印度寻求更进一步,实现塑料循环经济。循环经济将尽可能少地使用原生塑料,同时尽可能长时间地保留材料在经济中的价值。它将用替代材料替代原生塑料,延长塑料材料的使用时间,收集废弃塑料和报废塑料,并将其回收用于下一次使用。这将促进良好的健康和可持续的生活方式,符合印度政府在 2021 年 11 月 1 日 COP26 上提出的 LiFE(环境生活方式)干预战略行动。最后,路线图可以支持印度政府和行业协会响应预计于 2024 年生效的联合国全球塑料条约的要求。
未来几年,公司的风险状况将发生变化。金融机构的成功将体现在它们更新评估流程以及帮助客户实现净零排放的能力上。6 2021 年 10 月,在公众咨询后,TCFD 发布了有关气候相关指标、目标和过渡计划的指南。该报告建议公司披露与向低碳经济过渡计划有关的关键信息,并强调了使过渡计划有效的特征。7 在 COP26 上,英国政府宣布计划强制公司公布净零排放过渡计划。该政策旨在鼓励增加对低碳项目和技术的资金投入,以确保承诺付诸行动。8
我们敏锐地意识到,在我们转变能源生产和消费方式时,世界面临的一系列挑战没有单一的解决方案。所有化学成分的电池都将成为全球脱碳的关键组成部分。随着各国和公司根据 2021 年 11 月在苏格兰格拉斯哥举行的气候会议 COP26 设定减排和电气化目标,EnerSys 产品将使他们能够弥合雄心勃勃的目标与当前基础设施现实之间的差距。储能对于全球能源转型以及风能和太阳能等间歇性可再生能源的扩张至关重要。电池增加了电网的弹性和适应性,对于扩大广泛采用电动汽车所需的基础设施至关重要。
一个极具协作精神的团队,与世界各地的同事合作,倡导并为解决世界上一些最紧迫的问题提供建议:副教授 Thomas Hale 参加了在格拉斯哥举行的 COP26,并与来自大学各地的同事一起推出了净零排放追踪器,该追踪器提供了评估国家、地区、城市和公司净零排放目标的重要数据;Dapo Akande 教授当选为国际法委员会委员,任期五年。他被五个国家联合提名——这是第一次有候选人得到来自四个不同联合国区域集团的国家的支持——这是我们学院的影响力和参与度在全球范围内的一个杰出典范。
● 发展“搁浅资产”概念,该概念现已成为可持续金融理论和实践的核心要素。 ● 通过新形式的地理空间数据和分析为衡量环境风险和影响的理论和实践做出贡献,包括引入“空间金融”和“资产级数据”的概念和重要性。 ● 通过与英格兰银行、中央银行和监管机构的绿色金融体系网络 (NGFS) 以及美国商品期货交易委员会 (CFTC) 等合作,塑造与可持续性相关的监管理论和实践。 ● 与政策制定者合作,设计和实施支持可持续金融的政策,包括通过英国绿色金融工作组、英国绿色金融战略、英国 COP26 主席国和高级别过渡计划工作组。
去年 7 月,COP26 和 COP27 主席国与联合国气候变化高层倡导者共同成立了一个新的气候融资独立高级别专家组,由 Vera Songwe 和 Nicholas Stern 共同担任主席。Amar Bhattacharya 被任命为该小组的执行秘书。该小组的成员名单如下页所示。Eléonore Soubeyran 担任该小组的秘书处。这个独立小组的任务是帮助制定和提出政策选择和建议,以鼓励和实现实现《联合国气候变化框架公约》巴黎协定的承诺、抱负、倡议和目标所需的公共和私人投资和融资,这进一步体现在《格拉斯哥气候公约》中,为沙姆沙伊赫议程及其他议程积聚势头并采取进一步行动。
本·考德科特博士是牛津大学史密斯企业与环境学院牛津可持续金融项目的创始主任。在牛津大学,他是首任 Lombard Odier 可持续金融副教授和高级研究员、首个可持续金融捐赠教授职位,以及奥里尔学院的特别研究员。本还是英国绿色金融与投资中心 (CGFI) 的创始主任兼首席研究员,该中心由英国研究与创新署于 2021 年成立,作为加速国际金融机构采用和使用气候和环境数据和分析的国家中心。自 2019 年以来,他还被借调到英国内阁办公室担任 COP26 金融战略顾问。
可再生能源生产商 随着印度朝着 COP26 目标迈进,国内外投资者以及希望实现可再生/净零目标的企业在可再生能源领域进行了大量私人投资(2021 年 1 月至 2023 年 6 月期间,并购交易和绿地投资约为 240 亿美元 1 或约 2 万亿印度卢比)。 对于寻求稳定回报的长期投资者来说,可再生能源生产商和平台仍然是具有吸引力的投资机会。 从全球来看,此类资产类别的资本成本(以及投资者的风险认知)在高利率环境下仍保持弹性,如下图所示,上市可再生基金(主要位于美国和欧洲)披露的折现率证明了这一点。
• 脱碳:北约盟国将气候变化视为“威胁倍增器” 5,并于 2022 年为其民用和政府军队设定了“到 2050 年实现净零排放”的目标。英国政府有法律义务根据其在担任 COP26 主席国期间做出的承诺实现这一目标。由于国防部负责英国中央政府 50% 的排放量,因此需要跟上在脱碳追求方面更先进的商业和民用参与者的步伐。目前,工业界有时必须降低技术能力以满足国防部的要求,而这些要求有时可能已经过时(国防支持未来,2023 年)。为了成为“快速跟随者” 6,国防需要支持创新和实验,以加速民用技术进步在脱碳中的整合,并探索其在军事环境中的应用。
气候融资的增长既不足够,也不是整个部门或地区的一致,因为随着发达经济体继续动员大多数气候金融,主要来自私人来源,气候融资倾向于在地理上集中。每年对气候融资约10万亿美元的长期需求比当前可用的数量大几个数量级。国际举措要大大提高气候金融水平,例如在格拉斯哥COP26宣布的格拉斯哥金融联盟(GFANZ)努力交付。同样,为各个新兴经济体(例如南非)准备支持套餐的举措尚未实现,这将重新关注正在进行的国际气候变化谈判,以同意全球量化的财务目标。
