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2024 财年附属机构捐赠者和捐赠金额总和报告（2025 年 1 月 28 日更新 -TK）显示了 Sta 内所有附属计划的资金水平
奖励组织全名附属捐助者关联捐助者金额总和 FY24 NLAG-Precourt 附属公司 Axalta Coating Systems LLC 100,000 美元中央情报局 100,000 美元雪佛龙公司 250,000 美元 EPRI 100,000 美元 EVRAZ North America 100,000 美元埃克森美孚公司 100,000 美元天然气技术研究所 60,000 美元三菱重工 100,000 美元 Murata Mfg 100,000 美元 NEOM 250,000 美元 PTT Exploration and Production PLC。 $100,000 壳牌石油公司 $250,000 南加州天然气公司 $100,000 Terna $399,960 丰田研究所有限公司 $50,000 NLAG-Precourt 附属公司总计 $2,159,960 TBCA-SUPRI-A 沙特阿美服务公司 $44,000 雪佛龙公司 $44,000 埃克森美孚公司 $40,000 OMV 奥地利勘探与生产有限公司 $43,955 壳牌国际勘探与生产公司 $44,000 总计 New Energies Ventures USA Inc. $44,000 Tracy Energy Technologies $44,000 TBCA-SUPRI-A 总计 $303,955 TBGA-SUPRI-B 沙特阿美服务公司 $120,000 雪佛龙公司 $60,000 壳牌国际勘探与生产公司60,000 美元 TotalEnergies 60,000 美元 TBGA-SUPRI-B Total 300,000 美元 TBKA-碳储存中心 Aemetis Advanced Fuels 100,000 美元 Aera Energy LLC 25,000 美元 Aramco Services Company 100,000 美元 California Resources Corporation, LLC 100,000 美元 雪佛龙公司 100,000 美元 雪佛龙石油公司 100,000 美元 埃克森美孚公司 100,000 美元
支持新可再生能源技术
Breakthrough Victoria 是一家管理工党政府 Breakthrough Victoria 基金的投资公司。该公司加入了 RayGen 现有的战略投资者 SLB、Equinor Ventures、AGL Energy、Photon Energy Group、Chevron Technology Ventures 和澳大利亚可再生能源署。
发现公司对气候变化的影响
是ENI，Shell和Total。可能预期的是，该行业的表现远比其他任何行业都要差得多，而这些公司展示了各种各样的气候变化法规。美国公司Chevron，Exxon Mobil和Phillips的三人组在该领域的滞后66滞后，Koch Industries在我们名单上的任何公司中都得分，组织得分为13％。
客户，供应商和供应商常见问题
客户问题Chevron的收购将如何影响我？我们正在努力尽可能无缝有效地整合公司，并且我们预计我们的运营或业务连续性不会有任何干扰。，随着集成活动的继续，我们将分享更多信息，并且可以更好地理解影响。我能从这笔交易中获得什么？对我有什么好处？雪佛龙公司是一家世界能源公司，也是我们经营的社区中选择的坚定合作伙伴。我们重视与客户的关系，我们致力于提供世界一流的绩效，同时将劳动力的健康和安全放在优先考虑方面，并保护我们的资产，社区和环境。雪佛龙会荣誉协议吗？雪佛龙将尊重您可能与贵族达成的现有协议的条款。如果需要更改协议，则将根据协议中概述的条款进行修正或取消过程。我有一个新的联系点吗？您应该继续与现有的贵族联系人，直到另行通知。，随着集成活动的进展，您将收到任何更改的通知。如果我有问题或担忧，我该打电话给谁？您应该继续与现有的贵族联系人来解决您可能遇到的任何问题或疑虑。或，您可以通过电子邮件与我们联系。有关供应链管理查询，请联系scminquiry@chevron.com。有关所有其他查询，请联系nobleinquiries@chevron.com。
TAP-684AA - 安全和环境执法局
研讨会指导委员会 Joe Braun，核工程项目经理，阿贡国家实验室 Mik Else，安全研究工程师，DOI/BSEE Dan Fraser，能源工程和系统分析，阿贡国家实验室 Frank Gallander，海底油井干预，雪佛龙 Holly Hopkins，高级政策顾问，美国石油学会 Steve Kropla，集团副总裁—运营和认证，国际钻井承包商协会 (IADC) Jim Raney，工程和技术总监，阿纳达科石油公司 Kumkum Ray，高级监管专家，DOI/BSEE Brian Skeels，新兴技术总监，FMC Technologies Inc. Alan Summers，海底部门总监，Diamond Offshore Drilling, Inc.会议主席 会议 1：使用地面防喷器进行井控 主席：Brian Skeels，FMC Technologies Inc. 联合主席：David Young，雪佛龙 会议 2：使用海底防喷器进行井控 主席：Frank Gallander，雪佛龙联合主席：Tony Hogg，ENSCO 第三节：钻井和完井设计及障碍 主席：Jim Raney，阿纳达科石油公司 联合主席：Ken Armagost，阿纳达科石油公司 第四节：不同水深的事故前规划、准备和响应 主席：Alan Summers，Diamond Offshore Drilling，Inc. 联合主席：Dan Sadenwater，雪佛龙 第五节：事故后遏制和井控 主席：Holly Hopkins，美国石油协会 联合主席：Charlie Williams，壳牌能源资源公司第六节：关键操作和活动的风险评估 主席：Dan Fraser，阿贡国家实验室 联合主席：Steve Kropla，IADC
