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莫鲁普勒煤矿 (MCM) 是一家世界一流的露天和地下煤矿开采公司，主要开采和加工煤炭以发电。
• 根据既定的治理协议/原则实施供应链管理质量保证计划。 • 管理运营供应链战略的实施，以优化物流、采购、库存和仓储成本，同时管理供应链风险。 • 在商定的服务水平协议范围内管理所有采购、仓储和库存控制服务的提供。 • 解释分析和情报报告中的数据，以确定制约因素、供应商绩效和价值泄漏。 • 审查并确定物流、仓储、库存管理和采购活动的改进机会。 • 管理 MCM 公民经济赋权战略的制定和实施。 • 管理和协调责任范围内安全、健康和环境计划的实施。 • 通过应用工具和方法来实施知识管理原则，以不断提高和维持业务绩效。 • 通过制定和实施职业、继任、培训和发展计划，确保人力资源的正确能力和效率（能力建设），从而管理责任范围内人才管理计划的实施。 • 与所有关键利益相关者和合作伙伴建立并保持有效关系，以确保实现业务目标。最低教育和经验要求：
煤炭部组织Chintan Shivir 2.0：塑造煤炭部门的未来
煤炭部其他秘书维斯蒂塔·特吉（Vismita Tej）女士主持的第一次小组讨论介绍了印度煤炭的未来。参与者审议实现20亿吨煤炭生产，改善煤炭运输系统的雄心勃勃的目标，并采用更清洁的技术，例如煤气，以与印度的能源过渡目标保持一致。他们讨论了弥合当前煤炭生产与2 bt目标之间差距的策略，强调了对圈养和商业煤块进行全面分析的必要性。要点包括通过用绿色力量来解决成本竞争力并确保市场友好的煤炭解决方案来提高煤炭可行性。
战略愿景
我很高兴提交封闭的报告，从煤炭和煤炭副产品中收回稀土元素和关键材料。本报告概述了在实现机会和解决稀土元素的分离，提取和恢复的挑战方面的成就，自2017年以来从煤炭和煤炭和煤炭副产品中恢复了其他关键材料。可以将其视为对2017年国会的先前报告的更新。该报告还提供了支持关键材料（CM）的可用性（包括稀土元素（REE））的信息。本报告由能源部，化石能源和碳管理办公室（FECM）和国家能源技术实验室（NETL）编写，符合2020年《能源法》第7001条的要求，编码为42 USC13344。评估和分析工作是与行业，学术界和Netl的研究与创新中心合作进行的。本报告已提供给以下内容：参议院能源与自然资源委员会以及众议院的科学，太空和技术委员会以及能源和商业：
繁荣和胸围煤炭-2024
Ackanowents的商人恩格尔恩格伯（Engebor）恩格伯（Engebor）的vAds，包括Flompos Champotos，Lucy Hummer，Lims，Litch，Gregot，Ne Ne Thesso。lotrict幽默，恢复/或重新安装inlumide，电话的讲座：Babakava，Xing Zhang，Mingn Zhang（Gem）； QI QI，Sivine Nye Little，Sunil Empire Sunil，Hasan，Laurri Myllilavirta（Crea）； Oydu区，Samora，Hakko，Yoko Mullulland，Peinsot（E3G）； Yann Louutl，Julie Lassus，Paddy McCully，Cletent Faul（收回金融）； Goghon Go，支持Hwang Jeong，Evgeny，Wooyoung Lee（Sffoc）； Iski Suzuk（Chiko Network）； Eliff Cansālhan，Treath的Özms（Eurpee Europes）；与Meedi见面（BWGD＆续）;贾米姆（Jamim）的谢里夫（Whora）； Zakaki Amali，Fadikla Mifloula，Twi的儿子Palameshi（无亚洲的Plish）； Azar是Azar（prid）； Melej Gizo，Sura Larain（智利SUSSTALLABLE）； Combriza Media，Mariana Villas（Polt Transcience Values）；里卡多·克鲁兹（Ricardo Cruz），皮拉拉斯·罗德里戈（InicativaclimáticaClimática进入梅西奥）；尼科尔·菲诺（Niccole Figuo）在奥利维拉（Oliveyira），安东·施维尔（Anton Schwir），克拉尤德（Cláududire）的阿顿（Aton））。
