3 例如,参见 FDA,“药品短缺:根本原因和潜在解决方案”,2019 年;布鲁金斯学会,“解决持续仿制药短缺问题的联邦政策”,2023 年;Duke Margolis,“推进联邦协调解决药品短缺问题”,2023 年。
桑德韦尔都会区议会 (SMBC,议会) 已任命 Savills 协助官员制定年度住房收入账户 (HRA) 业务计划模型。这是在官员们前几年制定更新的 HRA 业务计划的工作基础上进行的。然而,为了增加价值,SMBC 现在采用了 Savills HRA 业务计划平台,以便于操作和情景测试。与许多当局一样,SMBC 需要采用一种新方法来制定 HRA 的财务能力和能力,以实现其翻新、投资和新供应的目标。考虑采用新方法也符合在取消债务上限的同时重新引入 HRA 特定审慎指标的要求。因此,Savills 与官员合作更新了 2022.23 年制定的 HRA 业务计划,包括预计的租金上涨、维修成本上涨以及目前正在和计划进行的新建计划的成本。官员们还提供了库存的短期投资水平,但由于缺乏持续的库存状况调查结果,长期估计仅仅是这些投资的平均值。该计划基于 2024.25 年预算草案和构成理事会中期财务战略的接下来两年。鉴于库存状况调查的结果将在未来几个月内公布,该计划将进行更新,以考虑到这一点以及任何其他国家或地方政策变化。
Mutual Pharmaceutical Co. v. Bartlett , 570 U.S. 472 (2013) ............................................................................... 5 North Dakota v. United States , 495 U.S. 423 (1990) ............................................... 4, 7, 8, 14, 15, 19, 19 Ocean County Board of Commissioners v. Attorney General of New Jersey , 8 F.4th 176(3d Cir。2021)............................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 17-CV-2514,2022 WL 2189626(C.D. cal。 2022年1月25日)........................................................................................................................................... 19-CV-9155,2020 WL 2097640(S.D.N.Y. 2020年5月1日)........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3d 112 (D. Conn. 2020) .................................................. 22 Preiser v. Rodriguez , 411 U.S. 475 (1973) ............................................................................... 1 Public Utilities Commission of California v. United States , 355 U.S. 354 (1958) ............................................................................. 15 South Carolina v。Baker,485 U.S. 505(1988)......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 7,13学生贷款服务联盟诉哥伦比亚特区,351 F. Supp。 3d 26(D.D.C. 2018) ....................................................... 21 United States v. California , 921 F.2d 865 (9th Cir.2021).............................................................................................................................................................................................................................................................................................................17-CV-2514,2022 WL 2189626(C.D.cal。2022年1月25日)...........................................................................................................................................19-CV-9155,2020 WL 2097640(S.D.N.Y.2020年5月1日)...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3d 112 (D. Conn. 2020) .................................................. 22 Preiser v. Rodriguez , 411 U.S. 475 (1973) ............................................................................... 1 Public Utilities Commission of California v. United States , 355 U.S. 354 (1958) ............................................................................. 15 South Carolina v。Baker,485 U.S. 505(1988)......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 7,13学生贷款服务联盟诉哥伦比亚特区,351 F. Supp。3d 26(D.D.C.2018) ....................................................... 21 United States v. California , 921 F.2d 865 (9th Cir.2019).............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
许多当代社会运动已在社交媒体上策划。例如,尽管占领华尔街对经济不平等的抗议很少出现在传统媒体上,但该运动在第一天就吸引了4,300个Twitter提到的4,300个Twitter提到,很快就每小时会出现10,000至15,000个职位(DeLuca等人,2012年)。同样,在其第一篇文章的24小时内,#MeToo运动发出了53,000条推文和转发,讨论了性暴力的个人经历,极大地激发了公众对性骚扰的兴趣(Kaufman等,1991)。这种快速扩散表明,通过最低限度的努力,成本和风险,社交媒体可以在广泛到达的社交网络中快速分离用户生成的行动主义(米兰,2015年)。人们不再需要放置传单,确保财政资源或协调大规模聚会来促进和支持事业,这表明社交媒体具有巨大的潜力,可以在没有正式结构或组织的情况下实现基层运动。尽管如此,如果仅在线存在社交媒体行动主义不足以产生真正的社会变革。peo-ple可以在线讨论并表达对社会问题的支持,但是除非它们
背景健康数据对于满足患者、家属和护理人员的需求至关重要,然而,由于目前在获取、使用和共享健康数据方面存在实际、财务和结构性障碍,安大略省居民仅意识到健康数据潜在好处的一小部分。尽管数字健康技术和强大的数据治理有助于减少障碍、改善医疗保健的获取和质量,但近 60% 的安大略省居民缺乏对自己健康做出决策所需的数字健康素养,其中只有 35% 的人通过电子方式获取了他们的健康数据。2 尽管面临这些挑战,患者、家属和护理人员认识到他们的健康数据的价值,并相信应该将其用于更广泛的公共利益。作为部长和卫生部的常设咨询机构,部长患者和家属咨询委员会 (MPFAC) 提供患者、家属和护理人员的观点和建议,制定影响患者护理和患者医疗保健体验的战略卫生政策重点。这包括关于促进健康数据素养和解决不同社区的不同需求和观点的建议,特别是那些受到与健康社会决定因素相关的技术障碍和健康不平等影响的社区。2023 年 12 月,MPFAC 确认其与 OHDC 报告的愿景和建议一致,并提议通过共同赞助公民参与战略来参与这项数据战略工作。该战略将倡导更大的透明度、数字素养和整个安大略省的持续公众参与。在 OHDC 批准与 MPFAC 共同赞助公民参与工作后,MPFAC 于 2023 年 2 月成立了一个有时限的公民参与战略工作组。在过去三个月里,工作组探索并确定了两项举措——透明中心和健康数据公民大会模型——以提高健康数据素养并提供就健康数据进行公开对话的机会,以提高透明度并增强整个安大略省的公众信任。工作组与卫生部合作,创建了透明中心原型和全省健康数据公民大会的 5 年路线图,以帮助阐明他们对安大略省公民参与战略的愿景。这些材料已提交给 MPFAC 全体成员,他们提供了反馈并表示支持这一做法。这份公民参与战略咨询报告以 OHDC 对安大略省的愿景为基础,即培育一种透明、包容、数据驱动的文化,让患者、家庭、护理人员、提供者、规划者和政策制定者参与持续、开放的健康数据对话,并鼓励积极收集、使用、保护和共享数据以造福公众。这一愿景只有通过赢得和保持公众信任才能实现,这对于实现以人为本的学习型健康体系至关重要。
国际非营利法中心 (ICNL) ICNL 是一个全球性组织,与民间社会、政府和国际社会的合作伙伴合作,改善民间社会、慈善事业和公众参与的法律环境。ICNL 的非洲地区团队在非洲大陆 30 多个国家开展工作,包括法语国家和葡语国家。ICNL 与民间社会领袖、活动家、政府官员、律师、媒体工作者和学者合作,加强当地合作伙伴组织和地区网络,提供技术援助,并通过研究和教学为知识库做出贡献。ICNL 帮助制定了进步的地区规范以及扩大整个地区公民空间的国家法律和政策。
UISCEÉireann鼓励在包括公共领域在内的新开发项目中使用可持续的城市排水系统和绿色蓝色基础设施的政策和目标,并与现有发达地区进行了改造,并与国家规划框架的NPO 57一致。这些措施可以提供一种具有成本效益和可持续的方法来管理源头和水污染,从而使地表水从合并后的下水道中(因此增加了新开发项目的犯规能力增加),同时提供了多种福利,例如改善空气质量,便利设施和降低噪音。强烈鼓励从联合下水道中清除雨水作为道路,公共领域,住宅或其他发展的一部分;这与实现紧凑的增长目标尤其重要。为了最大化现有的收集系统的污水,不允许将额外的地表水排放到合并(犯规和地表水)下水道。为了支持合并下水道中可用的液压容量的可持续使用,UISCEÉireann将很乐意讨论与将从组合下水道中删除雨水的潜在机会,我们欢迎将目标包括在圈中,以促进自然基于自然的可持续排水系统的引入,从而促进了融合了排水系统的区域。UISCEÉireann很高兴与对基于自然的雨水管理计划有兴趣的任何计划机构互动,这与最近发行的基于自然的解决方案,用于在城市地区最佳实践中的雨水和地表水径流管理。
» 位于 Cardinal Avenue 与 Wynnefield Avenue 交叉口处,是 Sourin Hall、Tara Hall 和 LaFarge Hall 的现址,宿舍楼建设完成后将拆除 » 总建筑面积约 215,330 平方英尺,最高高度为 85 英尺 » 包括校园餐饮、活动和会议空间、学生生活和学术支持空间 » 取代位于 Cardinal Avenue 2401 号的现有 Campion 中心 » 在 SJU 校园核心区建造一个新的四合院,以连接学生和社区空间;学生中心建成后,现有的 Campion 中心将被拆除,以创建这个新的绿色空间