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业务连续性计划 (COOP) 评估清单
规划假设 (1,3) 根据规划、研究和现实事件概述规划过程的期望；机构进入连续性环境时可能遇到的情况、预期影响和运营挑战；确定运营调整；确定下放和/或委派职能的必要性；确定机构的独特需求以及对客户/利益相关者的预期影响 运营概念 (1,3) 概述连续性环境之前、期间和之后预期的事件顺序；确定连续性经理的角色及其与危机管理团队的关系 权限 (1,2,3) 概述开展此项规划工作的权限
业务连续性计划 (COOP) 模板
为了在发生任何自然或人为灾难或威胁时最大限度地保护生命和财产，可以采用分阶段实施。分阶段实施用于准备和应对当前的威胁级别，预测这些威胁级别的升级，从而增加响应力度，最终全面启动 COOP 并重新安置设施。分阶段实施的程度将取决于紧急情况、收到的警告数量、人员是否在家或其他地方值班或下班，以及可能对重要设施及其居住者的损害程度。灾难等级分类定义可用于确定 COOP 的执行级别。这些灾难级别定义为：
支持合作商业模式和......
2024 年特别业务命令支持合作社商业模式是 NFU 的一项基本原则。农民联盟三角代表了我们的核心原则，其中之一就是合作。这包括共同努力实现共同目标的重要性，以及我们对合作教育和合作社业务发展的承诺。农民联盟成立于 1902 年，由农民组织成立——主要是为了建立合作仓库来储存棉花，直到市场价格改善，并在企业垄断面前增强实力。此外，在我们组织成立的早期，农民联盟帮助制定并通过了法律，例如 1922 年的《卡珀-沃尔斯泰德法案》，该法案允许农民拥有的合作社发展和扩散。我们重申对合作社发展和教育的承诺。我们还重申我们对罗奇代尔合作原则的信念，该原则旨在确保成员对合作社业务进行民主控制，并确保成员获得其合作企业的主要利益。这七项原则包括自愿和开放的成员资格、民主的成员控制、成员的经济参与、自治和独立、教育、培训和信息、合作社之间的合作以及对社区的关心。2023年11月，联合国大会宣布2025年为第二个国际合作社年。NFU在2012年推动第一个国际合作社年方面发挥了领导作用，我们将在2025年再次展示我们的领导力，推广合作社模式，教育我们的社区和政策制定者了解合作社的原则、好处和影响。当合作社取得成功并继续致力于合作社原则时，其成员、其社区和我们的国家都会受益。合作社运动的持续成功对于每个农民联盟州分部的使命、NFU的未来以及我们国家都至关重要。
0240.08操作连续性（COP）计划
在正常操作中断期间，任务基本功能（MEF）继续执行。（联邦连续性指令2017年1月1日）。这是一项部门级别的，积极主动的计划，可促进业务运营的快速恢复，以减少灾难的整体影响，同时确保灾难期间和之后关键业务职能的连续性，假设灾难已升级并获得。Coop计划确定了部门的MEF。
公共健康运营连续性（COP）资源
该计划由州公共卫生机构制定的该计划包括该计划的七个基本要素（基本职能，权威代表团，继承，替代设施，可互操作的通信，重要记录/系统/设备和人力资本管理）以及Coop实施的三个阶段（激活和搬迁，替代设施运营，替代设施操作以及重新策划）。路易斯安那地区1 ESF-8联盟。 （2016）。 所有操作计划的危害连续性。 （联系ASPR Tracie辅助中心。）路易斯安那地区1 ESF-8联盟。（2016）。所有操作计划的危害连续性。（联系ASPR Tracie辅助中心。）
国际发展合作技术硕士
成功完成硕士课程后，学员将能够：• 了解数字技术如何推动发展中国家的社会经济增长；• 创造可持续和公平的自然资源使用和管理方法；• 学习并将能源转型和绿色技术战略应用于全球发展；• 深入了解技术在城市创新和可持续城市中的作用；• 探索粮食系统、农业技术的复杂性及其对发展的影响；• 研究和解决国际发展中与技术相关的道德问题；• 在国际发展中利用技术改善社会安全网和医疗保健的可及性，改善社会保障和健康；• 获得发展合作的数据分析和数字工具的关键技能；• 制定吸引社区和管理基于技术的发展利益相关者的战略；• 对技术对国际劳动力市场和就业的影响形成全球视野。
国家合作战略指南 2023
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EAC COOP 模板 0823
事件/灾难是指自然或人为的事件，需要采取应对措施来保护生命或财产，并可能导致机构在一段时间内无法履行其全部或部分正常职责。例如，它们可能包括重大灾难、紧急情况、恐怖袭击、恐怖威胁、内乱、野外和城市火灾、洪水、危险材料泄漏、核事故、飞机事故、地震、飓风、龙卷风、热带风暴、海啸、公共卫生和医疗紧急情况，以及其他需要紧急和连续响应的事件。
100％合作100％区域100％有用
前排，从左到右：Marc Delassus，Sle Valois Sud Oise； Ludovic佳能SLE HighDeûle; Pascal DeGrelle Sle Valenciennes Sambre Avesnois； Dominique Raman Sle Lille； Sleme somme est的监督委员会的Mathilde Roy副主席； Patrice Duvauchelle的工作人员；尼古拉斯·德尔考（Nicolas Delcourt）雇员理事会代表； Jean-Claude Josinski Sle Hauts de l'Aisne; Karine Iasoni，Sle douaisisCambrésis； SLE SAINT-AMER CALAIS监事会的StéphanePottez副主席； Rachel Monteiro，Sle Arras LensLiévin； Didier Pignat，Sle给du Beauvaisis付费；斯利法恩·梅莱特（StéphaneMaillet），萨尔·海上； Nathalie Pischedda，SleCompiègne这两个山谷； Xavier Veracx SleBéthunebruay。第二行，从左到右：斯特凡·莱德斯（StéphaneLedez），萨尔·法兰德斯（Sle Flanders）；克里斯汀·贝恩（Christine Beun），萨尔·法兰德斯（Sle Flanders）大都会； Delphine Poix，雇用的代表；劳伦斯·莱杜克斯（Laurence Ledoux），SLE付费D'Opale；西尔万·罗伯特（Sylvain Robert），短期和互惠代表性结构； Sle FlandreMétropolises监事会主席Philippe Lamblin。照片中缺少：Alain Herreng，Sle Amiens Somme Est；阿斯特里德·莫杜（Astrid Maudu），萨尔·索姆（Sle Somme）大沿岸； Marie-ThérèsePiekacz，Sle Aisne Champenoise； Corinne Wisnietski，Sle Saint-Amand Denain；劳伦特·莱克勒克（Laurent Leclercq）