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前往美国陆军装甲和骑兵收藏馆的路线
从国家步兵博物馆大门出发：• 左转进入卡斯特路，沿着这条路行驶，直到到达林赛溪大道，然后左转 • 继续沿着林赛溪大道直行，直到出口进入第一师路 • 左转进入第一师路，继续直行，直到到达与 Harmony Church Express 的十字路口 • 继续直行穿过十字路口，继续沿着第八师路行驶，直到到达下一个有红绿灯的十字路口 • 在红绿灯处左转，然后立即再次左转进入停车场
空中骑兵中队和部队行动 - BITS
本手册介绍了 RAS、DCS、ACS 和 ACT 的组织结构；以及这些部队在现代战场上的理论和战术运用。附录 A 至 K 提供了有关风险管理、飞机特性、OH-58D 系统、移动和快速部署、集结区作战、部队命令指南、JAAT、ASE、误伤预防、环境问题和合规性以及空地一体化的补充材料。本手册基于 FMs 1-100、1-111、17-95、100-5、101-5 和 101-5-1 中概述的理论和战术运用原则。RAS 和 DCS 代表战场上最小的联合兵种机动部队。通过将本手册与 FMs 17-95 和 17-97 结合使用，可以最好地理解和使用这些部队为战斗带来的多功能性、机动性和杀伤力。本手册旨在供 RAS、DCS、ACS 和 ACT 指挥官使用，同时也是地面指挥官的实用工具。
第 1 骑兵师标准“黄皮书”
尊重 - 第一小队领导和士兵相互尊重、尊重他们的装备、他们的作战环境和敌人的能力。领导必须通过咨询和深入了解士兵的需求和担忧来定下基调。领导必须是其单位内的道德指南针，并创造每个人都受到尊严和尊重的环境。士兵必须践行陆军价值观，始终确保他们在正确的时间出现在正确的地点并随时准备接受训练。在一个积极的环境中，士兵可以并且将会完成任何事情，在这个环境中，他们信任并知道他们的领导关心他们。我们必须与当地社区建立良好的关系，以表明我们是好邻居，关心我们所居住的社区。div>尊重是我们工作的基石，它促进了相互信任，从而加强了第一小队。专家 - 第一组领导和士兵接受训练，成为并保持大规模作战行动的专家。我们的部队将是战斗中的决定性编队。我们必须成为对抗环境中作战、情报、保障和通信方面的专家，并运用联合全领域能力。领导者必须确保其编队的准备就绪 - 训练基本任务，培养和打造领导者，提供行政支持并建立弹性。有能力和积极参与的领导将确保在本土和战场上取得成功。运动员 - 第一组领导和士兵接受训练成为专业运动员，他们始终身体健康，能够接近并摧毁我们国家的敌人。CAV FIT 不仅仅是身体上的准备，它需要我们不断平衡日常活动与营养、睡眠、家庭、心理和精神的恢复力。下一场战斗将充满挑战，我们每个人都必须在身体、情感、社交和精神上做好准备迎接这一挑战。纪律 - 第一小组领导和士兵在做正确的事情时表现出纪律性。纪律是不可谈判的，是我们职业的基础；了解标准、传达标准并执行标准。无论指挥官是否在场，我们的领导和士兵都将被信任在指挥官的意图范围内采取有纪律的主动行动。我们将根据政策、领导者经验、任务风险和部队风险将决策权委托给尽可能低的级别。你——一线队领导和士兵照照镜子，知道你很重要。用你的主动性来完成我们的使命。第一队的成功源于我们所有人都为共同的愿景而努力并相互关心。我们的家庭是第一队不可或缺的一部分——强大的家庭是战斗力的倍增器，他们必须知道可以使用哪些资源。您可以而且将会有所作为，因为您对第一队、我们的军队和我们伟大的国家都很重要！这是一支伟大的团队，这是我们的团队，我们是第一队！
第一骑兵师标准“黄皮书”
尊重 - 第一组领导和士兵相互尊重，尊重他们的装备、作战环境和敌人的能力。领导必须通过咨询和深入了解士兵的需求和顾虑来定下基调。领导必须是其部队内的道德指南针，并创造每个人都受到尊严和尊重的环境。士兵必须践行陆军价值观，始终确保他们在正确的时间出现在正确的地点并随时准备接受训练。士兵可以而且将会在积极的环境中完成任何事情，在这种环境中，他们信任并知道他们的领导关心他们。我们必须与当地社区建立良好的关系，以表明我们是好邻居，关心我们生活的社区。尊重是我们工作的基石，它促进了相互信任，从而加强了第一组的力量。专家 - 第一组领导和士兵接受训练，成为并保持大规模作战行动的专家。我们的部队将是战斗中的决定性编队。我们必须成为对抗环境中作战、情报、保障和通信方面的专家，并运用联合全领域能力。领导者必须确保其编队准备就绪 - 训练基本任务、培养和打造领导者、提供行政支持和建立弹性。有能力和参与的领导将确保在本土和战场上取得成功。运动员 - 第一组领导和士兵接受专业运动员训练，他们始终身体健康，能够接近并摧毁我们国家的敌人。成为 CAV FIT 不仅仅是身体上的准备，它需要不断平衡我们的日常活动与营养、睡眠、家庭、心理和精神弹性。下一场战斗将充满挑战，我们每个人都必须在身体、情感、社交和精神上做好准备迎接这一挑战。纪律 - 第一组领导和士兵在做正确的事情时表现出纪律性。纪律是不可谈判的，是我们职业的基础；了解标准、传达标准并执行标准。无论指挥官是否在场，我们的领导和士兵都将被信任在指挥官的意图范围内采取有纪律的主动行动。我们将根据政策、领导者经验、任务风险和部队风险将决策权下放给尽可能低的级别。你——第一队领导和士兵照照镜子，知道你很重要。用你的主动性来完成我们的任务。第一队的成功来自于我们所有人都朝着共同的愿景努力并互相关心。我们的家庭是第一队不可或缺的一部分——强大的家庭是战斗力的倍增器，他们必须知道有哪些资源可供他们使用。你可以而且会有所作为，因为你对第一队、我们的军队和我们伟大的国家都很重要！这是一支伟大的队伍，这是我们的团队，我们是第一队！
师骑兵及其在 2030 年陆军中的作用
在 2030 年的情景中，该中队通过使用机器人、自主系统和巡飞弹等先进和新兴技术，增强了其执行 R&S 和节约兵力行动的能力。凭借这些未来的有机能力，它将拥有更大的范围，从而使其能够覆盖更多的进近途径并影响更远的敌人。该中队可以使用其有机和附属资产（例如中程和远程无人机系统 (UAS) 和附属远程火力）来识别敌方编队。一旦中队识别出敌方编队，它就可以用来自先进机器人和精确火力资产的足够火力瞄准它，以小规模大规模精确攻击摧毁敌方连队。如果使用得当，在部队和中队级别使用巡飞弹将达到这一效果。这种“接触前”战斗力损失可能会破坏敌人的行动并迫使他/她改变行动方针。
第1骑兵师、防空反导师
RCP 使用 MCP（通过评估工作组）提供的当前战场框架建立和维护 PPL，并在师级保护同步期间进行协调调整。RCP 促进和运行师级保护同步，其中师级参谋和下属单位根据 WfF 和单位战斗态势的评估协调当前保护概览。此概览产生：任务风险、部队风险和缓解标准，这些标准在 ATO 日制定 PPL 时予以考虑。然后，在战斗更新评估中生成建议的 PPL 以供师级指挥官批准。此信息还被汇编成部队请求和信息请求，并且 RCP 在军团保护工作组期间充当与第三装甲军团保护小组的协调点。
