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案件 M.9479 - PSA / SAFT / ACC - 欧盟委员会
(12) PSA 和 Saft 的全球总营业额超过 50 亿欧元。 10 两家公司在欧盟范围内的营业额均超过 2.5 亿欧元 7 CO 表第 51、55 和 81 段：员工 - 当合资公司开始商业化其电池和模块时，预计员工总数（包括管理委员会和雇员）将达到 [2020 年和 2023 年的员工人数]，到 2030 年将达到约 [员工人数]。资产 - 合资公司将拥有一条测试线和两座工业厂房，配备开发、制造和供应电池和模块的所有设备，总产能为 [合资公司的生产能力]。财务 - PSA 和 Saft 已承诺根据其在合资公司中的各自股份以股权形式融资总额 [财务信息]。8 此外，Saft 并无独家利益。 9 如双方内部文件所解释，“[成本结构和供应来源]”，见 CO 表附件 5-1，第 18 页。10 营业额按照合并条例第 5 条计算。
真实案例项目：咨询实践
今年现场案例项目的主题是“改造建筑”：如今，城市规划和建筑施工领域的普遍共识是，改造现有建筑比建造新建筑更环保。因此，公司必须了解改造后的建筑如何为用户（居民和其他人）服务。建筑如何作为日常生活空间的一部分发挥作用？建筑的过去历史和用途的遗产品质如何被重视？最终问题尚未确定；公司将制定一份简要说明，更准确地定义任务。部分工作将是方法开发。
23A0135N.06案号22-3570美国...
Cole，J。发表了法院的意见，其中Nalbandian，J。加入了。Readler，J。（pp。14–16），发表了单独的意见，部分同意并部分反对。
文章标题：综述：真菌细胞中 CRISPR/Cas12 介导的基因组编辑：植物真菌病理学的进展、机制和未来方向
文章标题：综述：真菌细胞中的 CRISPR/Cas12 介导的基因组编辑：植物真菌病理学的进展、机制和未来方向 作者：Chiti Agarwal[1] 所属机构：华盛顿州立大学 [1] Orcid ids：0000-0003-4125-2880[1] 联系电子邮件：chiti.agarwal@gmail.com 许可信息：本作品已根据知识共享署名许可 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ 以开放获取的方式发表，允许在任何媒体中不受限制地使用、分发和复制，只要对原始作品进行适当的引用。条件、使用条款和出版政策可在 https://www.scienceopen.com/ 上找到。预印本声明：本文为预印本，尚未经过同行评审，正在考虑并已提交给 ScienceOpen Preprints 进行开放同行评审。 DOI：10.14293/PR2199.000129.v2 预印本首次在线发布时间：2023 年 6 月 8 日 关键词：CRISPR、CRISPR/Cas12、真菌病原体、植物病原体
案例1：23-CR-00257-TSC文件229提交08/30/24 ...
在其酌情决定之内。参见，例如，在回复中：密封案件，77 F.4th 815，832（D.C. Cir。2023）;美国诉Fitzsimons，605 F. Supp。3d 92，96（D.D.C. 2022）（解释区法院可以根据其“管理审判进程的固有权力”允许审前证据动议）（已清理）。 允许法院进行最高法院规定还押的“事实分析”，政府提议提交开幕式摘要，其中解释了为什么特朗普中规定的免疫力不适用于取代指控类别的类别，或者政府在试用审判中介绍其审查的其他证据，并将其置于审判中，并在其审查中介绍其简介。 政府提议的摘要将为被告和法院提供有关“内容，形式和背景”的详细信息，请参见特朗普，144 S. Ct。在2340年，被告的行为将其私人竞选活动与官方行动区分开，并驳斥了法院可能认为官方行为的豁免权的推定。 这样的摘要将被告在他的回应中反对政府的立场，并根据取代起诉书和政府辩护中提出的其他证据提出任何其他豁免权索赔。 在政府的答复后，法院可以评估当事方对该记录的论点，并进行任何进一步的诉讼，以解决免疫问题。3d 92，96（D.D.C.2022）（解释区法院可以根据其“管理审判进程的固有权力”允许审前证据动议）（已清理）。允许法院进行最高法院规定还押的“事实分析”，政府提议提交开幕式摘要，其中解释了为什么特朗普中规定的免疫力不适用于取代指控类别的类别，或者政府在试用审判中介绍其审查的其他证据，并将其置于审判中，并在其审查中介绍其简介。政府提议的摘要将为被告和法院提供有关“内容，形式和背景”的详细信息，请参见特朗普，144 S. Ct。在2340年，被告的行为将其私人竞选活动与官方行动区分开，并驳斥了法院可能认为官方行为的豁免权的推定。这样的摘要将被告在他的回应中反对政府的立场，并根据取代起诉书和政府辩护中提出的其他证据提出任何其他豁免权索赔。在政府的答复后，法院可以评估当事方对该记录的论点，并进行任何进一步的诉讼，以解决免疫问题。被告还打算提出一项动议，以驳回取代起诉书，以归还陪审团的大陪审团暴露于免疫行为。由于对该动议的考虑将要求法院首先作出上述裁决，因此政府认为法院应考虑
对寻求庇护者进行证券化第三方案例... - eTD
1 David Campbell，《安全写作：美国外交政策与身份政治》（明尼苏达州明尼阿波利斯：明尼苏达大学出版社，2008 年）：1。2 Philippe Bourbeau，“共同前进：证券化进程的逻辑”，《千年：国际研究杂志》第 43 期。1（2014 年）：，doi：10.1177/0305829814541504.：187。3 Barry Buzan、Ole Waever 和 Jaap De Wilde，《安全：一种新的分析框架》。Lynne Rienner Publishers (1998): 21.4 Buzan, Waever , De Wilde “安全：一种新的分析框架。”“: 25.5 同上。6 同上。: 31.7 同上。: 32-33.
CRISPR Cas9——用于治疗镰状细胞病的基因剪刀
○ 哪些基因编码了红细胞镰状化？○ CRISPR-Cas9 在原核生物（如细菌）中的自然机制是什么，它是如何被修改并用于编辑真核生物（有细胞核的生物）中的基因的？○ CRISPR 基因编辑技术如何应用于镰状细胞病患者？
组织战略与项目战略之间的关系。德国-匈牙利关联企业的案例研究 Lajos SZABÓ Corvinus University
组织战略与项目战略之间的关系。德国-匈牙利关联公司的案例研究 Lajos SZABÓ 布达佩斯考文纽斯大学 Fővám Sqr. 8., 1093 布达佩斯，匈牙利 lajos.gy.szabo@uni-corvinus.hu 摘要。本文重点研究德国-匈牙利国际公司。它旨在研究组织战略与匈牙利关联公司执行的项目战略之间的关系，并分析这些项目的决策方式。选择了四家德国-匈牙利公司，并对其首席执行官和项目管理办公室负责人进行了访谈。选定的公司代表了德国-匈牙利公司在匈牙利主要经营的四个不同行业：汽车（制造）、汽车（供应商）、移动（运营和服务）、移动（IT 研发）。结果表明，项目战略与被调查公司的战略方向高度一致。为了确定公司的战略，使用了 Perlmutter 的扩展 EPRG 模型。项目战略是根据 Artto 的项目战略类型确定的。在以服从仆人战略为特征的项目中，上级组织是环境中最重要的利益相关者。项目目的由上级组织定义。项目成功取决于满足上级组织期望的程度。民族中心主义作为一种战略取向增强了这种服从仆人项目战略。具有独立创新者战略的项目更喜欢创新和独立的运营。此类项目的成功可以通过产品的数量和新颖性以及组织效率的提高程度来衡量。多中心主义作为战略取向是独立创新者项目战略的典型框架。以灵活中介策略为特征的项目在确定其目的时会考虑到几个强大的利益相关者的目标。在确定项目目的时必须考虑到这些利益相关者的期望。自我中心主义作为一种战略取向倾向于应用灵活的中介项目战略。具有强大领导者战略的项目创造了一种文化，其特点是高度独立，并感受到成功项目的重要性。这意味着目标是由项目在其利益相关者网络中确定的。项目最终的成功取决于项目对环境和社会的整体影响。地心主义作为战略导向与强有力的领导者项目战略相一致。结果强调了组织战略与项目战略之间关系的重要性。虽然这些结果仅限于选定的四个德国-匈牙利国际公司的案例，了解企业的战略方向和项目战略确定之间的联系有助于决策者创建与企业战略完全一致的战略项目组合。 关键词： 国际公司；组织战略；项目战略；决策。 引言 在过去的几十年里，战略管理和项目管理一直是科学分析和实际应用的主题。然而，这两个领域一直是分开处理的。高层管理人员和战略管理科学家专注于战略规划流程和战略管理系统从一种战略管理范式转变为另一种战略管理范式，以及支持企业战略发展的战略管理工具。项目管理是管理科学和实践中最具活力的领域之一。先前的项目管理研究强调了按时、按预算完成项目以及满足定性和定量要求的重要性（Baker 等，1988 年；Pinto 和 Slevin，1988 年；Belassi 和 Tukel，1996 年；Gemünden 和 Lechler，1997 年；Turner，2000 年；Cook-Davis，2002 年；Judgev 和 Müller，2005 年；Agarwal 和 Rathod，2006 年；Fortune 和 White，2006 年）。但如今项目管理与战略管理应该结合起来，项目管理的主要挑战不仅在于如何成功完成项目，还在于这些项目如何有助于成功实现组织战略目标（Artto et al.，2008；Szabó，2012；Görög，2013；Cserháti & Szabó 2014；Blaskovics，2016；Pinto，2016；而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;
