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World File Search SystemCRF
2030 战略中期评估
ADB – 亚洲开发银行 ADF – 亚洲发展基金 AI – 人工智能 APVAX – 亚太疫苗获取基金 CAF – 资本充足率框架 COVID-19 – 冠状病毒病 CPS – 国家伙伴战略 CRF – 企业成果框架 DMC – 发展中成员国 DRM – 国内资源调动 ESF – 环境与社会框架 FCAS – 脆弱和受冲突影响局势 G20 – 二十国集团 GDP – 国内生产总值 GNI – 国民总收入 GPG – 全球公共产品 IED – 独立评估部 KPI – 关键绩效指标 MDB – 多边开发银行 NOM – 新运营模式 OCR – 普通资本资源 OP – 业务重点 RCI – 区域合作与一体化 RPG – 区域公共产品 SDG – 可持续发展目标 SIDS – 小岛屿发展中国家 UMIC – 中上收入国家
零碳 - 拉丁美洲 - Parlatino
AFOLU 农业、林业和其他土地利用 AFS 农林业系统 AFSP 粮食安全溢价 AP 农业产量 BAU 一切照旧 BRT 快速公交系统 C 碳 cm 厘米 CO 一氧化碳 CO 2 二氧化碳 CO 2e 二氧化碳当量 COP 21 第 21 届缔约方会议，巴黎 2015 年 CRF 控释肥料 CSP 聚光太阳能发电 EJ 艾焦耳 ENSO 厄尔尼诺-南方涛动 E&M 建立和维护 EU 欧盟 FIT 上网电价 G7 七国集团 GACMO 温室气体减排成本模型 GDP 国内生产总值 GHG 温室气体 GtC 十亿吨碳 GtCO 2e 十亿吨二氧化碳当量 GW 十亿瓦/公顷 IPCC 政府间气候变化专门委员会 kWh 千瓦时 LAC 拉丁美洲和加勒比地区，墨西哥
海军职业机会部 - CNMOC
传单编号 24-003 申请方式：美国海军天文台 (USNO) 将在 2024 年 9 月 30 日之前接受简历，以填补国防部某些人员直接雇用权下的多个工程技术人员空缺。简历和成绩单应通过电子邮件发送至 NAVOBSY_NOBS_N1-DL@navy.mil，并在电子邮件的主题行中注明传单编号 23-003。非官方版本的成绩单是可以接受的，只要它们列出了所有课程、已完成的学分和学生的姓名。求职信不是必需的，但鼓励提交。将通过电子邮件联系高素质的申请人以安排面试。薪资范围：每年 82,764 美元至 107,590 美元工作地点：华盛顿特区工作地点：成功的候选人将受雇于驻扎在华盛顿特区的美国海军天文台 (USNO)。USNO。该职位是为了支持 USNO 的天体参考框架 (CRF) 部门和 USNO 的精确时间和天文测量 (PTA) 任务。
Swasth Parivar政策文件
3。扁桃体 /腺样体手术4。< / div>任何类型的囊肿，结节，息肉5。任何类型的乳房团块6。前列腺肥大的前列腺切除术7。子宫切除术，用于子宫或女性生殖系统其他部位的良性条件8。肌瘤子宫切除术9。 心脏病。 10。 任何类型的癌症11。 胃溃疡和十二指肠溃疡12。 甲状腺良性疾病的甲状腺切除术13。 Varicocele 14。 精子素15。 直肠脱垂16。 扩张和凝结（D＆C）17。 视网膜病的玻璃体切除术和视网膜脱离手术18。 糖尿病及其直接并发症19。 瘘管在ANO20。中 ANO 21中的裂缝。 Hernia 22。 氢化疏松23。 痔疮24。 鼻窦炎25。 联合替换程序26。 慢性肾衰竭（CRF）或末期肾衰竭27。 白内障28。 乳突切除术（可去除耳后骨头的手术）29。 鼓膜成形术（修复鼓膜膜的手术，即 耳朵）30。 Genito尿路手术31。 痛风32。 风湿病，骨关节炎，脊椎病或脊椎炎，退化性椎间盘脱垂和所有其他退行性关节疾病33. 高血压34。 静脉曲张和静脉曲张溃疡肌瘤子宫切除术9。心脏病。10。任何类型的癌症11。胃溃疡和十二指肠溃疡12。甲状腺良性疾病的甲状腺切除术13。Varicocele 14。精子素15。直肠脱垂16。扩张和凝结（D＆C）17。视网膜病的玻璃体切除术和视网膜脱离手术18。糖尿病及其直接并发症19。瘘管在ANO20。ANO 21中的裂缝。Hernia 22。氢化疏松23。痔疮24。鼻窦炎25。联合替换程序26。慢性肾衰竭（CRF）或末期肾衰竭27。白内障28。乳突切除术（可去除耳后骨头的手术）29。鼓膜成形术（修复鼓膜膜的手术，即耳朵）30。Genito尿路手术31。痛风32。风湿病，骨关节炎，脊椎病或脊椎炎，退化性椎间盘脱垂和所有其他退行性关节疾病33.高血压34。静脉曲张和静脉曲张溃疡
DoDI 4650.06，定位、导航和授时...
a.组成。...................................................................................................................... 19 b.功能。...................................................................................................................... 19 c. 时间表和战斗节奏。...................................................................................................... 20 d. 会议执行。...................................................................................................... 20 e. 会议文档。...................................................................................................... 20 3.4.DoD PNT WWG。............................................................................................................. 21 a.组成。................................................................................................................ 21 b.功能。...................................................................................................................... 21 c. 时间表和战斗节奏。......................................................................................... 21 d. 会议执行。...................................................................................................... 21 e. 会议文档。...................................................................................................... 22 3.5.DoD NAVWAR WG。...................................................................................................... 22 a.组成。............................................................................................................. 22 b.功能。............................................................................................................. 23 c. 时间表和战斗节奏。............................................................................................. 24 d. 会议执行。...................................................................................................... 24会议文件。................................................................................................ 24 3.6.国防部 PNT 网络工作组。...................................................................................................... 24组成。函数。DoD PTTI WG。组成。函数。................................................................................................................ 24 b....................................................................................................................... 25 c. 时间表和战斗节奏。........................................................................................... 26 d. 会议执行。...................................................................................................... 26 e. 会议文档。...................................................................................................... 26 3.7............................................................................................................ 26 a................................................................................................................. 26 b....................................................................................................................... 27 c. 时间表和战斗节奏。........................................................................................... 27 3.8.DoD CRF WG................................................................................................................. 27 a.组成。...................................................................................................................... 27 b.功能。...................................................................................................................... 27 c. 时间表和战斗节奏。...................................................................................................... 28
SLFRF 合规和报告指南 (PDF)
2021 年 3 月 11 日，《美国救援计划法案》签署成为法律，并设立了冠状病毒州财政复苏基金和冠状病毒地方财政复苏基金，它们共同构成冠状病毒州和地方财政复苏基金（“SLFRF”）计划。该计划旨在为州、领地、地方和部落政府提供支持，以应对 COVID-19 对经济和公共卫生的影响，并努力遏制其对社区、居民和企业的影响。2021 年 5 月，财政部发布了临时最终规则（“IFR”），描述了 SLFRF 的合格和不合格用途以及其他计划要求。本合规和报告指南的初始版本反映了 IFR 及其合格用途类别。2022 年 1 月 6 日，美国财政部（“财政部”）通过了实施 SLFRF 计划的最终规则。最终规则于 2022 年 4 月 1 日生效。在最终规则生效日期之前，IFR 仍然有效；在 IFR 生效期间始终按照 IFR 使用的资金符合 SLFRF 计划。但是，受助人可以选择在生效日期之前利用最终规则的灵活性和简化性。受助人可以查阅关于遵守冠状病毒州和地方财政复苏基金临时最终规则和最终规则的声明，以获取有关遵守 IFR 和最终规则的更多信息。支持
DoDI 4650.06，定位、导航和计时管理，2020 年 7 月 30 日，2021 年 4 月 12 日纳入变更 1
a. 组成。 ................................................................................................................................ 19 b. 功能。 ................................................................................................................................ 19 c. 时间表和战斗节奏。 ............................................................................................................ 20 d. 会议执行。 ............................................................................................................................ 20 e. 会议文件。 ...................................................................................................................... 20 3.4. DoD PNT WWG。 ...................................................................................................................... 21 a. 组成。 ................................................................................................................................ 21 b. 功能。 ................................................................................................................................ 21 c. 时间表和战斗节奏。 ................................................................................................................ 21 d. 会议执行。 ................................................................................................................................ 21 e. 会议文件。 .......................................................................................................................... 22 3.5. DoD NAVWAR WG。 ....................................................................
5年路线图
词汇表 APR - 年度计划审查 CBP - 国家业务计划 CPF - 国家规划框架 CRM - 客户关系管理 CRF - 公司结果框架 CT - 国家团队 CO - 国家办事处 EOY - 年终 ERP - 企业资源规划 GBP - 全球业务计划 GGGI - 全球绿色增长研究所 GGKP - 绿色增长知识平台 GOP - 全球业务重点 IATI - 国际援助透明度倡议 IEU - 影响和评估单位 IPA - 影响路径方法 IPSD - 投资和政策解决方案司 GGPI - 绿色增长规划和实施 M&E - 监测和评估 MDB - 多边开发银行 MT - 管理团队 NDCs - 国家自主贡献 NFV - 国家融资平台 OED - 促进司办公室 ODG - 总干事办公室 PCM - 项目周期管理 PIN - 项目构思说明 QPR - 季度进度报告 RM - 资源调动 RWG - 路线图工作组 SDGs - 可持续发展目标 SOs - 战略成果 TOC - 变革理论 WPB - 工作计划和预算
弗吉尼亚州费尔法克斯县恢复计划绩效报告
截至 2024 年 7 月，除了通过 ARPA 财政复苏基金获得的资金外，该县已收到或预计将收到 6.485 亿美元的其他刺激资金，以应对 COVID-19 大流行。这使该县的总资金达到 8.714 亿美元。其中包括来自冠状病毒援助、救济和经济安全 (CARES) 法案冠状病毒救济基金 (CRF) 的 2.002 亿美元、紧急租金援助 (ERA) 的 7160 万美元、美国国土安全部联邦紧急事务管理局 (FEMA) 批准的报销预计的 1.021 亿美元，以及 2.746 亿美元的赠款和其他奖励。这些资金已用于或将用于实施公共卫生计划，以直接对抗 COVID-19，并帮助受大流行影响最严重和社区中最脆弱的人。该县还利用普通基金资源建立了冠状病毒大流行储备金，以满足其他联邦资金来源不符合条件的资金需求。请注意，费尔法克斯县公立学校 (FCPS) 直接收到的资金不包括在上述资金金额中。
儿童创伤在情绪和焦虑症的神经生物学中的作用：临床前和临床研究
流行病学研究表明，暴露于早期不良经历的儿童患抑郁症，焦虑症或两者兼而有之的风险增加。持续的中枢神经系统（CNS）回路的持续敏化，这是由于早期生活压力的结果，与压力和情感的调节完全涉及，可能代表了增加对随后压力以及抑郁症和焦虑发展的脆弱性的潜在生物学基质。许多临床前研究表明，早期生命应力会诱导皮质激素释放FACER（CRF）系统的长期寿命超过（RE）活性以及其他神经发射器系统的改变，从而导致压力增加。这些临床前研究的许多发现与患有情绪和焦虑症的成年患者的发现相当。来自临床研究的新兴证据表明，暴露于早期生活压力与儿童和成人的神经生物学变化有关，这可能是心理病理风险增加的基础。当前的研究集中在防止或扭转早期生活压力对中枢神经系统的有害影响的策略上。对早期不良经验的神经生物学底物的鉴定对于开发儿童，青少年和成人的新型治疗方法至关重要。Biol Psychiatry 2001; 49：1023–1039©2001生物精神病学会