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曼彻斯特培养招聘与保留策略2023/25
简介本文件规定了曼彻斯特市议会培养服务的招聘和保留寄养者2023/25的方法。根据寄养网络，每20分钟，另一个孩子需要在英国需要一个寄养家庭。每天都有大约65,000名寄养家庭的儿童。这是一个全国性的问题，曼彻斯特市议会继续尝试满足他们照顾人口的需求，以确保他们在照顾系统中具有安全，稳定和充满爱心的房屋。招聘和评估团队以及寄养团队都负责所有培养服务，包括招聘，评估，培训和支持曼彻斯特新批准的新批准的护理人员，并为我们的孩子找到合适的，稳定的安置，以促进他们的福祉和安全，同时帮助他们留在自己的社区中。我们专注于确保我们的孩子和他们的护理人员的最佳成果，并确保我们的孩子与批准的曼彻斯特寄养者一起生活，在那里最好满足他们的整体需求，并与热爱和关怀他们的成年人建立可信赖的关系。此策略阐明了我们的承诺，以确保：•所有人都可以访问促进。曼彻斯特的每个儿童和年轻人都有一个需要一个的寄养者。•曼彻斯特市议会和为理事会提供服务的组织正在培养友好的雇主。
圣安德鲁医疗中心
会员的想法 诊所推广 推广诊所以增加我们的患者名单规模。这包括在当地教区杂志上做广告和展示 NHS 横幅以吸引新患者。 PPG 中的年轻患者参与 为了使我们的患者参与小组 (PPG) 更加多样化和引人入胜，我们旨在吸引年轻患者。为了提高在职患者的可及性，我们将考虑在不同时间举行 PPG 会议，包括晚间会议。 PPG 咖啡早会回归 我们将重新推出 PPG 咖啡早会，为患者提供一个轻松的环境，让他们与我们的团队联系、分享反馈并了解有关我们服务的更多信息。 当地企业赞助 PPG 正在探索与当地企业（例如沙龙和社区最爱的 Flying Fish）的合作伙伴关系，以赞助和资助各种诊所活动。 “您说，我们做到了”计划 我们正在启动一项“您说，我们做到了”计划，积极向患者展示他们的反馈如何塑造我们的诊所。一项新的患者调查正在制定中，PPG 会提供意见以确保我们提出正确的问题。调查反馈将指导我们服务的有意义的改进。护理者日倡议 在我们的社会处方者的支持下，我们正在组织护理者日，提供量身定制的建议，并将护理者与各种支持资源联系起来。这一天旨在强调护理者在我们社区中的宝贵作用，并提供
昆士兰州卫生证券 -
昆士兰州卫生证券（昆士兰州昆士兰人的政策与行动计划）（政策和行动计划）概述了主流健康库维德19号的回应，以支持昆士兰兰德人的残疾昆士兰人。政策和行动计划旨在确保COVID-19卫生应对措施满足残疾人的特定需求，并最大程度地减少由于对公共卫生消息传递和服务提供变化的任何意外后果而导致残疾人的风险。昆士兰州政府致力于维护《联合国残疾人权利公约》。根据《 2006年昆士兰州残疾人服务法》和《 2019年人权法》，昆士兰州政府致力于确保残疾人的基本权利得到与其他社区相同的基础认可和维护。昆士兰州政府还致力于维护《昆士兰州护理人员宪章》（Charter）。根据《照料者（认可）法》 2008年，昆士兰州政府在为护理人员和他们关心的人提供服务时必须意识到并反映宪章的原则。宪章规定，在制定与护理人员及其关心的人相关的战略政策或计划决定时，必须咨询代表机构。政策和行动计划与昆士兰州的所有能力一致：2017 - 2020年所有国家残疾计划的机会，确保COVID-19-19-Covid-19可以访问并响应所有昆士兰人的需求，包括昆士兰州的所有昆士兰州人的需求。与国家计划的一致性将实施政策和行动计划，以实现所有昆士兰州残疾人的成果，包括原住民和来自文化和语言上不同背景的人。
2023 – 2024 年入学
在布里真德，所有儿童通常在四岁生日后的九月进入学前班。但是，父母/监护人可以选择将孩子进入学前班的时间推迟到同一学年的晚些时候。有关更多信息，请参阅第 3 部分第 3.1 节。父母/监护人应注意，新的威尔士课程是针对 3 至 16 岁儿童的无缝课程，从孩子三岁生日后的学期开始。延期会导致教育供应出现缺口，从而导致儿童早期教育缺乏连续性。
家庭和寄养护理发展研讨会
一眼的一年单击“ tick”或“几个月”，观看研讨会，面对面对面对研讨会，2月4月4月4月4月5月，6月7月10月10月10月，论坛 - 询问和发展✓答案✓依恋和发育创伤✓✓需求✓✓✓✓✓幼儿（亲戚护理）✓为异常的儿童提供护理服务，网络安全✓胎儿酒精谱系障碍（FASD）✓心跳俱乐部 - 急救课程✓需求男人培养的男人 - 庆祝活动✓P.A.C.E - Dan Hughes✓✓✓培养女✓女士培养一天✓女性护理✓保护行为✓保护行为✓只✓保护危机危机危机危机危机危机干预疗法的临床技巧 - 良好的差异✓
COVID-19 和流感疫苗
· 养老院居民和养老院工作人员 · 50 岁及以上人群 · 6 个月至 49 岁属于流感临床风险人群的人群 · 卫生和社会护理工作者（NHS 高地员工） · 孕妇 · 2 至 5 岁儿童（尚未入学） · 小学生（P1 至 P7） · 18 岁以下中学生（S1 至 S6） · 无偿和年轻护理人员 · 免疫抑制患者或护理人员的家庭接触者， · 小学、中学和幼儿园教师及面向学生的支持人员 · 监狱囚犯和提供直接面向拘留服务的监狱官员及支持人员
克罗伊登伙伴关系早期战略
新冠疫情对幼儿教育产生了特别大的影响，加剧了克罗伊登许多家庭和儿童在幼儿教育及以后所面临的挑战。该战略为实现克罗伊登未来三年内最年轻的居民及其家庭的愿景制定了战略框架。该战略是与父母和护理人员以及幼儿教育伙伴关系合作制定的。下一步是共同制定交付计划，将战略目标、宗旨和优先事项转化为切实可行、可衡量且有时限的行动。将制作交付计划的可访问版本，供家庭、护理人员和合作伙伴使用和参考。作为发布克罗伊登最佳人生开端计划的一部分，将制定一份幼儿教育服务目录。该战略的高级目标旨在反映幼儿教育中对儿童的所有影响。这些目标已通过与父母、护理人员、合作伙伴的接触和证据基础而制定。每个目标都将有具体的行动，作为交付计划工作流的一部分。该战略认识到与其他优先事项的相互联系，并将利用机会与早期帮助数据任务和完成小组、加强家庭
