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附件 2 - 2024 年全市增长战略监测报告
2023 年，卡尔加里人口增长 5.6%，达到 142 万，几乎是历史平均人口增长的三倍。这创造了活力和经济机会，但也给城市服务和当地住房市场带来了压力。 2023 年，卡尔加里新屋开工量创历史新高，达到 16,700 套，住宅建筑许可价值达到 45 亿美元。 有 186 公顷的服务式工业用地签订了开发协议，可能会在四年内耗尽。需要采取行动，以促进绿地工业用地的开发，超过这一供应量，特别是与卡尔加里的开发成本有关。 卡尔加里在新社区的服务式土地供应方面处于有利地位，截至 2024 年 5 月，服务式土地可供使用七到九年。目前有 41 个获批的新社区提供住房选择并支持负担能力。 卡尔加里的成熟区继续提供多样化的发展机会，以支持全市的住宅增长，2023 年这里将有超过 3,600 套新住宅开工。最近批准的住房重新分区计划增加了成熟区重建和住房选择的机会。
使用3D网格
摘要。基于网格的场景表示，提供了一个有希望的方向，可简化大规模的层次视觉定位管道，根据全局特征（检索）（检索）和基于本地特征的视觉定位步骤来组合视觉位置识别步骤。现有工作证明了网格对视觉定位的可行性，但在Visual Place识别中使用从它们中呈现的合成数据库的影响仍然很大程度上尚未探索。在这项工作中，我们研究了大规模视觉位置识别（VPR）的密集3D纹理网格。使用基于合成网格的图像数据库与现实世界图像进行检索相比，我们确定了显着的性能下降。为了解决这个问题，我们提出了一种新型的VPR管道Meshvpr，它利用轻量级的特色对齐框架来弥合现实世界和合成域之间的差距。MESHVPR利用了预训练的VPR模型，对于全市范围的部署是有效且可扩展的。我们使用可自由使用的3D网眼的新型数据集，并从柏林，巴黎和墨尔本手动收集了查询。广泛的评估表明，MESHVPR通过标准VPR管道实现竞争性能，为基于网格的本地化系统铺平了道路。数据，代码和交互式可视化可在https://meshvpr.github.io/
使用全市免疫注册中心管理Covid-19疫苗库存
o要管理额外的疫苗剂量，请选择“在提供商库存中不正确” o来考虑接种疫苗的转移，选择“转移Covid-19-19疫苗”•添加另一个相同剂量的原因，或删除先前添加的原因，使用 +和 - 从添加/删除列中使用 +和 - iCons并选择另一个原因。•如果适用，您可以通过单击“添加/删除原因”列中的“+”来添加其他数量和原因。
使用全市免疫登记处 (CIR) 管理 COVID-19 疫苗库存
• 在下周下订单之前，点击“核对库存”链接以核算您库存的剂量。 • 按剂量输入您所在地点每个 COVID-19 批次的库存。如果您没有疫苗剂量可输入，请输入“0” • 您的 CIR 预期总库存应与您的库存相匹配。 • 要平衡库存，请输入调整方向，然后输入调整数量，然后从下拉菜单中选择调整原因；这将修改您的 CIR 预期总库存。 • 要管理额外的疫苗剂量，请选择“供应商库存中未说明的剂量” • 要核算网络外的疫苗转移，请选择“转移 COVID-19 疫苗” • 要添加其他调整原因，请使用添加/删除原因列中的“+”和“-”图标 • 请填写所有输入字段，然后按保存并继续按钮
全市教练计划休闲教练（体育训练教练）
职责与责任： ● 为兼职和全职教练提供和领导 Coach LA Playbook 培训，确保他们深入了解 3Be。包括（但不限于）： ○ 向教练和青少年教授和展示运动技能和训练，确保技术正确和安全。 ○ 收集和分析数据以支持对 Coach LA 计划和 Playbook 的评估和改进。 ○ 与志愿者、同事和主管保持清晰的沟通，确保教练计划的顺利实施。 资格： ● 至少 3-5 年的体育规划和指导经验。 ● 具有向青少年和成人教授运动技巧和训练的经验。 ● 熟练掌握 Excel、Microsoft Office 和社交媒体平台。 ● 出色的沟通技巧，能够独立或协作地领导、解决问题和管理任务。 ● 表现出工作稳定性和丰富的工作经历。 ● 能够遵循指示、准时并在所有职责中保持可靠性。首选技能：● 擅长公开演讲，并为不同受众组织培训课程。● 具有数据收集和评估经验，以支持项目改进。● 能够吸引和激励教练，使他们成为年轻运动员的有效导师。
利兹在全市范围的准则，可安全，适当使用钠葡萄糖共转运蛋白2
• eGFR lower than allowed in the up-to-date licensing of the medication being considered • Person with excess alcohol consumption or IVDU • Unwell person, inpatient or otherwise (e.g.acute medical illness including sepsis, COVID-19, acute vascular event and still unstable, dehydration, surgery or planned medical procedure) • Pregnancy or breast feeding (females of child-bearing potential should be counselled on risks in •饮食疾病）• - 除饮食症中）• - 除非饮食失调，否则 - - 除非饮食失调） - - 除非很高兴能够开始或继续接受治疗（寻求专业咨询）<18岁）•年龄<<18岁••患者足足病（感染，溃疡或缺血症），除非专业团队继续与以上的人进行避免，否则避免了以上的人，否则避免了以上的人，否则避免了以上的人，以避免过分待部位，以避免过分待部队。
全市或全县废物预防和再利用教育及推广计划 OAR 340-090-0042(2)
实施全市或全县废物预防和再利用计划的地方管辖区必须完成并向 DEQ 提交实施计划。填写此表格以描述当地政府将如何满足要求以及将采取哪些行动向住宅和商业服务客户提供废物预防和再利用信息。这些活动必须在需要实施此计划的每个城市进行。
纽约市优质食品采购全市目标及实施优质食品采购的策略
这份报告是我们迈出的第一步，因为我们将着手构建基础设施以跟踪我们食品采购的影响，这是一个复杂且往往具有挑战性的过程。这意味着建立数据系统和流程以确保我们获得所需的信息，然后在与所有利益相关者共享这些信息时变得非常透明。GFP 实施的进展不仅取决于纽约市的行动，也取决于整个食品系统的变化。纽约市的 10 年食品政策战略 FoodForward NYC 概述了纽约市将在州和联邦层面倡导并在区域层面合作的方式，以帮助带来增加优质食品渠道所必需的系统变革。虽然我们取得了巨大进步，但并不是每个指标、每个供应商或每顿饭都能反映出我们希望随着时间的推移实现的目标。通过评估进展和跟踪关键指标，我们可以要求自己达到更高的标准，并提供关于我们如何实现成功的透明度。以下是我们迄今为止的表现概述；关键数据；概述我们的目标以及与“良好食品采购”框架的关系以及我们持续进步的行动计划。
旧金山的应急管理
转诊：如果客户在 Citywide Case Management 接受心理健康服务，其案例经理可能会将其转诊至 Citywide STOP 计划。全市主要号码：415-502-3000。https://citywide.ucsf.edu/ 计划时长：DHCS 恢复奖励为 24 周。此后，如果符合资格标准，可以重新注册，和/或继续使用其他 STOP 门诊服务。资格：Citywide Case Management 的客户，有资格在 1263 Mission St. 接受服务，完成 STOP 入院。中度/重度兴奋剂使用障碍。SF Medi-Cal。不属于其他 SUD 应急管理计划，也不属于 SUD 住院治疗。预约类型：客户的 Citywide Case Manager 与 STOP 团队安排入院。工作时间：周一至周五 8:30-4:30。康复激励时间：周一/周四 12:30-1:30 或周二/周五 9:30-10:30，或预约。
对我们令人难以置信的患者和居民，他们的家人和亲人以及我们敬业的团队成员
我已经阅读了有关我接收的相应疫苗的疫苗信息表或情况表。我有机会提出问题，以使我满意。我了解疫苗的好处和风险，并要求将疫苗或上述疫苗送给我有权提出请求的人。我授权发布任何医疗信息或处理保险索赔所需的其他信息。我知道，如果适用，专业RX（Citywide RX LLC）将向与他们合同的保险提交我的索赔。我证明，提供给专业RX（Citywide RX LLC）药房的所有Medicare信息都是正确的。专业RX（全市RX LLC）已向我提供了“隐私惯例通知”。我授权向我的医疗保健提供者，医疗保险，医疗补助，无保险的HRSA COVID-19计划发布任何医疗或其他信息，或根据需要的其他第三方付款人，并请求支付授权的福利，以代表我的专业RX RX（Citywide RX LLC）制药。我承认，我的疫苗接种记录可以与联邦，州或城市机构共享注册表报告。我同意在接受任何潜在不良反应的疫苗接种后至少在一般区域呆15（15）分钟。我知道我是否会遇到副作用，如果紧急情况，我应该联系医生，药房，致电911。