i. 对公司产品/创意和拟议投资的潜力进行市场评估/分析。这将包括对目标客户群、市场趋势、进入壁垒、竞争、风险、机会以及公司资源和制约因素的全面市场评估和分析。 ii. 根据市场评估/分析确定 NMC 在目标市场的竞争优势。 iii. 制定成本营销、销售和分销计划。 iv. 制定销售绩效管理计划和仪表板。 v. 开发实用的营销和销售培训平台,并对销售和营销团队进行培训。 vi. 准备并提交一份报告,介绍从本次任务中获得的见解,特别是关于所有分销渠道的营销和销售。
征求意向书(咨询服务 – 个人顾问) 国家:埃塞俄比亚 项目名称:非洲数字化转型/西非区域数字化一体化计划 SOP-1 资助编号:P176932 任务标题:项目协调员 参考编号 ET-AUC-452915-CS-INDV 非洲联盟委员会已从世界银行获得资金,用于支付非洲数字化转型/西非区域数字化一体化计划 SOP-1 的费用,并打算将部分收益用于咨询服务。咨询服务(“服务”)包括协调实施非洲数字化转型/西非区域数字一体化项目 - DTfA/WARDIP。具体任务包括:与信息社会司团队合作:
要求表达兴趣的要求(咨询服务 - 个人顾问)国家:埃塞俄比亚项目名称:非洲/西非地区数字整合计划SOP-1授予编号:P176932分配标题:项目技术专家参考号。ET-AUC-452916-CS-INDV非洲联盟委员会已从世界银行获得融资,用于非洲/西非地区数字整合计划(DTFA/ Wardip)SOP-1项目的数字化转型成本,并打算将部分收益应用于咨询服务。咨询服务(“服务”)包括提供有关非洲/西非地区数字整合项目(DTFA/Wardip)数字化转型的技术和战略专业知识。特定任务包括:
我们的年收入超过 300 亿美元,拥有丰富的资源来帮助您解决最复杂的房地产难题。我们提供一系列端到端服务和房地产专家,帮助为与我们合作的每位客户提供优势。
倡议,开发和实施了地区计划经理使用的人工成本报告工具,以在2022财年期间跟踪和管理人工成本。最终可交付成果包括带有支出仪表,管理报告模板,用户手册,视频教程和重新设计的人员名单的Microsoft Power Query驱动的执行仪表板。➢信用评估工具开发 - 国际化学制造公司。设计和开发了自定义Microsoft
高级和中级地区经理和分析师团队将于2017年5月重新设计和实施CNRNW基本运营支持集成优先级列表(BOS IPL)资金分配流程。促进了与地区计划董事的焦点小组讨论,以了解要求;开发了一个Microsoft SharePoint网站,并具有跟踪机制,以在每个审查阶段显示申请的进度;并制定了官方业务规则,标准操作程序(SOP)和执行指导委员会评估工具。在2021财年,BOS IPL自实施以来成功完成了其第四会财政年度,并在FYS 2017-2021期间提供了8,370,000美元的无资金要求的资金。
2017年1月,非洲联盟(AU)正式启动了非洲疾病控制与预防中心(非洲疾病预防疾病中心),作为新的专业技术机构。非洲疾病预防控制中心的任务是加强非洲公共卫生机构的能力,能力和伙伴关系,以防止,检测和有效地对基于科学,政策和数据驱动的干预措施和计划的疾病威胁和爆发有效,有效地反应。非洲的脆弱卫生系统仍然受到传染病和非传染性疾病的高负担,这些疾病的负担很大,这些疾病基本上说明了非洲在改善更广泛的健康成果方面取得进步方面的成功和非洲联盟2063年的进步。2022年4月,在美国大陆技术研讨会和部长级会议上采用了非洲疾病预防和控制和心理健康促进(NCDIMH)的五年战略(NCDIMH)。该战略以非洲CDC新公共卫生秩序(NPHO)为指导,由四项指导原则和非洲疾病预防症CDC行动和优先干预措施的六个战略目标组成。非洲CDC通过其NCDIMH策略,旨在通过有能力的公共卫生机构以及成长的公共卫生劳动力,强大的优先级,采购,采购,以及健康的技术生产以及有效的多项式,以及有效的多项式,分别派别,分别构成了,构成了新的公共卫生,以及成长的公共卫生劳动力,为非洲的新公共卫生秩序奠定基础。
