美国医疗补助计划 (Medicaid) 正面临严峻挑战,包括医疗成本快速上涨、医疗服务可及性不均衡以及满足多样化人口健康需求的挑战。本文探讨了人工智能 (AI) 在重塑医疗补助计划 (Medicaid) 方面的变革潜力,旨在简化运营流程、改善患者治疗效果并降低成本。我们深入探讨了人工智能在预测分析、护理协调、欺诈检测和个性化医疗方面的关键作用。通过利用先进数据模型的洞见,并应对医疗补助计划特有的挑战,我们提出了以公平医疗和改善公共卫生成果为优先的人工智能驱动解决方案。本研究强调了将人工智能融入医疗补助计划的紧迫性,这不仅是为了提高运营效率,也是为了为所有受益人创建一个更便捷、更公平的医疗保健体系。
● 对 IQVIA PharMetrics ® Plus 数据库中 2022 年药房和医疗索赔总额进行回顾性分析,评估了 2023 年颁布或提议 PDAB 立法的州(科罗拉多州、伊利诺伊州、马里兰州、密歇根州、明尼苏达州、内布拉斯加州、俄勒冈州、宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州、佛蒙特州、华盛顿州、威斯康星州)的健康计划支出和患者成本。● 要求患者在 2022 年全年持续参加自筹资金(《雇员退休收入保障法》[ERISA] 监管)或全额保险(州监管)的商业计划。● 费用分为非药物医疗服务(住院、急诊室、辅助 [如实验室病理学、放射学、救护车或耐用医疗设备] 或提供者服务)和药物医疗服务(药房和办公室管理)。– 成本被描述性地分析为每个州的健康计划支出或患者责任的百分比。■ 患者责任被定义为患者对
我们利用 NREL 开发的区域能源部署系统 (ReEDS) 模型的输出,审查了陆上风电和公用事业规模的太阳能资源。2 ReEDS 详细介绍了北美电力行业,包括发电、输电和终端使用技术。使用 ReEDS,我们为陆上风电和公用事业规模的太阳能生成了 LCOE 值(即兆瓦时能源产出成本的全包估算值,考虑到了整个资本支出、运营和维护成本)。3 我们还使用了 2020 年版 NREL 年度技术基线中的 2020 年值来收集 ReEDS 模型的输入,包括资本成本和性能。4 我们的 LCOE 值是在 ReEDs 区域内评估的,我们将在下文中更详细地描述这些区域。在提供我们评估的地理区域的背景信息后,我们阐述了我们如何计算 LCOE 和煤炭未来成本,以及我们如何确定太阳能或风能是否可以完全取代给定电厂的年度煤炭发电量,从而实现成本效益。
摘要:全球塑料废物是紧迫性的问题。海洋塑料污染是一个特别具有挑战性的问题,因为塑料需要数十年的时间才能崩溃,影响海洋生态系统和食物网的微颗粒和纳米颗粒也是如此。塑料污染问题在发展中国家的生产和消费不断上升,与欠发达的废物处理系统和大量进口塑料废物共存。塑料废物管理已成为许多发展中国家和城市的关键环境和公共卫生挑战,包括尼日利亚三角洲州的Ughelli。本研究对四种关键的塑料废物缓解策略进行了全面的成本效益分析,即家庭废物隔离计划,塑料废物收集和回收系统,公共意识运动以及用于在Ughelli实施的塑料瓶和容器的存款退还计划。使用0.5年的项目时间范围和10%的折现率,计算每个策略的净现值(NPV)和成本效益比。结果表明,塑料废物收集和回收系统的NPV最高为112,500,000,成本效益比为1.50,这表明它是财务上最可行的选择。家庭废物隔离计划的NPV为80,000,000,成本效益比为1.35,也表明经济可行性很强。公共宣传运动和存款退还计划的NPV值分别较低,但仍为正面的NPV值分别为52,500,000和25,000,000,成本效益比为1.28和1.08。这些发现为克利尔利的政策制定者和废物管理当局提供了宝贵的见解,以根据财务和经济考虑对可持续塑料废物减轻的可持续塑料废物进行投资。它建议对废物处理,利益相关者的共识和意识建设,降低塑料和替代材料之间的价格和便利差的监管政策以及推动对环境法规的执行。
通过电子邮件发送 2024 年 9 月 3 日 Connor Flanigan 董事总经理 州监管运营 南加州爱迪生公司 2244 Walnut Grove Avenue Rosemead, CA 91770 亲爱的 Connor Flanigan: 最终报告传送函——对南加州爱迪生公司申请 23-10-001 在 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日期间的审计 加州公用事业委员会 (CPUC) 的公用事业审计部门 (UAB) 已完成对南加州爱迪生公司 (SCE) 申请 (A.) 23-10-001 的审计,该申请旨在收回 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日期间的野火缓解和植被管理成本。我们于 2024 年 8 月 8 日发布了审计报告草案。SCE 对报告草案调查结果的回应以及我们对回应的评估都我们将在网站“行业审计报告”(ca.gov) 上发布最终审计报告。请在发布最终审计报告后的 45 个日历日内提供针对发现和建议的纠正行动计划 (CAP)。CAP 应包括纠正发现的具体步骤和目标日期。请将 CAP 提交至:UtilityAudits@cpuc.ca.gov。我们感谢 SCE 在整个合作过程中提供的协助和合作。如果您对本报告有任何疑问,请联系计划和项目主管 Kevin Nakamura,电话 (916) 928-4736。诚挚的,Angie Williams Angie Williams,公用事业审计总监,风险与合规部 抄送:见下页
Y 过于具有攻击性,难以处理,包括难以处理的猫。如果您认为您的宠物可能难以处理,请提前致电我们,以便我们尽力满足您的要求。由于我们为每只宠物提供的时间有限,我们必须拒绝任何不易处理或轻度约束处理的宠物,除非在诊所前与我们做出特殊安排。
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太阳能发电厂是一种利用太阳能发电的设施。其主要目标是减少对化石燃料的依赖,同时作为一种清洁和可再生的能源。太阳能发电厂为应对气候变化、改善空气质量和加强能源安全做出了积极贡献。光伏板,通常称为 PV 板,或太阳能热能收集器,是太阳能发电厂的主要组成部分。PV 板使用半导体材料将阳光立即转化为电能,而太阳能热系统吸收太阳光线产生蒸汽,从而运行磨机并发电。PV 板是太阳能技术的一种。太阳能发电厂的放置位置至关重要。[1] 为了最大限度地提高发电量,它应该全年获得足够的阳光。太阳能电池板通常安装在屋顶、空地和其他未使用的区域。太阳能发电厂采用各种不同的技术,包括晶体硅光伏、薄膜光伏、槽式太阳能发电、垄断技术等。一些太阳能发电厂利用电池等储能选项来保存在一天中太阳最热的时候产生的额外电力。当阳光不足时,这些储存的能量仍然可以使用。太阳能发电厂生产清洁电力,同时向大气排放相对较少的温室气体。它们有助于减少空气中的污染物数量、用水量以及我们对化石燃料的依赖程度。安装的前期支出、阳光供应不稳定、土地使用问题以及可能对美观产生不利影响都是挑战。为了刺激可持续能源的发展并促进太阳能发电场的使用,一些政府以税收、补助金和补贴的形式提供财政激励。可再生能源设施在世界各地不断增加,这可归因于多种因素,包括太阳能电池板价格的下降以及其性能的提高。人们预计它们将在实现可再生能源目标方面发挥关键作用。
缩写................................................................................................................................................................................................................2 引言...................................................................................................................................................................................................................3 1. 太平洋能源发电结构...................................................................................................................................................................5 2. 电力服务成本结构......................................................................................................................................................................8 2.1 电力服务成本构成.....................................................................................................................................................9 2.2 成本构成摘要和可再生能源的指示性影响....................................................................................................................14 3. 电力成本与电价之间的关系.....................................................................................................................................................18 4. 降低电力成本.....................................................................................................................................................................21 4.1 运营效率.....................................................................................................................................................................21 4.2 商业化.....................................................................................................................................................................22 4.3 监管.....................................................................................................................................................................22 4.4 竞争..................................................................................................................................................................... 22 5. 影响规划...................................................................................................................................................................................... 23 结论................................................................................................................................................................................................... 25