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Redcentric 伦敦科技中心 (LTC) 数据中心
• 来自公用事业供应商的两个独立主电源 • 数据中心电源至少 N+1 冗余 • 每个机柜采用不同的 A 和 B 电源，通过 11kV 环网主单元分配 • 分布在 9 个 UPS 系统位置的 35 个 UPS 单元，提供 N+2 冗余 • UPS 由 4,600 个电池支持 • N+1 配置的柴油备用发电机 • 现场储存可供发电机使用的 72 小时燃料 • 提供额外燃料的紧急储备
创新、技术与创业中心 (CITE) 和 ODEYTO 原住民中心
• 致力于将土著教育作为优先事项。• 确保治理结构承认并尊重土著人民。• 通过与学习者和社区相关的课程和学习方法，实施土著人民的知识和文化传统。• 支持学生和员工增进土著和非土著人民之间的理解和互惠。• 致力于在整个机构内增加持续任命的土著员工数量，包括土著高级管理人员。• 建立以土著为中心的整体服务和学习环境，以促进学习者成功。• 与土著社区建立关系并对其负责，通过教育、培训和应用研究支持自决。如需更多信息，请访问 https://www.senecacollege.ca/student-services-and-support/first-peoples/indigenous-education-council.html
克伦比尔神经信息学中心
Kelello Health Kelello Health 是一家由 KCNI 创建的早期初创公司，它使用人工智能方法帮助个人和临床医生监测心理健康趋势，并在需要护理时提供最先进的支持。Kelello Health 不断发展，从多个投资者那里获得资金，以推进其改善个性化心理健康护理的使命。Kelello Health 的平台利用数据来支持基于测量的护理，提供见解，使临床医生能够跟踪患者的进展并随着时间的推移改进治疗。来自不同资金来源的投资正在加速 Kelello Health 技术的开发和部署，使该公司能够扩大其对心理健康治疗和个性化护理模式的影响。
经合组织发展中心
我特别感谢发展中心研究主管 Colin I. Bradford, Jr.，他提出了撰写综合论文的想法，提供了起草论文所需的条件，并花费了大量时间来监督这项工作。当然，我要感谢项目负责人 Dieter Ernst 和项目首席顾问 David O'Connor，感谢他们对早期草稿的批评和改进。我还受益于 Olivier Bouin、Marcos Bonturi、Carliene Brenner、Ian Goldin 和 Charles Oman 的评论。此外，经合组织科学、技术和工业司首席行政官 Graham Vickery 的评论非常有建设性。特别感谢 Charles Lee，他对许多文体改进非常有帮助。研究协助由 Antonio Botelho、Halvor Nafstadt、Catherine Baudin、Maud Bruce 和 Henning Fiedler 提供。发展中心谨对意大利政府提供的宝贵财政支持表示感谢。
比恩利镇中心
第 6 部分，第 2 部分 地方区域规划 第 1 章 比恩利市中心 1.0 目的 本地方区域规划 (LAP) 提供了比恩利市中心的详细规划和发展，以实现其作为周边地区重要服务中心的潜力。比恩利被确定为东南昆士兰 (SEQ) 区域增长管理框架 (RFGM) 中未来的关键大都会中心 (KMC)。比恩利旨在成为布里斯班南部大都会区的主要行政和服务中心，也是南部亚塔拉未来主要工业综合体的主要行政和服务中心。比恩利目前支持黄金海岸市区的次区域角色，需要产生大量商业和住宅增长才能实现其 KMC 地位。本 LAP 旨在为短期到中期（0 到 5 年）提供规划方向，同时确保保持长期（15 年及更长时间）的机会。 2.0 适用范围 2.1 本 LAP 适用于所有受规划方案约束且位于 LAP 区域内的开发项目，如 Beenleigh 市中心 LAP 地图 1.1 - 边界所示。 2.2 第 6.0 条所示的开发表确定了此 LAP 区域内开发的评估级别。 2.3 与此 LAP 区域开发评估可能相关的规范列于第 7.0 子条款中。 2.4 应当注意，可自行评估的开发符合本 LAP 的意图和预期环境结果 (DEO)，因此仅需遵守第 8.0 条中包含的 Beenleigh 市中心 LAP 地点规范的可接受解决方案以及第 7.1 子条款中明确提及的相关规范中确定的任何其他可接受解决方案。 3.0 预期环境成果 3.1 通过发展和建立零售和商业、行政活动、社区服务以及休闲和娱乐设施，有效实现比恩利市中心的 KMC 功能（参见 DEO Econ.3 ）。 3.2 维护和增强比恩利市中心独特的城镇特色和舒适度（参见 DEO Soc.1 ）。 3.3 在市中心、公交线路和主要公共交通枢纽（如火车站）附近实现混合用途和中等密度住宅开发（参见 DEO Econ.2 ）。 3.4 在比恩利市中心内以及连接公共交通枢纽的建立安全高效的交通连接（参见 DEO Soc.1 ）。 4.0 当地区域特色 比恩利是一个传统的乡村服务镇，现已成为大布里斯班都市区的一部分。它有很大潜力成为一个重要的中心，鼓励多样化的经济活动，并为不断增长的城市人口提供高质量的服务和设施。
法律咨询中心
该计划召集了难民社区推广会议，以提高人们对2021年《难民法》的认识。内罗毕县的Kayole，Kasarani，Eastleigh，Kitengela和Kawangware的地区共有150人关注。此外，为了合法地授权难民司法中心，该计划对纳库鲁和卡库马选定的难民领导组织的成员进行了为期5天的律师助理培训。律师助理培训得到了3天的替代司法系统的培训，以及有关替代性争议解决方案的五（5）天培训，以在解决冲突方案的难民律师助理中建立技能。替代司法系统培训是与AJS执行委员会合作进行的。此后，提供了难民司法中心以支持其工作。总共五（5）个难民司法中心现在在Kituo的指导下，即蒙巴萨，内罗毕，纳库鲁，达达布和卡库马。现在，我们有75（75）个难民律师助理，他们接受了培训并赋予各自难民社区的能力。
2023 年中心工人
在公司高层领导的领导下，2001 年《制造商和供应商行为准则》的通过标志着 Inditex 供应链可持续管理模式的转折点，使相关工作正规化。自那时起，《制造商和供应商行为准则》以及确保其实施的合规计划指导了促进供应链中体面劳动的工具、项目和伙伴关系的开发和持续改进，至今仍是我们管理模式的基础。
