较基因组杂交(CGH),以及更先进的遗传技术,包括单个核苷酸(SNP)阵列(SNP)阵列,以及近来的几个型号(可能是),以下是几个核苷酸(SNP)阵列,以确定几个阵列(可能)[1]。 MM的染色体和遗传改变,可以分为三种类型:染色体易位,拷贝数异常(CNA)和点突变[2]。在涉及大量患者的几项有力研究中,已经对许多这些异常进行了测试。由国际骨髓瘤工作组(IMWG)开发的新修订的国际分阶段系统(R-IS)需要对易位t(4; 14; 14)和t(14; 16)和17p删除的易位分析,以使MM患者的风险分层[3]。MM患者存在的大多数异常是不可药物的,但是生物学,临床和治疗研究的进展有助于鉴定出对治疗特定异常的药物和组合的识别,并且可以使几种特定的靶标可用。
靶向药物的开发使得癌症治疗可以实现精准医疗,并实现最佳的靶向治疗。准确识别癌症药物基因有助于加强对癌症靶向治疗的认识,促进癌症的精准治疗。然而,由于多组学数据的多样性和复杂性,发现的癌症药物基因非常少见。本研究提出了一种基于机器学习的癌症药物基因发现新方法DF-CAGE。DF-CAGE整合了~10000个TCGA谱中的体细胞突变、拷贝数变异、DNA甲基化和RNA-Seq数据,以识别癌症药物基因的概况。我们发现DF-CAGE从多组学数据的角度发现了目前已知的癌症药物基因的共性,并在OncoKB、Target和Drugbank数据集上取得了优异的表现。在~20,000个蛋白质编码基因中,DF-CAGE精确定位了465个潜在的癌症药物基因。我们发现候选癌症药物基因(CDG-基因)具有临床意义,可分为高可信、可靠和潜在基因集。最后,我们分析了组学数据对药物基因识别的贡献。我们发现DF-CAGE主要根据CNA数据、基因重排和人群中的突变率来报告药物基因。这些发现可能对未来新药的研究和开发有所启发。
越来越多的证据表明,肠道菌群体内平衡的失衡会导致大肠癌的发展(CRC)。摩尔杆菌摩尔(S. Moorei)是一种厌氧革兰氏阳性芽孢杆菌,发现在CRC患者的粪便样品中富集。然而,促进CRC进展的S. moorei的信号调节机制尚不清楚。使用三种CRC小鼠模型(APC最小小鼠,AOM/DSS处理的小鼠和皮下结直肠异种移植小鼠)和两种细胞系(DLD-1和HT-29)(DLD-1和HT-29)来研究Moorei在Vivo和In Vivo肿瘤进展的S. Moorei的生物学功能和分子机制。摩尔链球菌的丰度在粪便样品和肿瘤组织中增加,并且与CRC的肿瘤分期显着相关。S。Moorei在各种CRC小鼠模型中促进了肿瘤的进展,并且与结肠粘膜上皮细胞相比,它有选择地遵守癌细胞,增强了CRC细胞增殖并抑制细胞凋亡。从机理上讲,含有含磷酸化的PI3K-AKT-MTOR-C-MYC途径的含有整联蛋白α2/β1的链球菌CLAL蛋白CNA B型结构蛋白与整联蛋白α2/β1结合,从而通过磷酸化激活了PI3K-AKT-MTOR-C-MYC途径,从而促进了肿瘤细胞的生长和进展。整合素α2/β1的阻塞消除了体外和体内的摩尔链球菌介导的致癌反应。总而言之,这项研究表明,摩尔链球菌通过整联蛋白α2/β1-PI3K-AKT-MTOR-C-MYC信号通路促进了肿瘤进展,该途径是一种新型的特异性病原体介导的机制,可能是CRC预防,诊断和治疗的新潜在靶标。
AMIM-HWP-H (400b) 分配给或附属于美国陆军驻夏威夷 (USAG-HI) 设施的常驻 (PP) 人员的备忘录主题:政策备忘录 USAG-HI-39,无人陪伴人员住房 (UPH)。1. 参考文献。a. 陆军条例 (AR) 420-1 陆军设施管理,第 3 章,住房管理,2008 年 2 月 12 日(2012 年 8 月 24 日快速行动修订)。b. HQDA EXORD 068-18 陆军兵营管理计划 (ABMP) c. 陆军兵营管理计划手册,副参谋长办公室 G-9,HQDA,V2,21 年 1 月 12 日。d. AR 735-5,财产问责政策,2016 年 12 月 9 日。e. 美国陆军夏威夷条例 1,美国陆军夏威夷标准和纪律,20 年 9 月 1 日。f. USARHAW 标准蓝皮书,20 年 4 月 15 日。g. IMCOM-Pacific 政策备忘录 #17,临时使用多余/可用的无人陪伴人员住房 (UPH),2012 年 9 月 21 日。h. IMCOM,无人陪伴人员住房 (UPH) 不可用证书 (CNA) 的批准授权委托,2013 年 6 月 12 日。i. 美国陆军夏威夷政策信函 #12 - 指挥官对涉及家庭暴力的各方进行 72 小时身体隔离,2016 年 8 月 4 日。j. 政策备忘录 USAG-HI-3,酒精使用/滥用,2018 年 7 月 16 日。k. 政策备忘录 USAG-HI-43,对政府宿舍、家具和设备损坏的责任,2018 年 5 月 31 日。l. 公共工程局客户手册,20 年 1 月。
摘要在这项工作中,我们显示了使用第二代3D圆柱形微型探测器的低能质子束对具有治疗质量质量的低能质子束的测量。传感器属于基于硅的新型3D微型探测器设计的改进版本,其在西班牙的国家微电子中心(IMB-CNM,CSIC)制造的电极刻在硅内部。使用直径25μm的准螺旋电极和硅体积内20μm的深度使用了一种新的微技术,从而产生了良好的圆柱辐射敏感性。在国家加速器中心(西班牙CNA)的回旋子的18 MeV质子梁线上测试了这些探测器。它们被组装成内部的低噪声读数电子设备,以治疗等效的功能率评估其性能。微量测量光谱,这与沿Bragg曲线的不同深度相对应。在硅中的实验y f值从远端边缘(27.4±2.3)的入口处(27.4±2.3)kevμm -1在远端边缘(27.4±2.3)的入口中(在(27.4±2.3)的入口中。脉冲高能光谱与蒙特卡洛模拟进行了交叉检查,并获得了出色的一致性。这项工作证明了第二代3D-微型估计器的能力,以与质子治疗中临床中心中使用的速率相同的流量速率评估准确的显微标准分布。