摘要:在许多西方国家,公共主导的测绘活动以及土地地块和建筑物信息记录以及相关权利、限制和责任已确立了其作为社会正常运转的重要支柱的作用。国家测绘、地籍和土地登记机构作为负责执行这些任务的公共机构,在塑造整个土地管理部门的发展方面发挥着关键作用。大多数这些机构都以战略的形式制定了其目的、方向和目标。然而,人们缺乏对这些机构通过其战略追求的目标类型及其原因的了解。本研究采用在线问卷调查法,探讨了国家测绘、地籍和土地登记机构的战略目标以及战略驱动因素。我们发现,这些战略目标在很大程度上是趋同的,尤其与数字化、数据属性、客户和社会需求以及组织发展有关。此外,我们观察到,这些机构的战略工作通常受到客户需求变化和政府政策变化的驱动。该研究的贡献在于概述了国家测绘、地籍和土地登记当局如何规划其近期发展,并强调尽管这些目标在很大程度上符合良好、中立的土地管理制度的特质,但当局表现出较低倾向通过其战略追求变革性或范式变化。
1 在 1993 年的一项研究中,Lynn Holstein 估计,国际地图绘制竞争性招标过程大约需要 12 个月,最终交付地图还需要 1-2 年的时间。2 在回顾“财产地图绘制”的历史时,Kain 和 Bagent (1992) 将其追溯到 1607 年。