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气候中立的研究联盟...
这次聚会不仅仅是会议，还激发了持续的对话和伙伴关系。一起，我们将为可持续，公平的未来制定路线图，将共同的挑战变成了更健康的星球和社会的机会。我们期待着令人鼓舞的对话和突破，这些对话和突破将从我们的讨论中引起！科学委员会：Roberta Chiarini（Enea），Paola Clerici Maestosi（Enea），Carmelina Cosmi（CNR），Enza Lissandrello（DTU）组织委员会：Monica Proto（CNR-IMAA）；米歇拉·皮罗（Michela pirro）（enea）siti istituzionali di riferimento per la la Partyership dut：https：//dutpartnohers.eu/ perapagication：https：//capacies.euu/ https://dutpartnership.eu/capacities-events/the-role-of-capacities-capacities-bambassadors-discussed-discused-the-the-the-the-the-the-the-the-con--internation-conference-on-con-on--condutable-develapment-development-and-planning-wessex-sdp-sdp-2024/
学年教学大纲全球战略理论CFU 9 1st ...
CFU 9 1 ST模块：Paolo Paesani教授第二模块：Bruno Chiarini教授教授课程描述该课程分为两个模块（国际经济学和游戏理论简介）。第一个模块为学生提供了付款平衡和开放经济中的凯恩斯主义收入支出模式，概述了一个国家与世界经济之间的经济和金融联系。第二个模块是游戏理论的介绍。将通过纯粹的策略和混合策略以及平衡的不同改进（向后感应，子游戏次数完美的NASH平衡）来分析主导地位和NASH平衡的标准。还将提供贝叶斯平衡和重复游戏的介绍。课程在经济，政治和经济政策领域使用了几个例子。今年我们将使用战略框架来分析乌克兰与俄罗斯之间的冲突。
数字化和信息和通信技术
1。作者感谢Tulio Chiarini和Anna Carolina Ribeiro的建议，以及Luiz Gondin，HélioFonseca，JamesGörgen和Alexandre Messa提供的信息，发展，工业，商业和服务部（MDIC），MDIC），以及Cristina Uechi uechi uechi uechi，andrébunielsilov and Innistry and Intry）。任何剩余的错误都是作者的责任。2。本章的一部分发表在2023年8月的73号雷达杂志上，标题为行政部门在AI规范中的作用：日本，英国，美国和巴西的经验。英文版本已作为技术说明出版。3。计划和研究技术员的部门研究和政策，应用经济研究所（Diset/IPEA）的创新，监管和基础设施。4。diset/ipea的国家发展研究子计划（PNPD）的奖学金。5。欧洲议会将与欧盟理事会和欧洲委员会进行三方进程进行谈判。三边对话的目的是对议会，议会和收藏家都可以接受的立法提案达成共识。委员会充当调解员，促进了收藏家之间的协议。该协议必须由每个机构正式采用。可用：https：// www。人造 - intelligence-act.com/。访问：18月18日。2023。
供应链风险管理的中介效应
由于全球化和技术进步，全球电子商务显着增长（Duong＆Ha，2021）。因此，传统供应链未能为数字化转型奠定基础（Durst 等人，2019）。许多当前的研究都强调了供应链经理在提出转型供应链所需的数字工具方面所面临的困难（de Assis Santos & Marques，2022；Can Saglam 等人，2021；Chiarini 等人，2020）。风险管理在现代供应链中至关重要，因为它复杂、不可预测且具有固有的不确定性（Ahlqvist 等人，2023）。在过去几年中，一系列灾难和危机严重扰乱了全球供应链。冠状病毒大流行（COVID-19）的爆发说明了全球环境的不稳定和不可预测性（Bechtsis 等人，202）。全球商业风险的控制和缓解已成为学术界和实践界众多研究的主题（El Baz & Ruel，2021；Birkel & Hartmann，2019；Bagal 等，2018）。此外，认识到预期的挑战也将至关重要，例如供应链在疫情后将如何运作，活动将如何在国家内部或国家之间开展，以及为未来类似的危机做好准备（Waqas 等，2022）。由于制造部门在过去几个月一直处于关闭状态，并且 COVID-19 限制措施在全球范围内仍在继续，供应链经理正在寻找虚拟解决方案（de Assis Santos & Marques，2022）。
数字化对制造业供应链绩效的影响：
摘要 目的：当前，外部环境动荡、资源稀缺、全球化等挑战推动了制造业数字化进程。本文旨在探索制造业供应链数字化和供应链绩效相关文献，构建研究框架。设计/方法/方法：本文通过关键词检索，调查并整理了近五年来在 Scopus 和 Web of Science 数据库中发表的相关文献。研究结果：本文提出制造业背景下的供应链数字化研究体现为工业 4.0、数字技术、数字化转型和数字供应链四种不同的形式，并以此为基础构建研究框架图，进一步评估供应链数字化对供应链绩效影响的研究现状和未来路径。研究局限性/启示：本文为当前和未来有志于推进供应链数字化和供应链研究的研究人员提供了系统的研究框架和未来的研究方向。实际意义：本文可作为供应链管理者的指南，以提高供应链成员对数字化潜在好处和影响的认识、理解和接受度。 原创性/价值：本文为未来供应链数字化和绩效研究提供了理论基础和启发。 关键词：供应链数字化、供应链绩效、数字化转型、工业4.0、制造业 简介 数字化正在成为全球数字经济中制造业的新“必需品”（Chiarini et al.，2020）。它可以使制造过程更有效、更高效，提高生产率和资源利用效率，帮助企业降低成本，提高竞争力（Sūdžiūtė & Jakubavičius，2022）。数字化对供应链管理的影响越来越受到关注，因为供应链是制造业（MI）发展的一个重要方面。