在这个复杂的世界和充满挑战的时代,人们最终会倾向于认为事情终究会好起来。至少我们是这样,这就是为什么我们选择这句口头禅作为 2021 年第一期 CNS 新闻通讯的主题!我们现在已经进入新的一年,一个非常艰难和苛刻的一年已经过去。春天终于来了,大自然正在恢复活力。天气一天比一天宜人。白天又长了很多。人们非但没有忽视疫情仍在持续的事实,反而继续批准新型疫苗,疫苗接种计划也在不断扩大,这让人们燃起了一丝希望。有人可能会说,变化和改善是渐进的,只有与之前的状态相比才能察觉到。所以现在我们可以回顾过去的时光,反思是什么让我们度过了难关(第 18 页和第 19 页),以及这样的时代如何塑造我们前进的道路(第 17 页)。新冠疫情的一切都很奇怪。它逐渐到来,直至突然到来,就像海明威小说《太阳照常升起》中的迈克·坎贝尔描述他如何破产的著名话语:“逐渐,然后突然”。大的变化有时会悄悄地到来,直到一切都变得不同。现在,我们可以希望这些变化再次到来,因为我们审视那些让我们成为人性的实践,比如感恩或积极(第 10 页和第 11 页),或者实际上让我们变得不那么人性化(第 7 页)。我们可以允许自己认为我们正在战胜困难(第 14 页),而不必觉得我们在自欺欺人,逃避到“我们的特殊位置”(第 12 页)。即使还有很长的路要走,我们也必须承认情况正在好转!
为前线工作人员设立“Just do it”基金,用于改善病患和工作人员区域,例如为产妇提供过夜椅;改善沟通并增加患者对视听技术的使用,以改善患者与家人之间的联系;资助符合质量改进标准的高优先级小型环保项目(低于 5,000 英镑),并提供一些额外服务,使我们的医院更温馨、更具社交性,例如家庭房/私人空间、墙壁艺术;支持提供增强的患者信息和文献;支持我们的护理人员,例如资助护理人员包;委托治疗服务和一系列活动,以在治疗期间刺激和吸引患者,例如为痴呆症患者/儿童提供活动箱;资助额外工作人员,例如青年工作者和/或辅导员;提供一系列整体方法来减少住院时间,例如为患者洗头、按摩和修脚,以巩固我们与合作慈善机构“看起来很好,感觉更好”合作的工作;能够获得进一步的牧区和精神支持、建议和咨询,特别是心理健康相关的。
SYSTEMIQ Ltd. 是一家获得 B 认证的公司,在伦敦、慕尼黑和雅加达设有办事处。该公司成立于 2016 年,旨在通过改变三个关键经济系统的市场和商业模式来推动《巴黎协定》和联合国可持续发展目标的实现:土地利用、材料和能源。自 2016 年以来,SYSTEMIQ 参与了多项与塑料和包装相关的系统变革计划,包括新塑料经济计划(艾伦·麦克阿瑟基金会)和 STOP 项目(一项旨在消除印度尼西亚塑料污染的城市伙伴关系计划)等。我们工作的核心是核心信念,即只有政策、技术、资金和消费者参与的巧妙结合才能应对系统级挑战。全球塑料挑战也不例外。
SYSTEMIQ Ltd. 是一家获得 B 认证的公司,在伦敦、慕尼黑和雅加达设有办事处。该公司成立于 2016 年,旨在通过改变三大关键经济系统的市场和商业模式来推动《巴黎协定》和联合国可持续发展目标的实现:土地使用、材料和能源。自 2016 年以来,SYSTEMIQ 参与了多项与塑料和包装相关的系统变革计划,包括新塑料经济计划(艾伦·麦克阿瑟基金会)和 STOP 项目(一项旨在消除印度尼西亚塑料污染的城市伙伴关系计划)等。我们工作的核心是核心信念,即只有政策、技术、资金和消费者参与的巧妙结合才能应对系统级挑战。全球塑料挑战也不例外。
在这一年中,慈善机构搬到了位于皇后街广场的新办公室。办公室设施比旧设施有了显著改善,但成本略有增加。我们以强劲的势头结束了这一年。我们的员工在
水果与蔬菜项目的玫瑰凭证为有4岁及以下儿童的低收入家庭提供水果和蔬菜的代金券。凭证是在儿童中心收集的,并在当地社区的独立零售商处赎回,支持当地的经济发展,并帮助家庭为孩子提供最健康的开始。
作为与卫生系统的第一个接触点,优质且可及的初级卫生保健服务对于改善福祉和解决健康不平等问题至关重要。然而,初级保健往往资金不足、资源不足。强大的初级卫生保健对巴勒斯坦和黎巴嫩尤其重要,因为行动限制和占领与流亡的其他方面阻碍了人们获得医疗服务。巴勒斯坦被占领土和黎巴嫩巴勒斯坦难民营的初级卫生保健系统正努力应对日益加重的非传染性疾病负担、人口老龄化和精神健康问题。服务不堪重负,缺乏受过家庭实践原则培训的工作人员,以及不支持此类实践的结构也削弱了服务。饮用水不足、卫生系统不完善和粮食不安全也影响着我们的目标社区。
为英国格罗夫纳办事处的年度慈善机构。2015 年的数据还包括向 DNRC 提供的 4000 万欧元特殊补助。扣除向 DNRC 提供的补助后,当年的平均补助金额为 11,828 欧元。2015 年颁发的补助金