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ADF 通信项目
在 10 月 10 日一次极其不明智的媒体活动中，新任国防部长 Richard Marles 和他的副参议员 Pat Conroy 试图利用有关项目延迟的信息来攻击前任政府。通过这样做，他们要么暴露了自己对国防运作方式的无知，要么选择忽略这一点，希望获得廉价的政治分数。很难知道哪个更糟糕。基本上，两位新任工党部长免除了整个国防官僚机构——以及整个 ADF——以及整个行业的任何绩效缺陷，而是将一切归咎于前自由党部长。这种观点没有事实依据。部长们确实对整个投资组合负有全面责任，他们需要为糟糕的决策负责——没有人会对此提出异议。然而，重大设备采购有时需要几十年的时间，一旦出现问题，试图让恰好是政治对手的政客为这一混乱负责是幼稚的。这是一个如此巨大的领域，很难知道从哪里开始。大量独立审查（例如由 ANAO 进行的审查）得出的结论是，项目失败往往是技术规格过于雄心勃勃、时间表不切实际、对风险理解不充分、建设阶段需求变化、人员轮换、过度依赖过时的合同以及承包商绩效不足等复杂因素的综合结果。这些事情很少涉及部长，而是国防采购系统的系统性缺陷。
吉西他滨联合卡培他滨治疗晚期或转移性胰腺癌的疗效和安全性：系统评价和荟萃分析
自 1997 年以来，单药吉西他滨 (Gem) 一直是晚期胰腺癌的标准一线治疗方案，与 5-氟尿嘧啶单药治疗相比具有显著的生存获益和安全性（6）。随后，各种 Gem 组合与不同的化疗方案，包括紫杉醇、卡培他滨 (Cap) 和铂类，已被用于治疗晚期胰腺癌患者（7,8）。MPACT 研究表明，联合化疗方案 Gem/nab-paclitaxel 比 Gem 有更高的反应率和更长的中位总生存期 (OS)（3）。另一项随机对照临床试验报告，与单独使用 Gem 相比，Gem 联合奥沙利铂可提高客观反应率 (ORR) 和无进展生存期 (PFS)（9）。然而，在一项东部肿瘤协作组试验中，Gem 联合奥沙利铂未能改善晚期胰腺癌患者的 OS（10）。联合化疗方案也已成为晚期胰腺癌的治疗策略。2011 年，Conroy 发表了一项探索晚期或转移性胰腺癌化疗的基石研究（2）。与 Gem 单药治疗相比，FOLFIRINOX（氟尿嘧啶、亚叶酸钙、奥沙利铂和伊立替康的组合）治疗与 OS 显著改善相关（2）。由于毒性较大，因此对于体能状态良好的患者采用 FOLFIRINOX（11,12）。此外，尽管与基于 Gem 的联合化疗相比，FOLFIRINOX 与中位 OS 略长相关，但差异并不具有统计学意义（13）。
NGC 1052的推定中心
Anne-Kathrin Baczko 1.2，⋆，Matthias Kadler 3，Eduardo Ros 2，Christian M.来自3,4,2，Maciek Wielgus 2，Manel Perucho 5.6，Thomas P. Kichbaum 2，Mislav Balokovi´c 7 13.2，Luca Ricci 3.2，Kazunori Akiyama 14,15.8，Ezequiel Albentosa-Ruíz5，Antxon Alberdi 16，Walter Alef 2，Juan Carlos Algaba 17，Juan Carlos Algaba 17，Richard Anantua 18,142,8.9 Bidisha Bandyopadhyay 20，John Barrett 14，MichiBauböck21，Bradford A. Benson 22.23，Dan Bintley 24.25，Raymond Blundell 9，Katherine L.Bouman 26，Geo Qo Qo Qo i Q. Re i Q. Rey C. Bower C. Bower 27.28 Britzen 2，Avery E. Broderick 32,33.34，Dominique Broguiere 31，Thomas Bronzwaer 13，Sandra Bustamante 35，Do-Youung Byun 36.37，John E. Carlstrom 38.23,39.40 Chatterjee 43，Ming-Tang Chen 27，Yongjun Chen 44.45，Xiaopeng Cheng 36，Ilje Cho 16,36.46，Pierre Christian 47，Nicholas S. Conroy 48.9，John E. Conway 41，John E. Conway 41，James M.Cordes 43，Thomas M.Crawford 23.38，Geo b.
开业
Isabelle Limei Chase Caleb James Chinburg Riley Mae Chou Ashley Ann Cierri Gina Kay Clairmont Carly Jeanne Cole Isabel Lucile Cole Dylan James Conroy Kyra Barbara Convent Chloe Elizabeth Conway Camryn Libby Copp Anna Coulombe Sarah Rose Craft Addison Clyde Craven Gordon Vincent Cunningham Caroline Curry劳伦·罗斯·科廷·阿比盖尔（Lauren Rose Curtin Abigail Salina Dinh John Theodore Dionis Thomas Edward Diphilippo Meghan Grace Dirksmeier Erin Rose Donahue Makenna Rose Dougherty Brooke Ellen Douglas Kaitlyn Theresa Douillard Thea Elaine Doyle Isabel Catherine Dreher Grace Elizabeth Drew Kyla Caroline Drum Alec David Dubois Morgan Scott Eames Laura Mae Earle Alexis Marie Eaton Austin Spencer Edwards Alexis Ann Emery Michael Thomas Estabrook Nicole Katherine Eustace Paige Victoria Farley Bernadette Patricia Farmer Emma Elizabeth Farnham Holly Danielle Farrell Krista Nicole Farrell Maeve Brigid Farrell Page Catherine Fecteau Danielle Maria Ferrante Jennifer Lee Fiorentino Madison Rose Firmin Emily Flaherty Shea Cynthia Flanders Ella Rose Francis Carolyn Velma Frank Renee Franzini Anna Lee Frazee
HealthData@EU 指导委员会第五次会议
姓名 组织 Emer Doyle (主席) 健康信息政策，健康部主任 Teresa Maguire 博士 健康研究委员会 Sanela Smith 中央统计局 Frances Burns 博士 北爱尔兰可信研究环境 Barbara Foley 博士 健康信息与质量管理局 Rachel Flynn 健康信息与质量管理局 Kevin O'Carroll 博士 健康信息与质量管理局 Brid Burke 健康研究同意声明委员会 Denise Manton 爱尔兰国立大学梅努斯分校 Mansoor Ahmed 爱尔兰国立大学梅努斯分校 Helen Conroy 健康信息政策，健康部主任 Eoin Farrell 健康信息政策，健康部 Judith Szlovak 健康信息政策，健康部 Azul O'Flaherty 健康信息政策，健康部 Cáit Ní Chorcora 健康信息政策，健康部 Leah Dowdall 健康信息政策，健康部 Kathryn Kissane 健康服务主管 Niall Sinnott eHealth，健康部 Steve Dempsey 爱尔兰癌症协会 其他出席人员 Marie Higgins、Elaine Meehan (HIQA)、Catriona Wray、Ronan O'Kelly、Peter Doherty 和 Martin Gallagher (DoH)
ADF 通信项目
在 10 月 10 日举行的一次极其不明智的媒体活动中，新任国防部长 Richard Marles 和他的副参议员 Pat Conroy 试图利用有关项目延误的信息来攻击前任政府。这样做，他们要么暴露了自己对国防运作方式的无知，要么选择忽略这一点，希望获得廉价的政治分数。很难知道哪个更糟糕。基本上，两位新任工党部长免除了整个国防官僚机构——以及整个 ADF——以及整个行业的任何绩效缺陷，而是将一切归咎于前自由党部长。这种观点没有事实依据。事实上，部长们对整个投资组合负有全面责任，他们需要为糟糕的决定负责——没有人会对此提出异议。然而，重大设备采购有时需要数十年的时间，当它们失控时，试图让碰巧是政治对手的政客为混乱负责是幼稚的。这是一个如此巨大的领域，很难知道从哪里开始。大量独立审查（例如由 ANAO 进行的审查）得出的结论是，项目失败往往是技术规格过于雄心勃勃、时间表不切实际、对风险理解不足、建设阶段要求发生变化、人员轮换、过度依赖过时的合同以及承包商绩效不佳等复杂因素的综合结果。这些事情很少涉及部长，而是国防采购系统的系统性缺陷。
HealthData@IE 指导委员会第六次会议
姓名 组织 Emer Doyle（主席） 健康信息政策，健康部主任 Barbara Foley 博士 健康信息与质量管理局 Rachel Flynn 健康信息与质量管理局 Marie Higgins 健康信息与质量管理局 Elaine Meehan 健康信息与质量管理局 Teresa Maguire 博士 健康研究委员会 Sanela Smith 中央统计办公室 Bríd Burke 健康研究同意声明委员会 Denise Manton 博士 爱尔兰国立大学梅努斯分校 Markus Helfert 教授 爱尔兰国立大学梅努斯分校 Helen Conroy 健康信息政策，健康部主任 Eoin Farrell 健康信息政策，健康部主任 Azul O'Flaherty 健康信息政策，健康部主任 Cáit Ní Chorcora 健康信息政策，健康部主任 Clodagh Thorne 健康信息政策，健康部主任 Leah Dowdall 健康信息政策，健康部主任 Ailish Kelly 健康信息政策，健康部主任 Brendan Brady 健康信息政策，健康部主任 Christopher Ryan 研究服务部，健康部主任 Laura Flannelly 统计与分析，健康部主任 Elaine Murray Eit 健康Kathryn Kissane 健康服务主管 Ana Terres 健康服务主管 Loretto Grogan 健康服务主管
ADF 通信项目
在 10 月 10 日举行的一次极其不明智的媒体活动中，新任国防部长 Richard Marles 和他的副参议员 Pat Conroy 试图利用有关项目延误的信息来攻击前任政府。这样做，他们要么暴露了自己对国防运作方式的无知，要么选择忽略这一点，希望获得廉价的政治分数。很难知道哪个更糟糕。基本上，两位新任工党部长免除了整个国防官僚机构——以及整个 ADF——以及整个行业的任何绩效缺陷，而是将一切归咎于前自由党部长。这种观点没有事实依据。事实上，部长们对整个投资组合负有全面责任，他们需要为糟糕的决定负责——没有人会对此提出异议。然而，重大设备采购有时需要数十年的时间，当它们失控时，试图让碰巧是政治对手的政客为混乱负责是幼稚的。这是一个如此巨大的领域，很难知道从哪里开始。大量独立审查（例如由 ANAO 进行的审查）得出的结论是，项目失败往往是技术规格过于雄心勃勃、时间表不切实际、对风险理解不足、建设阶段要求发生变化、人员轮换、过度依赖过时的合同以及承包商绩效不佳等复杂因素的综合结果。这些事情很少涉及部长，而是国防采购系统的系统性缺陷。
ADF 通信项目
在 10 月 10 日举行的一次极其不明智的媒体活动中，新任国防部长 Richard Marles 和他的副参议员 Pat Conroy 试图利用有关项目延误的信息来攻击前任政府。这样做，他们要么暴露了自己对国防运作方式的无知，要么选择忽略这一点，希望获得廉价的政治分数。很难知道哪个更糟糕。基本上，两位新任工党部长免除了整个国防官僚机构——以及整个 ADF——以及整个行业的任何绩效缺陷，而是将一切归咎于前自由党部长。这种观点没有事实依据。事实上，部长们对整个投资组合负有全面责任，他们需要为糟糕的决定负责——没有人会对此提出异议。然而，重大设备采购有时需要数十年的时间，当它们失控时，试图让碰巧是政治对手的政客为混乱负责是幼稚的。这是一个如此巨大的领域，很难知道从哪里开始。大量独立审查（例如由 ANAO 进行的审查）得出的结论是，项目失败往往是技术规格过于雄心勃勃、时间表不切实际、对风险理解不足、建设阶段要求发生变化、人员轮换、过度依赖过时的合同以及承包商绩效不佳等复杂因素的综合结果。这些事情很少涉及部长，而是国防采购系统的系统性缺陷。
ADF 通信项目
在 10 月 10 日举行的一次极其不明智的媒体活动中，新任国防部长 Richard Marles 和他的副参议员 Pat Conroy 试图利用有关项目延误的信息来攻击前任政府。这样做，他们要么暴露了自己对国防运作方式的无知，要么选择忽略这一点，希望获得廉价的政治分数。很难知道哪个更糟糕。基本上，两位新任工党部长免除了整个国防官僚机构——以及整个 ADF——以及整个行业的任何绩效缺陷，而是将一切归咎于前自由党部长。这种观点没有事实依据。事实上，部长们对整个投资组合负有全面责任，他们需要为糟糕的决定负责——没有人会对此提出异议。然而，重大设备采购有时需要数十年的时间，当它们失控时，试图让碰巧是政治对手的政客为混乱负责是幼稚的。这是一个如此巨大的领域，很难知道从哪里开始。大量独立审查（例如由 ANAO 进行的审查）得出的结论是，项目失败往往是技术规格过于雄心勃勃、时间表不切实际、对风险理解不足、建设阶段要求发生变化、人员轮换、过度依赖过时的合同以及承包商绩效不佳等复杂因素的综合结果。这些事情很少涉及部长，而是国防采购系统的系统性缺陷。