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电力放松管制：加州的经验教训
但是，请注意“情景四”中另一种可能的“市场操纵”。在这种情况下，一小群大卖家可能具有默契勾结的能力。在这种情况下，寡头垄断者将有强烈的动机人为地限制供应并推高价格，如供应曲线 S2 所示。在这种情况下，这种人为的短缺将推动价格上涨至 D3 和 S2 交点处的 P3。这导致在均衡点 4 处出现新的均衡，相对于市场结果的人为短缺等于 Q4 减去 Q2，价格从 P2 上涨到 P3，高于竞争结果，并且收取纯粹归因于人为短缺的额外经济租金，这些租金等于由 P2 和 P3 以及均衡点 4 和 5 形成的矩形面积。
参议院法案344（卢比奥）：加利福尼亚癌症注册表
加利福尼亚州的不同人口。•自2019年以来，加利福尼亚州要求病理学家以电子方式向CCR报告癌症数据。直接向癌症注册表报告的直接电子病理（E-PATH）有助于提高癌症注册表数据的完整性，及时性，质量和影响。但是，需要更改以更新CCR并提高效率。SB 496会做什么？参议院第344号法案将通过缩短研究和简化Epath报告中的延迟来提高加利福尼亚癌症注册中心的有效性。SB 344还将使加利福尼亚州的数据共享要求与国家数据共享标准保持一致，以减轻重复和行政负担。acs可以定位：共同提案者。有关此职位的更多信息，请联系ACS CAN CANCALIA的州立法总监，Autumn Ogden，电话是916.206.9686或Autumn.ogdunt.ogden@cancer.org
加州马林清洁能源；零售电气
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自 1990 年以来，加州公共供水设施
铝 (ppb) 200* 600 105 ND – 70 无 处理过程残留物、天然沉积物 氯化物 (ppm) 500* n/a 66 42 – 91 无 从天然沉积物中流出或沥出 颜色（颜色单位） 15* n/a 2 1 – 2 无 天然有机物 气味（气味阈值） 3* n/a 2 2 无 天然有机物 电导率 (µmho/cm) 1,600* n/a 642 424 – 859 无 在水中形成离子的物质 硫酸盐 (ppm) 500* n/a 122 70 – 175 无 从天然沉积物中流出或沥出 总溶解固体 (ppm) 1,000* n/a 394 253 – 534 无天然沉积物的径流或沥滤
国家铁路计划网络研讨会 - 加利福尼亚人的电力铁路
●东北走廊外面的最高乘车铁路走廊●由于沿海侵蚀，在2022年至2023年之间，在2022年至2023年之间关闭了一年以上的关闭●涉及走廊管理涉及的12方当事方●仍然没有承诺在奥兰治县（Orange County）的内陆路线 - Caltrans -Caltrans进行超级研究●SB 1098 Caltrans的监督者增加了Caltrans。SB 1098特遣队的角色和状态是什么？
加州对教育专家的教学绩效期望
5.2 每位考生利用评估数据来：1) 确定有效的干预和支持技术；2) 开发所需的增强和替代系统；3) 实施沟通和社交技能指导；4) 创造和促进互动机会；5) 开发沟通方法来展示学生的学术知识；6) 满足患有身体/骨科残疾、其他健康障碍和多重残疾的学生独特的学习、感官和访问需求。
2025年1月加利福尼亚野火已被...
野火在目前对火灾感兴趣的区域中的野火升高5°C，干燥3毫米（高达15％）干燥较干燥（最高15％）和最多5 km/h（高达20％）的风。■此事件与非常罕见的气象条件有关■我们将风，更高的温度和较干燥的条件归为
评估加利福尼亚州的替代 DSO 模型.docx
根据此指导和时间范围预期，本文将有助于委员会指导公用事业公司为未来高 DER 实现电网现代化，并帮助委员会考虑一系列配电系统运营商的角色和职责，以确定最能快速发展电网能力和运营的 DSO 模型，以整合更高水平的 DER，实现该州 100% 清洁能源的目标。高 DER 程序的大部分范围旨在短期内进行更改，以改善配电规划和运营，从而实现 DER 的社会和费率价值最大化。本文通过对长期结构和运营变化的研究来补充这些短期努力。未来电网研究的一些结果可以为电网规划和运营的短期变化提供信息，但其中大部分必然侧重于长期变化。
CalData：加州 2020 年数据战略
● 人员配备和员工技能是常见且相关的障碍。大多数员工 (57%) 报告称，数据方面的人员配备和角色是主要或中等障碍，而少数员工 (43%) 报告称，使用数据的技能是主要或中等障碍。这两个问题都值得更详细地了解。我们的角色是否合适？它们的结构是否正确？我们的技能差距在哪里？● 领导支持可能是一个常见的挑战。员工报告称，高管的关注和支持 (46%) 以及与决策者的接触 (41%) 是中等到主要的障碍。虽然这些百分比较低，但它们接近 50%，而且很重要，因为领导在推动数据使用和数据文化采用方面的作用不仅至关重要，而且可以说是最重要的组成部分。缺乏领导支持可能导致数据功能资源不足、不恰当地委派数据责任或减少在决策者未要求的情况下使用数据的积极性。理解这一挑战至关重要，因为它可能意味着一系列的事情，包括并非所有领导者都完全理解数据如何帮助他们、将数据洞察转化为可操作内容的挑战，以及/或其他因素。● 数据共享阻力以及隐私和法律问题。大多数人认为数据共享阻力（60%）和隐私和法律问题（56%）也是一个挑战。在实践中，我发现这些问题是相互关联的，并且受益于各种策略，其中最重要的是明确的法律框架、一致的数据共享标准和流程，以及持续的教育来支持两者。该州已经在这些问题上做了很多工作，我们下面的策略将其纳入其中。