自本通知发布之日起 30 天内,对此项活动感兴趣并且其利益可能受到拟议工作影响的人士均可查阅。注意:本公告和相关计划可在军团网站上查阅:http://www.sac.usace.army.mil/Missions/Regulatory/PublicNotices。申请人声明的目的申请人声明的项目目的是为拟议的 Winyah Bay Marina 的湿船台业主/租户提供船只存放和水上通道。项目描述拟议的工作包括建设一个商业码头,该码头将提供多达 79 个湿船台。具体来说,拟议的码头项目包括一个“叉形”码头配置,可从西北方向的物业进入(TMS #s 05-0056-006-00-00 和 05-0056-004-00)。通道将由一条 8' X 328' 固定人行道组成,向东南延伸至 15' X 15' 有盖固定码头。一条 4' X 15' 坡道从码头东北侧延伸至 10' X 94' 浮动码头。第二条 4' X 15' 坡道从码头西南侧延伸至 10' X 103' 浮动码头。与 10' X 94' 浮动码头相连的是拟建的 8' X 373' 浮动码头,该码头有八 (8) 个 5' X 40' 指形码头和十 (10) 个 5' X 30 指形码头。该码头将包含二十二 (22) 个 14' X 30' 适合升降的船台、两 (2) 个 14' X 40' 船台和十六 (16) 个 20' X 40' 停泊船台。 8' X 373' 浮动船坞的东南端附有拟建的 8' X 173' 浮动船坞,该船坞将向东北延伸 44',向西南延伸 129'。该浮动船坞的东南侧拟用作各种尺寸临时船只的停泊空间。10' X 103' 浮动船坞附有拟建的 8' X 297' 浮动船坞,该船坞带有十八 (18) 个 5' X 30' 指形船坞。该船坞将包含三十六 (36) 个 14' X 30' 适合船舶升降的停泊位。浮动船坞将由四十二 (42) 个不同的桩基固定。每个指状码头末端将安装三十六 (36) 个桩,每个 8 英尺走道(用于进入指状码头)的西北端将安装一个桩,最东边 (8 英尺) 的浮动码头将安装四个 (4) 桩。水中还将安装三十六 (36) 个额外的桩(每个指状码头之间一个),以定义滑道空间并固定船只。驳船上的打桩机将安装总共 129 个桩。浮动码头上将提供垃圾容器。船台上将提供单独的电源基座和饮用水出口。
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4.5.1.2. (新增)跑道等待位置标志(附件 3,图 A3.1)。跑道等待位置标志位于与跑道相交的滑行道上,与跑道等待位置标记相对应,如附件 3,图 A3.2 所示。标志上的跑道编号排列与相应的跑道入口相对应。例如,“33-15”表示 33 号跑道入口在左侧,15 号跑道入口在右侧。在与起飞跑道起点相交的滑行道上,标志上只能显示起飞跑道的标识。例如,“33”表示 33 号跑道的起点。未经空中交通管制部门批准,车辆操作员或行人不得越过这些标志。车辆和/或行人将在标志前停下,并与空中交通管制部门联系,请求允许越过等待标志进入跑道。
特此通知,查尔斯顿区区工程师提议向南卡罗来纳州自然资源部 (SCDNR) 颁发通用许可证,授权在美国通航水域(第 10 部分水域)进行牡蛎礁修复和创建项目。通用许可证将授权排放疏浚和/或填充材料以及放置由 SCDNR 赞助的牡蛎礁修复和创建项目所需的结构,用于商业和/或休闲收获、生态目的和/或研究和实验目的。 *注:拟议通用许可证 SAC-2017-01776 的副本附在本公告中。本通知的目的是让所有相关方有机会在采取行动之前就拟议重新颁发上述通用许可证发表意见。有关重新颁发此通用许可证的书面声明将在以下时间之前送达本办公室
菲利普·基弗是法国第一位海军陆战队突击队步枪手,也是法英关系的象征性人物。他是第二次世界大战开始时的一名志愿者,于 1940 年加入英国。他很快就了解了英国突击队的兴趣,并招募了 16 名法国水手,并在坎伯利营地对他们进行训练。四个月后,他们的人数已达40人:海军陆战队突击步枪营(1st BFMC)第一连诞生。由于对他们的技术水平感到满意,苏格兰的阿克纳卡里训练营向他敞开了大门。 1944年6月6日,来自第一海军陆战队突击队步枪手的177名海军陆战队突击队步枪手登陆诺曼底海滩,为解放法国做出了贡献。为了纪念这个时代,海军陆战队火枪手佩戴着“英式”贝雷帽。 2022 年,由学校和海军陆战队火枪手和突击队 (Forfusco) 组成的混合代表团前往阿克纳卡里庆祝第一期突击队课程成立 80 周年。
在任何情况下,美国陆军工程兵团查尔斯顿地区办事处空间数据处均不对任何形式的直接、间接、偶然、结果性或特殊损害负责,包括但不限于因使用或依赖数据而导致的预期利润或收益损失。这些数据集是从最佳可用来源开发的。尽管已尽力确保数据集的准确性和可靠性,但源自用于开发数据的物理源的错误和可变条件可能会反映在所提供的数据中。本产品不适用于导航。鼓励海员采取一切谨慎的安全措施。
Charles Paulsen 产品线销售总监 Charles.paulsen@aalberts-hfc.com
查尔斯顿烹饪小组有一名注册营养师,以支持有饮食问题或需求的学生,我们与运营团队合作,尽我们所能满足这些需求。Meals in our two residential dining halls are on an all-you-care-to-eat basis and include a wide variety of daily rotating menu choices that include comfort, grill, deli, pizza, pasta, salad, smoothie, soup, vegetarian, vegan, made-without-gluten and two segregated allergy stations, which leave out the top nine allergens (egg, fish, milk, peanut, tree nuts, shellfish,大豆,小麦/面筋和芝麻)。我们的第三个食堂是纯素食和素食犹太洁食的机构,旋转主菜,沙拉,三明治汤,侧面和甜点。
2023 年快乐!一年已经过去了。现在,我们大多数人都收起了节日装饰品,正在考虑情人节和我们所爱的人。我家的新年传统是写下新年的目标、抱负和愿望。我希望时间慢下来,因为不知不觉中,我对查尔斯顿区的指挥就要结束了。我与新指挥官的交接将于今年夏天开始,我们将在 7 月进行指挥变更。我很难过,在这个伟大的组织里,我只能再干六个月了,但我仍然有一份希望我们一起完成的事情清单。所以系好安全带,我们出发吧!
在对战略计划的年度审查和刷新期间,战略规划过程得到了进一步完善和形式化,从而制定了为期3年的战略计划2023-25。2023-25战略计划绘制了将在未来3年实施的关键举措和行动,以促进大学2030年目标的实现。概述的倡议和行动旨在通过确保现在采取行动来为取得成功的措施,为实现2030目标提供基本的基础,并为建立未来的计划提供强大的基础。