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2025 H-BIG数据和人工智能工作组
Andrew N. Mais Connecticut Karima M. Woods District哥伦比亚丽贝卡·斯米德·佛罗里达州佛罗里达州韦斯顿·特雷克斯·韦斯顿·特雷克斯·朱莉·朱莉·拉赫福德伊利诺伊州伊利诺伊州康妮·范·斯利克（Connie van Slyke）内布拉斯加州斯科特·吉普珀·内华达内华达州内华达州新罕布什尔州新罕布什尔州贾斯汀·齐默尔曼新泽西州艾德里安·阿德里安·阿德里安·A·哈里斯Savu South Carolina继续在下一页上继续。Andrew N. Mais Connecticut Karima M. Woods District哥伦比亚丽贝卡·斯米德·佛罗里达州佛罗里达州韦斯顿·特雷克斯·韦斯顿·特雷克斯·朱莉·朱莉·拉赫福德伊利诺伊州伊利诺伊州康妮·范·斯利克（Connie van Slyke）内布拉斯加州斯科特·吉普珀·内华达内华达州内华达州新罕布什尔州新罕布什尔州贾斯汀·齐默尔曼新泽西州艾德里安·阿德里安·阿德里安·A·哈里斯Savu South Carolina继续在下一页上继续。
联合输电规划基准准备过程
输电规划基准准备流程（流程）的目的有六个方面。首先，根据 NERC 可靠性标准 MOD-032 要求 R1，加州独立系统运营商 (CAISO) 作为规划协调员 (PC)，南加州爱迪生公司 (SCE) 作为输电规划师 (TP)，共同制定 PC 规划区域的稳态、动态和短路建模数据要求和报告程序。其次，此流程将展示并帮助支持 CAISO、SCE 和参与输电所有者 (PTO 1)（包括：资源规划人员、输电所有者、输电规划人员和输电服务提供商）如何满足 MOD-032 和 WECC 的数据准备手册 (DPM) 要求。 CAISO 是位于 WECC 基础案例 24 区域的 PTO 和输电规划人员的 PC 和 BA，包括但不限于：SCE、大都会水务区 (MWD)、Valley Electric Association (VEA)、GridLiance West (GLW)、阿纳海姆市、阿苏萨市、班宁市、科尔顿市、帕萨迪纳市、里弗赛德市和弗农市。此流程是根据 MOD-032 要求 R1 制定的，旨在提供：
FY25 水面作战军官部门主管资格 *111X 粗体/116X 非粗体*
姓名 ABBOTT JOHN P ABEYTA JACOB BRIAN ACEVEZTREVINO ZOE NATALIA ACKISS JEFFREY T ACOSTA HAZEL APALLA ACOSTAGONZALEZ FIDEL ACUNA ANNIKAMARIE D ADAMS CHRISTINENICOLE ALUE WADEHOLE AND POINT扎卡里·亚伦·阿格哈·拉希姆·达乌德·安·丹尼尔·Y·阿杰罗·格伦娜琳·古什·阿卡吉·艾米丽·伊莱恩·阿尔贝里科·玛丽亚·瓦莱曼·科尔顿·罗伯特·托马斯·阿尔法法拉·戴尔·RJ·A·艾伦·雅各布·T·艾伦·梅利斯·阿萨·帕伦科顿·卡伦·桑德斯米凯拉·安德森 黛博拉·蒂亚·安德森 雅各布·伊曼纽尔·安德森 基奥尼·特洛伊·安德森 史黛西·玛丽·安德森 泰勒·道格拉斯·安德拉德 弗雷迪·安德烈斯·安德鲁斯 约书亚·亚历山大·安斯蒂尔·安德鲁斯 约书亚·亚历山大阿奎那·克里斯托弗·塔奎因德·克里斯蒂娜·S·阿奎诺·埃安米尔·卡拉贡·托马斯·马丁·阿兰达·埃里克·尤利西斯·阿劳霍·约翰·保尔达维德·阿尔贝特·雅各布·哈彻·贾斯汀·李·阿切里·史蒂芬·约翰·约翰·CA
对COVID-19的看法和知识在肯尼亚成年人的亚群中的疫苗犹豫不决：六个医疗机构的英语调查
1内罗毕P.O的Aga Khan大学医学系 肯尼亚30270-00100框； jasmit.shah@aku.edu（J.S. ）; keyadp@icloud.com（K.P. ）; rajiv.patel@aku.edu（R.P. ）; reena.shah@aku.edu（R.S.） 2大脑和思维学院，内罗毕校园，阿加汗大学，内罗毕P.O. 肯尼亚3号邮箱30270-00100，蒙巴萨P.O.海岸一般教学和转诊医院 肯尼亚的Box 90231-80100； azyzabeid@gmail.com（A.A。）; mohammad.dhiyebi@gmail.com（M.A.M. ）; msood1@hotmail.com（M.S.） 4内罗毕P.O.大道医院医学系 框45280-00100，肯尼亚； karishmasharma313@gmail.com（K.S. ）; mohas.ke@gmail.com（M.S.） 5临床研究部门，艾加汗大学医院血液学和肿瘤学系，内罗毕P.O. 肯尼亚6肯尼亚医学系的邮箱30270-00100 肯尼亚的Box 39698-00623； soraiyamanji@gmail.com 7塔拉卡·尼西·P.O的PCEA Chogoria医院医学系 肯尼亚的框35-60401； njamilaw@gmail.com（J.N. ）; victorkanake77@gmail.com（v.k。 ）; patrohmumo@gmail.com（p.k.） 8 Penda Health Ltd.，内罗毕P.O. 肯尼亚的框22647-00100； robert@pendahealth.com（R.K.）; sarah.kiptinness@pendahealth.com（S.K.） 9密歇根大学全球健康平等中心，美国密歇根州安阿伯市48105，美国； regor@med.umich.edu 10医学教育系，加利福尼亚州科学与医学大学，科尔顿，美国加利福尼亚州92324，美国； zmtalib@gmail.com *通讯：sayed.karar@aku.edu1内罗毕P.O的Aga Khan大学医学系肯尼亚30270-00100框； jasmit.shah@aku.edu（J.S.）; keyadp@icloud.com（K.P.）; rajiv.patel@aku.edu（R.P.）; reena.shah@aku.edu（R.S.）2大脑和思维学院，内罗毕校园，阿加汗大学，内罗毕P.O.肯尼亚3号邮箱30270-00100，蒙巴萨P.O.海岸一般教学和转诊医院 肯尼亚的Box 90231-80100； azyzabeid@gmail.com（A.A。）; mohammad.dhiyebi@gmail.com（M.A.M. ）; msood1@hotmail.com（M.S.） 4内罗毕P.O.大道医院医学系 框45280-00100，肯尼亚； karishmasharma313@gmail.com（K.S. ）; mohas.ke@gmail.com（M.S.） 5临床研究部门，艾加汗大学医院血液学和肿瘤学系，内罗毕P.O. 肯尼亚6肯尼亚医学系的邮箱30270-00100 肯尼亚的Box 39698-00623； soraiyamanji@gmail.com 7塔拉卡·尼西·P.O的PCEA Chogoria医院医学系 肯尼亚的框35-60401； njamilaw@gmail.com（J.N. ）; victorkanake77@gmail.com（v.k。 ）; patrohmumo@gmail.com（p.k.） 8 Penda Health Ltd.，内罗毕P.O. 肯尼亚的框22647-00100； robert@pendahealth.com（R.K.）; sarah.kiptinness@pendahealth.com（S.K.） 9密歇根大学全球健康平等中心，美国密歇根州安阿伯市48105，美国； regor@med.umich.edu 10医学教育系，加利福尼亚州科学与医学大学，科尔顿，美国加利福尼亚州92324，美国； zmtalib@gmail.com *通讯：sayed.karar@aku.edu肯尼亚3号邮箱30270-00100，蒙巴萨P.O.海岸一般教学和转诊医院肯尼亚的Box 90231-80100； azyzabeid@gmail.com（A.A。）; mohammad.dhiyebi@gmail.com（M.A.M.）; msood1@hotmail.com（M.S.）4内罗毕P.O.大道医院医学系 框45280-00100，肯尼亚； karishmasharma313@gmail.com（K.S. ）; mohas.ke@gmail.com（M.S.） 5临床研究部门，艾加汗大学医院血液学和肿瘤学系，内罗毕P.O. 肯尼亚6肯尼亚医学系的邮箱30270-00100 肯尼亚的Box 39698-00623； soraiyamanji@gmail.com 7塔拉卡·尼西·P.O的PCEA Chogoria医院医学系 肯尼亚的框35-60401； njamilaw@gmail.com（J.N. ）; victorkanake77@gmail.com（v.k。 ）; patrohmumo@gmail.com（p.k.） 8 Penda Health Ltd.，内罗毕P.O. 肯尼亚的框22647-00100； robert@pendahealth.com（R.K.）; sarah.kiptinness@pendahealth.com（S.K.） 9密歇根大学全球健康平等中心，美国密歇根州安阿伯市48105，美国； regor@med.umich.edu 10医学教育系，加利福尼亚州科学与医学大学，科尔顿，美国加利福尼亚州92324，美国； zmtalib@gmail.com *通讯：sayed.karar@aku.edu4内罗毕P.O.大道医院医学系框45280-00100，肯尼亚； karishmasharma313@gmail.com（K.S.）; mohas.ke@gmail.com（M.S.）5临床研究部门，艾加汗大学医院血液学和肿瘤学系，内罗毕P.O.肯尼亚6肯尼亚医学系的邮箱30270-00100肯尼亚的Box 39698-00623； soraiyamanji@gmail.com 7塔拉卡·尼西·P.O的PCEA Chogoria医院医学系肯尼亚的框35-60401； njamilaw@gmail.com（J.N.）; victorkanake77@gmail.com（v.k。）; patrohmumo@gmail.com（p.k.）8 Penda Health Ltd.，内罗毕P.O. 肯尼亚的框22647-00100； robert@pendahealth.com（R.K.）; sarah.kiptinness@pendahealth.com（S.K.） 9密歇根大学全球健康平等中心，美国密歇根州安阿伯市48105，美国； regor@med.umich.edu 10医学教育系，加利福尼亚州科学与医学大学，科尔顿，美国加利福尼亚州92324，美国； zmtalib@gmail.com *通讯：sayed.karar@aku.edu8 Penda Health Ltd.，内罗毕P.O.肯尼亚的框22647-00100； robert@pendahealth.com（R.K.）; sarah.kiptinness@pendahealth.com（S.K.）9密歇根大学全球健康平等中心，美国密歇根州安阿伯市48105，美国； regor@med.umich.edu 10医学教育系，加利福尼亚州科学与医学大学，科尔顿，美国加利福尼亚州92324，美国； zmtalib@gmail.com *通讯：sayed.karar@aku.edu
人工智能作为艺术总监
简介在娱乐领域，创建独特、引人注目且高质量的资产既昂贵又耗时，并且需要来自不同专业领域的越来越多的知识和技能。尽管如此，观众对资产质量的期望却不断增长。为了满足这些需求，大公司通常会聘请大型专家团队；相比之下，小型开发商往往会牺牲上述一些理想的资产属性：在竞争激烈的市场中，这是一个冒险的举动。内容生成方法和技术的最新进展使得其他替代方案能够满足这些需求（程序内容生成、机器学习、深度学习、强化学习等）（Shaker、Togelius 和 Nelson 2016；Khalifa 等人 2020；Summerville 等人 2017；Gravina 等人 2019；Kingma 和 Welling 2013；Karras、Laine 和 Aila 2018）。这些技术可以快速分析和创建高质量的内容（视觉效果、音频、关卡甚至游戏）（Rebouc¸as Serpa 和 Formico Rodrigues 2019；Torrado 等人 2019；Guzdial 和 Riedl 2018；Hoover 等人 2015；Cook、Colton 和 Gow 2017）。《全境封锁 2》（Ubisoft 2019）和《无主之地》系列（Gearbox-Software 2020）等游戏采用了其中一些方法。然而，它们在游戏行业的应用并不广泛。此外，某些类型的内容（如关卡）比其他类型的内容（如视觉效果）更有影响力，而视觉效果正是我感兴趣的内容。我建议
机械制造者演示：机械共同创造的人工智能
游戏开发需要专业知识，包括设计和编码技能。这些技能要求成为一道障碍，限制了那些可能从游戏制作能力中受益最多的人。例如，教育工作者、活动家或那些没有时间或金钱学习传统游戏开发的人。研究人员已经推广自动化游戏设计作为解决这一问题的潜在解决方案，其中计算机系统无需人工交互即可构建游戏。然而，自动化游戏设计并不能完全降低游戏开发的难度。这些现有的系统依赖于开发人员输入到系统中的游戏设计知识（Cook、Colton 和 Gow 2016；Summerville 等人 2018）。这意味着扩展工具以能够制作新游戏所需的知识与人类开发游戏所需的知识相同。相比之下，我们的工具可以自动从人类用户那里学习隐性游戏机制。在我们的工具中，用户可以创建一个不存在的游戏的框架，直观地展示他们希望游戏如何工作。我们在游戏引擎 Unity 中为该工具构建了图形用户界面 (GUI)，以使用户创作更接近最终产品。后端规则学习 AI 从用户的演示中学习隐含规则 (Guz-dial、Li 和 Riedl 2017)。我们的目标是，该工具可用于创建教育、科学和娱乐游戏，而鉴于现代游戏开发的资源要求，目前这些游戏是不可行的。我们将其称为
C类电气校车演示
舰队在可行性的早期阶段评估了各种技术。零发射电池电力校车历史上一直困扰着更高的成本，低可靠性，低范围和低技术可转移性。这些障碍尚未得到充分解决，因为该技术的开发是昂贵，风险的，并且车辆量太低，无法带来足够的资本，尽管有机会减少，空气质量改进，社区健康福利和运营储蓄机会。现有的车辆制造商通过汽油和柴油发动机（例如汽油和柴油发动机）来控制市场，而没有激励开发可以取代其当前业务模型的技术。需要正确的合作伙伴关系和技术来利用传统校车已经存在的资本强度生产线来生产电池电力校车。技术，例如Motive Electric驱动的智能底盘，这些传统的校车线路很容易整合零排放电池电力电动机。该项目允许Motion Power Systems通过Starcraft Quest XL主体利用福特F-59平台上的技术进入校车应用程序，并探索与化石燃料动力的校车相比，电动校车的投资回报率。该项目允许销售合作伙伴，Creative Bus Sales扩展其电动汽车产品，包括Starcraft Quest School Bus。该项目导致在Colton Unified学区使用公共汽车。公共汽车的演示导致在加利福尼亚和伊利诺伊州提供了18辆Starcraft Quest校车。
语音和语言：基础研究和实践的进步
雷蒙德·H·科尔顿（Raymond H.堪萨斯州堪萨斯城堪萨斯城盟军健康中心66103 Jo A. Estill*（311），耳鼻喉科和传播科学系，纽约州锡拉丘兹市北部医学中心，13210 Thomas W. Guyette（托马斯W. Guyette（1）斯科特·F·麦克劳克林（249），俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州俄克拉荷马州的疾病系73190 Merlin J. Mecham（79），犹他州盐城，盐湖城84112 Mirah S. Morirology，Syr，Syr，Syr，Syr，梅尔林J. Mecham（79），通信学和听力学系，拉尔夫·N·奥德（Ralph N.威斯康星州53233
大数据与人工智能（H）工作组
虚拟会议 2024 年 11 月 12 日 创新、网络安全和技术 (H) 委员会的大数据和人工智能 (H) 工作组于 2024 年 11 月 12 日召开会议。以下工作组成员参加了会议：主席 Michael Humphreys 和 Shannen Logue (PA)；联合副主席 Kevin Gaffney 和 Mary Block (VT)；联合副主席 Doug Ommen (IA)；Alex Romero 和 Molly Nollette (AK)；Jimmy Gunn (AL)；Tom Zuppan (AZ)；Ken Allen (CA)；Jason Lapham (CO)；George Bradner (CT)；Karima M. Woods (DC)；Rebecca Smid (FL)；Weston Trexler (ID)；CJ Metcalf (IL)；Victoria Hastings (IN)；Tom Travis (LA)；Caleb Huntington (MA)；Kory Boone (MD)；Sandra Darby (ME)；Jeff Hayden 和 Jake Martin (MI)；Phil Vigliaturo (MN)； Cynthia Amann 和 Brad Gerling（密苏里州）；Tracy Biehn（北卡罗来纳州）；Colton Schulz（北达科他州）；Megan VanAusdall（内布拉斯加州）；Christian Citarella（新罕布什尔州）；Scott Kipper（内华达州）；Kevin Yan（纽约州）；Matt Walsh（俄亥俄州）；Matt Gendron（罗德岛州）；Andreea Savu（南卡罗来纳州）；Vickie Trice（田纳西州）；J'ne Byckovski（德克萨斯州）；Michael Peterson（弗吉尼亚州）；Eric Slavich（华盛顿州）；Nathan Houdek（威斯康星州）；Juanita Wimmer（西弗吉尼亚州）；和 Lela Ladd（怀俄明州）。 1. 通过了 7 月 29 日的会议记录 Darby 提出动议，经 Gaffney 委员附议，通过工作组 7 月 29 日的会议记录（参见 NAIC 会议纪要 – 2024 年夏季，创新、网络安全和技术 (H) 委员会）。该动议获得一致通过。 2. 听取了关于人工智能如何应用于保险的演讲，包括实施挑战和经验教训
解开动机和学习效率作为驱动因素的联系...
注意：本文的先前版本以“青少年人力资本生产中的生产力与动机：来自结构动机现场实验的证据”为标题发布。我们感谢 James Heckman 和四位匿名审稿人的反馈，这些反馈大大改进了本文。Greg Sun、Nicholas Buchholz、Barton Hamilton、Stephen Ryan、Ismael Mourifié、Caroline Hoxby、Chris Taber、Jeffrey Smith、Samuel Purdy、Mary Mooney、Felix Tintelnot、Aloysius Siow、Angela Duckworth、Joseph L Mullins、Martin Luccioni 和 Rob Clark 也提供了有关本文内容或阐述的特别有用的对话。宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、威斯康星大学麦迪逊分校、华盛顿大学圣路易斯分校、皇后大学、多伦多大学、NBER 夏季教育会议以及其他几场会议和研讨会的研讨会参与者提供了有用的反馈和建议。如果没有一支才华横溢、敬业、精力充沛、不知疲倦的研究人员团队，这个项目不可能实现，其中包括：Debbie Blair、Edie Dobrez、Matthew Epps、Janaya Gripper、Clark Halliday、Allanah Hoefler、Justin Holz、Kristen Jones、No'am Keesom、Tova Levin、Claire Mackevicius、Wendy Pitcock、Joseph Seidel、Kristen Troutman、Andrew “Rusty” Simon 和 Diana Smith。最后，我们要感谢一大批研究助理，包括 Marvin Espinoza、Bonnie Fan、John Faughnan、Yuan Fei、Ian Fillmore、Greta Gol、Justin Guo、Colton Korgel、Hunter Korgel、Ethan Kudrow、Helen Li、Victor Ma、Claire Mackevicius、Janae Meaders、Mateo Portune、Denis Semisalov、Yaxi Wang、De'Andre Warren、Colleen White 和 Colin Yu，他们对我们执行复杂的实验计划至关重要。我们非常感谢我们三个合作学区的匿名学校管理人员和教师，他们慷慨地付出了额外的努力来参与这项研究。我们也对与 Ariadne Merchant、Daphne Hickman、Morgan Hickman、Lydia Scholle-Cotton 和 Nicholas Merchant 的广泛讨论表示感谢。本文表达的观点均为作者的观点，并不一定反映美国国家经济研究局的观点。