描述能源的可持续性,可用性和负担能力对于经济增长和人类发展至关重要。巴基斯坦的电力部门面临技术,财务和治理赤字的挑战,导致巨额债务目前接近100亿美元(该国国内生产总值的3%)。1这个流动性不足的市场的一个关键原因是,在2015 - 2019年间委托的收费或付款合同发电厂的利用不足,主要基于进口燃料,该燃料产生了巨大的产能支付,导致其份额从2015年的18%增加到2022年的40%。在2022财政年度,全球燃油价格膨胀进一步导致了产能支付的增加,而新的重新加油的液化天然气和煤炭植物的发电量减少。这项债务是该国从残酷的电力短缺转向昂贵的盈余,这是发电能力效率低下的症状。自1990年代后期以来,巴基斯坦的电力市场结构一直是单一建筑模型,其中中央电力采购代理机构(CPPA)作为单一买家,代表前水和电力开发局(WAPDA)分销公司(Discos)购买电力。2020年11月,国家电力电力监管机构(NEPRA)批准了一种竞争性交易双边合同模型(CTBCM),该模型为打开巴基斯坦的批发电力市场提供了路线图,并允许大量的消费者(具有1兆瓦或上面的负载)从Discos购买电力或有能力的供应商。This competitive regime aimed to (i) provide nondiscriminatory open access to all market participants, (ii) improve conditions to attract investments based on credit covers provided by participants and move away from sovereign guarantees, (iii) ensure a trading environment that seamlessly transits into the retail market, (iv) contribute in improving power sector security of supply, (v) strengthen efficiency arising from “competition in the market” and “competition for the市场”(vi)改善批发市场的付款学科,(vii)确保市场上的透明度和可预测性。旨在建立能力并提供政策建议的技术援助(TA),以基于CTBCM的CTBCM介绍和加强在巴基斯坦的电力销售和购买机制,该机制是根据ADB先前的TA开发的,以增强CPPA(保证)有限公司(CPPA-G)。2通过实施批发市场开发引入竞争,目的是(i)灵活地最初为大型消费者而改变电力供应商,然后在零售水平上换取电力; (ii)创建激励措施和水平竞争环境,以允许进入和可持续性的发电组合; (iii)删除异常,以减少参与者对市场条件的不当优势; (iv)将市场释放,并最大程度地减少补贴的提供; (v)确保公开获取信息,以在市场参与者之间进行透明度和公平分配风险分配。
ADP 年度发展计划 BCI 商业信心指数 BCS 商业信心调查 CBCI 当前商业信心指数 CEI 当前就业指数 CERC 应急响应组成部分 CPEC 中巴经济走廊 CPI 消费者价格指数 CPPA 中央电力采购机构 DI 扩散指数 DISCOs 配电公司 EBCI 预期商业信心指数 EEI 预期就业指数 EU 欧盟 FBR 联邦税收委员会 FED 联邦消费税 FREHP 洪水响应 紧急住房项目 FY 财政年度 GDP 国内生产总值 GRR 总收入 HDI 人类发展指数 IBA 工商管理学院 IEI 通胀预期指数 IMF 国际货币基金组织 IPPs 独立电力生产商 KIBOR 卡拉奇银行间拆借利率 LBOD 左岸排水沟 LSMI 大规模制造业指数 MW 兆瓦 NAC 国民账户委员会 NDMA 国家灾害管理局 NEPRA 国家电力监管局 NFPP 国家防洪计划
发布日期:2024 年 1 月 29 日 生效日期:立即 BLUF:由于最近发生了几起对水手实施纪律处分后所需文件未提交给水手官方军事人事档案 (OMPF) 的情况,因此敦促指挥薪酬和人事管理员 (CPPA)、法律官员和行政专业人员遵循以下程序,以确保根据海军指令及时正确地将不当行为报告和文件提交给水手的 OMPF。参考文献:(a)BUPERSINST 1070.27E,电子军事人事记录系统文件提交指南(b)MILPERSMAN 1070-111,向官方军事人事档案(OMPF)提交海军标准综合人事系统(NSIPS)和电子服务记录(ESR)文件(c)MILPERSMAN 1626-020,非司法惩罚后的士兵服务记录条目(NJP)(d) MILPERSMAN 1616-050,士兵表现(E-5 及以下)(e) MILPERSMAN 1616-040,士兵表现(E-6/7/8/9)(f) MILPERSMAN 1611-010,军官表现和因故离职讨论:海军人事司令部指挥官、记录管理政策部门(PER-313)继续收到来自美国退伍军人福利管理局表示,OMPF 中缺失的信息影响了 VA 对成员 VA 福利做出准确及时裁决的能力。
24 财年人力资源在职采购专业人员 (HR ISPP) 推荐委员会结果 1. 祝贺以下申请人入选 24 财年 HR ISPP 推荐委员会。 入选: PS1 Abdul-Razak Amadu PS1 Carlos Calvo PS1 Gran Gil Gonzalez YNC Keenan Johnson PS2 Skyler Kim PSC Jonathan Mortimer NCC Kevin Negron Figueroa RS1 Rashida Robe NC1 Jason Williams 候补: PSC Joshua Borromeo PSC Lauren Diaz Veguilla RSCS Youdline Adam RS1 Tommie Davis 2. 59 名合格申请人提交了极具竞争力的薪酬方案,但只获得了 9 个名额。 未被选中的申请人只要符合资格要求,就鼓励他们在下一届委员会上重新申请。 3. 入选人员需持续表现出色,同时至少有 18 个月的担任指挥部薪酬和人事管理员 (CPPA)、指挥部职业顾问 (CCC) 或招聘人员的工作经验,这可以通过 CO 的认可、评估报告、面试和 PRIMS PFA 结果摘要来证明。4. 小组成员评估了申请的各个方面,包括教育、经验和表现,以评估成功的潜力并客观地选择最优秀、最合格的申请人。未来的机会将基于社区要求,并且必须有配额
显著减慢交易处理速度。** CPPA 必须根据 NPPSC 1800/1 舰队预备役/退役清单或 NPPSC 1900/2 离职清单提交所有必需的关键支持文件 (KSD)。时间线:FLTRES、退役和 EAOS 离职 离职命令:离职日期前 9-5 个月。提交 NPPSC 1800/1 或 NPPSC 1900/2 清单 (第 I 部分) 中列出的 KSD 以获取离职命令。PTDY/离职日期目前可能为暂定日期。 开始起草 DD-214:离职日期前 9-5 个月。提交清单(第 I 部分)中列出的 KSD,开始起草 DD-214 供成员审查。PTDY/离职假日期目前可能为暂定日期。 完成 Sep 套餐:不迟于批准的 PTDY/离职假前 60 天:提交清单(第 I 部分)中列出的剩余 KSD,以完成离职交易。如果在 60 天内无法获得医疗认可,请提交所有其他所需文件。尽快提交最终医疗认可,并在成员脱离指挥之前提交。提交延迟将严重影响成员的离职,包括 DD-214 的完成,并可能影响退休福利。
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注 1:根据国防旅行条例第 I 部分第 103 章,当 AMC 航班可用时,NAVPTO 将执行旅行执行期 (TPP),以确保最大限度地利用 AMC 的可用性。这意味着 NAVPTO 可以在请求的航班日期后 10 天内预订 PCS 旅行(如果需要宠物预订,则最多 20 天)——此预订/港口停靠正式修改成员的订单。如果预订的预订不支持任务要求(例如强制报告日期/任务关键演变),请提交来自获得指挥部的支持任务影响声明,表明需要替代交通安排(附有模板)。培训:区域支持中心 (RSC) 每周进行培训,包括交通案例提交程序。请联系您当地的 RSC 了解区域培训时间表。此外,培训幻灯片可在 MyNavy HR CPPA 资源页面上找到,在左侧菜单上导航至“RSC 联系人”。附加信息/常见问题:备用路线/与公务旅行相结合的休假 (LICWO)。NPPSC 4650/1 PRR 的第 33-34 部分为会员提供了申请备用路线或 LICWO 的机会,第 33 部分解释了备用路线的规定,但不保证根据所申请的备用路线飞行。PCS 命令指示公务旅行的权利。LICWO 由会员承担费用。
海军成员将 HHG 转移到他们的第一个永久工作地点。我如何申请预付款? 提交一组订单和顾问签署的 DD 2278 和 NPPSC 旅行副本;电子资金转账 (EFT)-Form 7000/1 (02-2017) 到您的指挥工资和个人管理员 (CPPA),以通过直接存款获得预付运营津贴。什么是运营费用? 运营费用是完成搬迁的费用:箱子、胶带、包装纸、租赁车辆和/或拖车、租赁的搬运设备/物品、过路费、称重票费、汽油、机油等。 POV 服务/维修费用不被视为运营费用。请参阅 PPM 清单和费用证明,了解更多信息(申请 PPM 时提供)。 运营费用是奖励金的一部分,但此金额不征税。出于税收目的,超出费用的任何金额均视为利润(工资)。了解您的责任 从您当地的个人财产办公室获得进行 PPM 的授权/批准。 阅读“由您决定”武装部队成员手册中的 PPM 信息:https://www.ustranscom.mil/dtr/part-iv/dtr_part_iv_app_k_1.pdf。 获取必要的设备、材料和车辆,以安全的方式运输所有财产。
ACHS Australian Council for Healthcare Standards ANC Absolute neutrophil count ASA American Society of Anaesthesiology AVF Arteriovenous fistula AVG Arteriovenous graft BBV Blood-borne virus BC Blood culture BSI Bloodstream infection CA-CDAD Community-associated Clostridioides difficile-associated diarrhoea CAI Community-associated infection CARAlert Critical antimicrobial resistance alert system CC Cuffed catheter CDC Centers for Disease Control and Prevention CDI Clostridioides difficile infection CI Centrally-inserted (central line) CLABSI Central line-associated bloodstream infection CLUR Central line utilisation ratio CPAB Carbapenemase-producing Acinetobacter baumanii CPE Carbapenemase-producing肠杆菌CPO碳青霉烯酶产生生物体CPPA碳青霉烯酶产生的生成假单胞菌铜绿铜CRE碳纤维碳纤维抗体肠杆菌肠系膜科CSF CSF CSF脑脊液脑脊髓流体CT计算 Extended Spectrum carbapenemase GI GVHD Gastrointestinal graft versus host disease HAI Healthcare-associated infection HA-SABSI Healthcare-associated Staphylococcus aureus bloodstream infection HBV Hepatitis B virus HCA Healthcare-associated HCF Healthcare facility HCW Healthcare worker HCV Hepatitis C virus HD Haemodialysis HD-BSI血液透析血液感染
爱尔兰通常与风能联系在一起。然而,由于可见光驱动太阳能电池板,爱尔兰漫长的夏季白天(尤其是在阳光明媚的东南部)使太阳能成为一种重要资源,尤其是在夜晚。恩尼斯科西和戈里的两个太阳能发电场将合计产生 21.4 吉瓦时的新可再生能源,帮助爱尔兰投资银行实现其承诺的目标,即到 2030 年确保 100% 的电力需求来自经过认证的可再生能源。这两个新太阳能发电场的产出还将为爱尔兰政府的气候行动计划的实施做出贡献,该计划设定的目标是到 2030 年,所有电力需求的 15% 将由根据 CPPA 签约的可再生能源发电机满足。该协议还确保该银行将在 15 年内以固定价格获得可认证的可持续能源供应。 AIB 首席执行官 Colin Hunt 表示:“AIB 的宗旨是让人们有能力建设可持续的未来,可持续性是我们集团战略的核心,因为我们通过减少自己的碳足迹并帮助我们的客户这样做来保护我们脆弱的地球免受气候变化的毁灭性影响。我们很高兴看到我们与 NTR 的合作现在从完全可追溯的可再生能源中提供太阳能,并期待未来几个月有更多的太阳能投入使用。企业购电协议符合政府的政策,即利用私营部门对爱尔兰可再生能源技术的额外投资,以确保