5.1. 诺森伯兰郡新建住房数量极多,最基本的水平就是如此。该郡目前已实现政府现有住房目标的约 270%。然而,住房问题十分复杂。虽然委员会在提供和管理可负担的体面住房方面发挥着关键作用,但我们与合作伙伴共同完成这项工作,包括社会房东、私营部门开发商、政府和联合管理局。今年早些时候成立的郡伙伴关系帮助我们将诺森伯兰郡的主要合作伙伴聚集在一起,共同致力于解决不平等问题。住房是伙伴关系在未来二十年实现代际变革成果的核心组成部分。5.2. 可负担的体面住房创造了健康和可持续的场所。它们支持独立生活,并帮助人们满足各种专业住房需求。适当的住房水平、位置、类型和质量是经济增长的主要驱动力和促进因素。5.3. 住房政策的制定和影响取决于不断变化的国家和地区政策。最近出台的国家议程(如社会住房条例和新的住房目标草案)将决定新旧住房的交付方式,无论是出租还是购买。5.4. 鉴于这一背景,我们现在有机会制定全县范围的住房方法,以反映国家、地区和地方利益相关者的作用。所有这些都将植根于县的社区优先重点,使人们能够独立生活并拥有更大的发言权。
1.1 地方政府协会 (LGA) 企业同行挑战 (CPC) 的最终报告介绍了同行挑战团队在 2024 年 10 月访问克罗伊登后的主要发现和建议。在经历了当今地方政府最具挑战性的财政和治理危机之一之后,这份独立报告证实了以前所未有的速度重建理事会的工作。报告称,“同行团队对理事会在过去四年中取得的变革规模印象深刻”,并指出在应对所面临的问题方面取得了“重大进展”。同行团队表示,理事会应该为所取得的成就感到自豪。尽管面临持续的财务挑战,但整个组织正在进行的大部分转型工作现在可以被视为其他组织的典范。1.2 同行团队指出,“理事会对该行政区有着雄心勃勃的愿景,有明确的企业优先事项——即‘平衡收支、倾听居民的意见并提供良好、可持续的服务’,以及恢复对克罗伊登的自豪感——并且正在稳步实现这些目标,在财务管理和
财政和商业内阁成员补充并批准使用从资本和收入储备中拨出的 300 万英镑的转型基金,用于支持投资节约转型活动。推荐理由:多塞特郡议会面临着巨大的财政压力和日益增长的服务需求,这是许多地方当局面临的共同挑战。为了解决这个问题,我们必须进行全面的全议会转型,以确保可持续和有效的服务交付。在战略顾问的支持下,最近的工作已经确定了增强我们的战略和支持运营、调试、客户体验的机会,并确定了一系列财务和客户利益。我们已经制定了整个组织转型的高级交付计划,现在将发展为详细的完整业务案例。为了提供规模化的投资节约业务案例和实施计划,我们建议扩大使用外部战略建议,以提供必要的能力和专业知识。此次咨询的费用将由住房、社区和地方政府部 (MHCLG) 提供给我们的现有拨款资助的转型预算支付。1. 报告
安装基础承载力大于3.3t/m2(TBD)、基础使用年限大于20年(TBD)、基础等级3mm/㎡(TBD)。
•发展为现有和新社区的一个地区带来积极的变化•满足当地居民需求的社区服务充满活力,安全和有吸引力•格林威治在应对气候危机和改善环境可持续性方面发挥了积极作用,与我们的经济相吻合,与我们的经济相处融洽,与我们的经济相处融洽,•我们在2030年的碳中性•具有越来越高的企业•在社区中赢得了社区•具有良好的社区•具有良好的基础•有效的是,•有能力的范围•有能力的范围,•有能力的社区•有能力,•有能力稳定的范围。加强并能够为最有需要的人提供更多支持•我们的理事会更好地倾听社区的声音,并且社区感到•我们与社区,主要合作伙伴和企业建立网络,以满足需求并满足需求并解决咨询的挑战2.2批准咨询与理事会的许多同意任务有关。通过公开咨询主要问题,限制和机会,理事会将与其社区互动,从而直接解决其几项任务。咨询中探索的问题,约束和机会将影响与上述人员,地方,经济和社区有关的其他任务,这是通过为该站点和设计原则设置理事会的土地利用优先级,从而确定计划申请,以确定这些目标,以确保与建筑环境相关的这些任务。3。在制作Woolwich营房补充计划文件(SPD)时,将考虑这些观点。3.2可以在附录A中查看咨询文件。报告和执行摘要的目的3.1咨询的目的是制定关键主题,问题,约束和机遇,这些主题,限制和机会在提出伍尔维奇营房网站进行重建时需要考虑,并从关键的利益相关者和公众中寻求初步观点。3.3将根据本地计划法规进行咨询,并在新兴的Woolwich Barracks SPD的生产中考虑评论。如果获得批准,预计将在2024年11月进行咨询。
10.3. 根据《法案》第 80(2) 条,在引入选择性许可方案之前,理事会必须确保 a) 考虑《法案》第 80(3) 条或 (6) 条中提到的第一组或第二组一般条件,或 b) 满足《法案》第 80(7) 条下令中规定的任何条件作为与该地区相关的附加条件。在这种情况下,《2015 年房屋选择性许可(附加条件)(英格兰)令》(“2015 年法定文书”)将适用,因为我们已经规定了涉及恶劣住房条件、移民、贫困和犯罪的附加条件。
1. 批准 2025/26 年度财政管理战略(附录 2),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 2. 批准 2025/26 年度非财政投资的投资战略(附录 3),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 3. 要求资源执行董事确保总借款不超过规定的审慎水平(附录 2,第 3.16 节,表 12“授权借款限额”); 4. 批准沃里克郡房地产开发集团(WPDG)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 5. 批准沃里克郡投资基金(WIF)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 6. 要求资源执行干事确保对非财政投资的总投资不超过规定的审慎水平(附录 3、附件 7); 7. 授权资源执行干事承担附录 2、附件 7 和附录 3 第 2.5 节中规定的委派职责; 8. 要求资源执行干事实施最低收入拨备(MRP)政策(附录 2 第 2.13-2.29 节)。
1. 批准 2025/26 年度财政管理战略(附录 2),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 2. 批准 2025/26 年度非财政投资的投资战略(附录 3),自 2025 年 4 月 1 日起生效; 3. 要求资源执行董事确保总借款不超过规定的审慎水平(附录 2,第 3.16 节,表 12“授权借款限额”); 4. 批准沃里克郡房地产开发集团(WPDG)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 5. 批准沃里克郡投资基金(WIF)的修订贷款限额(附录 3,附件 7); 6. 要求资源执行干事确保对非财政投资的总投资不超过规定的审慎水平(附录 3、附件 7); 7. 授权资源执行干事承担附录 2、附件 7 和附录 3 第 2.5 节中规定的委派职责; 8. 要求资源执行干事实施最低收入拨备(MRP)政策(附录 2 第 2.13-2.29 节)。
创造了超过 84.5 亿英镑的 GVA 并支持了 145,000 个就业岗位。该县的商业基础多种多样,在旅游、先进工程和制造以及国防和安全方面尤其强大,许多企业都提供创新和令人兴奋的产品。多塞特郡的大部分景观都受到保护,反映了其优质的自然资源,而多样化的市场和沿海城镇则为游客提供了独特而迷人的体验,为访问该县的 1860 万游客做出了重大贡献。
亲爱的 Delyth,国际战略和加的夫机场感谢您于 8 月 20 日致函首席大臣和当时的经济、交通和北威尔士内阁秘书长,内容涉及威尔士政府的国际战略和加的夫机场。我回复您是因为我现在是负责加的夫机场的内阁秘书长。首先,请接受我对回复延迟的歉意,这是因为在以新身份进行沟通之前需要向议会正式确认新的部长职位。如您所知,7 月 22 日,当时的经济、交通和北威尔士内阁秘书长发表声明,阐述了我们对加的夫机场拟议的未来战略。声明可在此处找到:书面声明:加的夫威尔士机场——长期战略(2024 年 7 月 22 日)| GOV.WALES 声明发表后,威尔士政府于 2024 年 8 月 15 日向竞争与市场管理局 (CMA) 下属的补贴咨询部门 (SAU) 提交了建议。SAU 确认已收到我们的建议,目前正在准备报告,该报告将于本周 10 月 2 日发布。所提出的方法是利用补贴投资最大限度地发挥卡迪夫机场的经济潜力,这是我们目前长期支持机场的首选方案。一旦我们收到 CMA 的报告,我将与部长同事讨论其调查结果,然后再就未来的补贴方案做出最终决定。一旦我们就任何投资方案应采取何种形式做出最终决定,我将向 Senedd 更新
