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布鲁克菲尔德地产获得可再生能源
2024 年 10 月 21 日：Brookfield Properties 已从 Brookfield 的 Bikaner 太阳能发电项目获得可再生能源，这是印度根据州际输电系统 (ISTS) 双边协议达成的首个合作。因此，Brookfield Properties 在德里国家首都辖区的租户现在 40% 的能源来自可再生能源。其四个主要园区（古尔冈的 Candor TechSpace Sector 48 和 21，诺伊达的 Candor TechSpace Sector 62 和 135）的转型是 BIRET 投资组合的一部分，预计每年将减少超过 20,000 公吨的二氧化碳。这相当于每年从道路上减少约 4,300 辆汽车。此次合作将使 Brookfield Properties 实现其可持续发展目标。该合作伙伴关系有利于环境，同时为租户提供可持续、经济高效的能源解决方案，直接交付到他们的场所，无需额外的合同或运营或资本支出，确保透明度并遵守可持续发展承诺。布鲁克菲尔德的 Bikaner 太阳能发电项目已投入使用，容量为 550 MWp，使其成为印度最大的 ISTS 联网可再生能源园区之一。该站点的电力输出将满足商业和工业 (C&I) 部门的能源需求。比卡内尔的股权投资由布鲁克菲尔德全球转型基金 (BGTF I) 的第一批资金提供，该基金是世界上最大的基金，专注于加速全球向净零碳经济转型，同时为投资者带来强劲的风险调整回报的投资。布鲁克菲尔德投资的平台包括超过 25 GW 的风能和太阳能资产组合，这些资产组合正在运营、建设和开发中。布鲁克菲尔德印度房地产董事总经理 Ananya Tripathi 表示：“鉴于我们的规模，我们认识到两者的重要性，解决对我们的业务最重要的环境问题并为我们的利益相关者创造积极成果。此次合作表明我们有能力利用可再生能源解决方案为我们的物业组合提供动力，并使我们更接近到 2027 年在 Brookfield Properties 上使用 100% 可再生能源的目标。”
阿拉斯加航空公司 - IAM 142 区
序言 1 2 IAMAW 和阿拉斯加航空公司认识到，公司的成功取决于员工。当员工感到自己受到重视、尊重、报酬优厚，并觉得自己是公司的重要组成部分时，他们的表现就会达到最佳状态。6 7 为了吸引和留住最优秀的员工，阿拉斯加航空公司和 IAM 致力于确保 RSSA 工作被视为公司的重要资产。为了实现这一点，我们必须建立在相互尊重、信任和忠诚的基础上的关系。我们还必须努力共同努力，提高公司的盈利能力和竞争力。13 14 所有的合作关系有时都可能很困难，但通过坦诚、 15 我们独特的文化、开放的沟通和高效率，阿拉斯加航空将继续克服障碍，为 IAM 所代表的员工提供长期、 17 繁荣的职业生涯。18
从美国海军 E-2C II 组飞机任务计算机中的开放式架构软件中吸取的开发飞行测试经验教训
我要感谢 E-2C 第二组任务计算机更换 (MCR) 计划集成产品团队的共同努力，生产和测试了前 VAW-124 指挥官 David Buttram 所说的“在我加入 E-2 社区的二十年中，对 E-2C 第二组飞机的最佳升级”。我特别要感谢 Wyle Laboratories 的 Paul Phillips 先生在 MCR 项目的飞行测试和评估阶段给予的持续支持和专业知识。此外，还要感谢位于俄亥俄州代顿的 Northrop Grumman Space Technologies 项目经理 Doug Haldeman 的坦诚和不懈努力，让我慢慢沉浸在不可磨灭的软件世界中。在对第二组任务计算机更换计划 (GrIIM RePr) 进行测试和分析的一年中，我有一个非常投入和敬业的测试团队。我要感谢 David Hanks 先生、Dennis Stachowski 先生和 Lee Sias 先生（Wyle Laboratories 机组人员和工程师）以及 Gus Nunez 先生（软件支持活动）对该计划的诚实和承诺。本论文中包含的许多观察和信息都来自他们的辛勤工作。
骨干 - 参谋长联席会议
我们所有曾身穿军装的人——从新兵到四星上将和海军上将——都尊重并向那些佩戴着我们士官和士官团的 V 形臂章、锚形臂章和条纹的杰出男女军人学习。我们知道他们具有卓越的能力、专业的品格和军人的勇气——他们是我们军人的典范。由于他们所承担的任务性质，我们部队的中级士兵团对完成任务负有巨大的责任。同样重要的是，他们履行道德义务，照顾他们所领导的男女军人并使他们取得成功。中级士兵部队在整个部队中发挥着独特的作用。他们是我们职业的前线。无论我们今天面临什么样的转变或将面临什么样的挑战，他们每天都向我们最初级的军官们传达我们的价值观、行为和性格。士官和士官也维护着士兵的声音，坦率而谨慎地为高层领导的决策提供信息。我们的士官和士官选择了所有军人都独有的非凡生活，一种服务和牺牲的生活，以我们捍卫宪法的神圣誓言为基础。我为他们感到无比自豪。他们在战场内外的光荣服务赢得了美国的尊重和信任。他们与下属、同事和上级建立的相互信任使他们成为武装部队的骨干。
骨干——参谋长联席会议
我们所有曾身穿军装的人——从新兵到四星上将和海军上将——都尊重并向那些佩戴着我们士官和士官团的 V 形臂章、锚形臂章和条纹的杰出男女军人学习。我们知道他们具有卓越的能力、专业的品格和军人的勇气——他们是我们军人的典范。由于他们所承担的任务性质，我们部队的中级士兵团对完成任务负有巨大的责任。同样重要的是，他们履行道德义务，照顾他们所领导的男女军人并使他们取得成功。中级士兵部队在整个部队中发挥着独特的作用。他们是我们职业的前线。无论我们今天面临什么样的转变或将面临什么样的挑战，他们每天都向我们最初级的军官们传达我们的价值观、行为和性格。士官和士官也维护着士兵的声音，坦率而谨慎地为高层领导的决策提供信息。我们的士官和士官选择了所有军人都独有的非凡生活，一种服务和牺牲的生活，以我们捍卫宪法的神圣誓言为基础。我为他们感到无比自豪。他们在战场内外的光荣服务赢得了美国的尊重和信任。他们与下属、同事和上级建立的相互信任使他们成为武装部队的骨干。
hennepin-county-aterys-office-sf599 and-sf1813- ...
3。SF1813可能违宪，因为它不当限制了Brady/Giglio中可以披露的数据，以排除其他类别的数据，而检察官无疑需要披露这些数据。细分1（c）和第2条第2（a）（6）条的第二部分不当限制检察官可能认为是Brady/Giglio证据的证据，以为不实现，滥用权威，偏见，坦率和刑事定罪，甚至是这样的信息，如果将信息视为brady/Giglio，则如果一定会被警察裁定，则该信息才确定了这一信息，这是误以为是错误的。此有限列表不会捕获大量的事件，这些事件被认为是法律规定的Brady/Giglio。以及Brady/Giglio是否不是基于特定警察局长的观点。相反，检察官有责任根据他们面前的事实来确定行为。例如，如果检察官查看一名官员殴打躺在地面上的被捕者，而酋长从未调查过基本的行为，则如果被告在另一项案件中宣称官员使用过多的武力，则检察官仍将被要求披露在布雷迪/吉格里奥下的信息。任何试图禁止检察官披露他们认为是布雷迪/吉格利奥的信息都是违宪的，因为它侵犯了上述检察官（联邦）法律和道德义务，如上所述。4。允许警察部门起诉Brady/Giglio披露的检察官违反了检察官免疫和权力分离的法律学说。
战术攻击 - 空战指挥
防御性地；人们穿着防护服；人们适当地监督人们；无穷无尽！然而，在事故记录中，我们发现了许多令人失望的事情。令人沮丧的失望是因为人们没有正确完成任务。我们可以做得更好。我们必须做得更好。认真的监督和有纪律的表现对于预防事故至关重要。两者都是人的因素。两者都意味着有效的领导和高效的管理。两者都意味着参与。无论以何种身份，无论是监督、领导、管理还是指挥，没有人能够独自坐在办公桌前充分发挥作用。我们必须走出去观察、指导、纠正、引导和激励。这种直接的关注将支持有纪律的表现。也许有一件事几乎每个人都不愿意做。那就是挑战规则。在我与战术空军司令部指挥官的初次采访中，他非常明确地表示他认为应该改变坏的规则。他并没有说或暗示，我也没有把他的意思理解为应该打破规则。他说的是改变！然而，你们这些执行任务的士兵必须识别不良规则，以便对其进行修改以正确实现预期目的，或者将其消除。然而，在不良规则得到改进或删除之前，不要忽视它或故意违反它。避免出现违反规则的情况，或以纪律严明的方式遵守其规定。另一个应该提到的因素是，所有参与事故或事件的人都必须完全坦诚。在开篇，我说过我们会重复犯错。这肯定有许多原因。首先，有些人可能没有传授从经验中吸取的教训。换句话说，
将生成性人工智能纳入法律实践：在加利福尼亚专业行为规则的框架内利用生成AI
1。生成的AI是AI，它使用机器学习来根据馈送到模型的原始数据来不断地训练和改进自身。Kim Martineau，什么是生成AI？ ，IBM（4月 20，2023），https：//research.ibm.com/blog/what-is-generative-ai。 生成的AI模型将学习和使用原始数据来创建自己的内容。 id。 2。 参见，例如 ，Yafei Xianga等人，《工业革命中的生成AI：关于转型，挑战和未来方向的综合研究》，3J。 tech。 11（2024）（详细介绍了生成性AI不仅对工业部门，而且对众多行业产生“深远的影响”）。 3。 参见，例如 ，帕特里克·奥斯汀（Patrick Austin），勒克西斯尼（Lexisnexis）和西劳（Westlaw）将推出NBI（2023年7月20日），https：//www.nbi-sems.com/support/support/blog- detail/159。 4。 参见，例如 ，鲍勃·安布罗吉（Bob Ambrogi），法律技术创业公司AI.law现在可以起草您的诉讼的概述， 21，2024），https：//www.lawnext.com/2024 /03/legal-tech-tech-startup-ail-law-raw-can-now-now-draft-the-complaft-the-complaint-the-complaint-for your-your-yoursuit.html。 5。 参见，例如 , 6 Top Legal AI Tools (Industry Experts - 2023) , P AXTON L EGAL AI, https://www.paxton.ai/post/6-top-legal-ai-tools-industry-experts-2023 (last visited June 24, 2024) (listing and describing the top six AI tools in the industry to help with streamlining and efficiency for legal work). 6。 参见Suzanne Burke Spencer，《道德聚光灯：使用生成AI》的律师的新指南。 l aws。Kim Martineau，什么是生成AI？，IBM（4月20，2023），https：//research.ibm.com/blog/what-is-generative-ai。生成的AI模型将学习和使用原始数据来创建自己的内容。id。2。参见，例如，Yafei Xianga等人，《工业革命中的生成AI：关于转型，挑战和未来方向的综合研究》，3J。tech。11（2024）（详细介绍了生成性AI不仅对工业部门，而且对众多行业产生“深远的影响”）。3。参见，例如，帕特里克·奥斯汀（Patrick Austin），勒克西斯尼（Lexisnexis）和西劳（Westlaw）将推出NBI（2023年7月20日），https：//www.nbi-sems.com/support/support/blog- detail/159。4。参见，例如，鲍勃·安布罗吉（Bob Ambrogi），法律技术创业公司AI.law现在可以起草您的诉讼的概述，21，2024），https：//www.lawnext.com/2024 /03/legal-tech-tech-startup-ail-law-raw-can-now-now-draft-the-complaft-the-complaint-the-complaint-for your-your-yoursuit.html。5。参见，例如, 6 Top Legal AI Tools (Industry Experts - 2023) , P AXTON L EGAL AI, https://www.paxton.ai/post/6-top-legal-ai-tools-industry-experts-2023 (last visited June 24, 2024) (listing and describing the top six AI tools in the industry to help with streamlining and efficiency for legal work).6。参见Suzanne Burke Spencer，《道德聚光灯：使用生成AI》的律师的新指南。l aws。A SS ' N (Feb. 2024) https://calawyers.org/california- lawyers-association/ethics-guidelines-for-lawyers-using-generative-ai/ (implicating ethical and professional rules regarding confidentiality, competence and diligence, compliance with other laws, supervisory and subordinate lawyers, client communica- tion, candor towards the tribunal,律师费和参与协议，禁止歧视以及其他管辖权纪律）。7。参见，例如，专业责任与行为委员会，专业责任委员会的推荐以及被许可人对使用生成AI的使用的行为，C al的Tate B Ar。（2023年11月16日），https：//board.calbar.ca.gov/docs/agendaitem/public/public/agendaitem1000031754.pdf。