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卫生保护和经济的共同利益：COVID-19遏制政策的方案计算的证据
几个国家使用关闭策略来遏制Covid-19-19的流行病的传播，而牺牲了巨大的经济成本。这表明健康保护与经济目标之间存在冲突，但我们研究了是否可以与遏制流行病进行调和。我们根据德国的经验证据，将流行病学和经济模拟的新型组合用于场景计算。我们的发现表明，审慎的开放在经济上是最佳的，而对于更广泛的开放过程来说，成本较高。这拒绝了与健康保护发生冲突的观点。相反，以公共卫生和经济的共同利益，以保持流行病的方式放松非药物干预措施。
GPEI 与脊髓灰质炎疫苗制造商、国家控制部门和国家监管机构之间的年度磋商
bOPV 双价口服脊髓灰质炎疫苗 CCS 遏制认证计划 CP 参与证书 cVDPV 循环疫苗衍生脊髓灰质炎病毒 EUL 紧急使用清单 GAPIV 全球脊髓灰质炎遏制行动计划，第四版 GCC 全球消灭脊髓灰质炎认证委员会 GPEI 全球消灭脊髓灰质炎行动 IPV 灭活脊髓灰质炎疫苗 mOPV 单价口服脊髓灰质炎疫苗 NAC 国家遏制机构 NRA 国家监管机构 nOPV 新型口服脊髓灰质炎疫苗 OPV 口服脊髓灰质炎疫苗 PHEIC 国际关注的突发公共卫生事件 PQ WHO 医疗产品预认证 PV 脊髓灰质炎病毒 RI 常规免疫 SAGE 免疫战略咨询专家组 SIA 补充免疫活动 sIPV 萨宾 IPV tOPV 三价口服脊髓灰质炎疫苗 UNICEF 联合国儿童基金会 VLP 病毒样颗粒 WHO 世界卫生组织 WPV 野生脊髓灰质炎病毒
GE-Hitachi Nuclear Energy Americas, LLC，许可专题报告，NEDO-33922，修订版 1，“BWRX-300 遏制评估方法”
本文件所含的设计、工程和其他信息旨在获得核管理委员会 (NRC) 的审查，并确定 BWRX-300 设计和许可基础信息的可接受性。GEH 对本文件中信息的唯一承诺包含在 GEH 与其客户或参与公用事业公司之间的合同中，本文件中的任何内容均不得解释为更改这些合同。任何人不得将本信息用于除预期用途以外的任何目的；对于任何未经授权的使用，GEH 不作任何陈述或保证，也不对本文件中所含信息的完整性、准确性或实用性承担任何责任。
考虑未来发展，对德国提供频率控制储备的混合电池存储系统进行经济分析
2. FCR 作为大型 BESS 的单一应用在经济上并不盈利 • 价格低廉且难以预测，市场需求不断变化 • 可能出现新的商业模式，尤其是混合概念
COVID-19疫情和相关的遏制措施使意大利的经济陷入了深刻的收缩。根据国家统计
随着限制措施的提升，消费者支出将在2020年下半年反弹。家庭存款的稳定增长，通过社会转移和短期工作计划的收入支持有望部分抵消大流行对就业和可支配收入的负面影响。相比之下，鉴于高需求不确定性以及企业需要增加流动性的需求，即使贷款担保，税款延期和税收抵免提供了宝贵的支持，商业投资可能会保持沮丧。在公共投资的支持下，资本支出将于2021年获得吸引力。意大利贸易伙伴的经济体将在2020年急剧签约，这意味着出口大幅下降，而旅游业却是最激烈的部门。但是，一旦全球经济加快了步伐，出口部门可能会领导复苏。在2021年，出口预计将与全球贸易一致。
PG＆E 2024风险评估和缓解阶段...
1 Wildfire with PSPS and EPSS ✓ 342 9,737 2 Loss of Containment on Gas Transmission Pipeline ✓ 140 188 3 Public Contact with Intact Energized Electrical Equipment ✓ 61 61 4 Electric Transmission System-wide Blackout ✓ 59 2,181 5 Failure of Electric Distribution Overhead Assets ✓ 52 3,275 6 Contractor Safety Incident ✓ 36 36 7 Employee Safety Incident ✓ 31 39 8 Cybersecurity风险事件✓251,026 9大型不受控制的水释放（大坝故障）✓21438 10大型超压事件在气体测量和控制设施的下游下游下游的大型超压事件✓2111 11 11 21 11丧失气体分布损失，气体分配主管或服务上的损失✓19109 109 109 10 109 109 12 10 14 745 14 745 13访问设施失败11 15访问4 15访问4 15访问4 15访问设施均可访问11 15访问设施的事件事件10 15 2 18 Failure of Electric Distribution Substation Assets 1 19 Loss of Containment on Gas Customer Connected Equipment 1 20 Failure of Electric Transmission Underground Assets <1 21 Failure of Electric Transmission Substation Assets <1 22 Loss of Containment on CNG Station Equipment <1 23 Loss of Containment at a Natural Gas Storage Well or Reservoir <1 24 Nuclear Core Damaging Event <1 25 Loss of Containment at Gas M&C or C&P Facility <1 26 Loss of Containment on LNG/CNG Portable Equipment <1 27不足以满足客户需求<1 n/a IT资产故障0 N/A数据丢失事件0 N/A核扩展关闭时间0 N/a危险材料释放0 N/A的关键电力资产的扩展计划未计划的无计划的关闭时间0
尽管采取了严格的遏制措施，但今年第一季度经济活动比预期更具韧性，略有增长
今年第一季度，尽管采取了严格的防控措施，但经济活动比预期更具韧性，略有增长。制造业绩效数据以及商业和消费者调查表明，实际 GDP 增长在第二季度进一步增强，下半年应会明显增强。按年计算，预计 2021 年实际 GDP 增长率将达到 5.0%，2022 年将达到 4.2%。2021 年的预测明显高于春季。这是由于第一季度 GDP 大幅上调，以及经济活动对放松流动性和商业限制的反应强于预期。
纵向2阶段2的临床试验，用于健康研究实验室工作人员的活体疫苗，在遏制实验室中运作
背景：tularemia是由弗朗西斯菌25 tularensis（F. tolarensis或ft）引起的细菌疾病。它一直被历史上的多个州参与者武器化，原因为26，其感染性低，发病率高和肺炎形式的高死亡率。27美国陆军从1950年代前28个前苏联提供的股票开发了衰减的活疫苗株（LVS）。在众多临床试验和动物以及人类挑战研究中，该疫苗已被证明是安全和免疫原性的。30尽管受到威胁，但没有FDA批准的疫苗也没有针对31个tolula症的临床阶段候选者。lvs由于培养物的不稳定性而保持不稳定，并将重新转换为32野生型病原体。我们在这里报告了在风险实验室人员中的两项顺序LVS试验33从事生物接收中的Tularemia工作。34 35方法：志愿者在2次FDA调节的非随机，单臂方案37（IND 157）下，通过疤痕降低了单剂量的活疫苗菌株（LVS）活着的活疫苗菌株（LVS）活性。阳性免疫基于局部疤痕化位点的“采取反应”，而38 a> 1:20 tularemia抗原抗原微量凝集（MA）滴度（协议FY03-24; 2004-8）或MA滴度的39倍（协议）升高4倍（协议FY07-15; 2009-2017）。在40周4周之前仍然为阴性的人提供了第二次剂量。41 42结果：LVS疫苗安全，耐受性且具有高度免疫原性。规程45财年中除3个受试者（98％）以外的所有受试者的效果结果为正效率为> 1:20，大部分在28-35天内。在两项43项研究之间，所有接受者（100％）均具有正面的“反应”，其中95.5％的研究费用为03-44 24在初次疫苗接种后具有阳性反应。在46财年第46财年中，95％的受试者的MA滴度增加了4倍或更大，该研究的主要免疫原性47端点。48 49结论：在12年期间，向有症状暴露50的实验室工人施用的LVS疫苗是安全且具有高度免疫原性的。发现与超过4 51年的先前类似结果一致。响应率仍然很强，尽管在本研究之前已有2-3年制造了52次疫苗。在没有53次商业发展工作或临床开发中的其他Tularemia疫苗的情况下，可以根据该疫苗的55个有利的数据来考虑研究新药物（IND）的疫苗54方案。结果和历史比较数据56此处介绍的结果应作为未来研究的基准。57 58
生物安全计划
1。Purpose .............................................................................................................................................................................. 1 2.Scope and Key Terms ........................................................................................................................................................ 1 3.Contact Information .......................................................................................................................................................... 1 3.1.紧急情况（如果使用内部ASU手机，请记住拨打9的外线）.................................................................................................................................. 1 3.2。Non-Emergencies ...................................................................................................................................................... 1 4.Culture of Safety ............................................................................................................................................................... 1 5.Record Retention ............................................................................................................................................................... 2 6.Training ............................................................................................................................................................................. 2 7.Bloodborne Pathogens and Training ................................................................................................................................. 2 8.遏制。Responsibilities and Authority .......................................................................................................................................... 3 8.1.Departments ............................................................................................................................................................... 3 8.2.Laboratory Supervisors ............................................................................................................................................. 3 8.3.Laboratory Personnel (Including Students) ............................................................................................................... 4 8.4.Principal Investigator (Research Settings) ................................................................................................................. 4 8.5.Environmental Safety, Health, and Risk Management (EHSRM) ............................................................................. 5 9.Principles of Biosafety ...................................................................................................................................................... 5 9.1.............................................................................................................................................................. 5 9.2.Primary and Secondary Containment ........................................................................................................................ 5 9.3.Elements of Containment .......................................................................................................................................... 5 9.4.Hazard Assessment .................................................................................................................................................... 6 10.General Biosafety Guidelines for Infectious Agents ......................................................................................................... 6
新颖的OPV2（NOPV2）管理，监视，去除和处置（在具有VVM 2型VVM的50剂小瓶中）初始使用期临时技术指南
AFP Acute Flaccid Paralysis bOPV bivalent OPV (contains Sabin types 1 and 3) CAG Containment Advisory Group CCO Cold Chain Officer cVDPV Circulating Vaccine-derived Poliovirus DVAMS District Vaccine Accountability Monitoring Supervisor EOC Emergency Operations Centre EUL WHO Emergency Use Listing Procedure EPI Expanded Programme on Immunization GPEI Global Polio Eradication Initiative IM Independent Monitoring IPV Inactivated Polio Vaccine LWG Logistics Working Group mOPV2 Sabin Monovalent OPV (containing type 2) nOPV2 Novel OPV type 2 NAC National Authority for Containment NCC National Certification Commission for the Eradication of Poliomyelitis NPCC National Poliovirus Containment Coordinator NGO Non-Governmental Organization NLWG National Logistics Working Group NPCC National Poliovirus Containment Coordinator NRA National Regulatory Authority OBRA Outbreak and Response Assessment OPRTT Outbreak Preparedness and Response Task Team OPV Oral Polio Vaccine PHEIC Public Health Emergency of International Concern RI Routine Immunization RR Rapid Response RCC Regional Certification Commission SAGE Strategic Advisory Group of Experts on Immunization SIA Supplementary Immunization Activities SOPs Standard Operating Procedures SR Surge Response STOP Stop Transmission of Polio tOPV Trivalent OPV (contains Sabin类型1、2和3）联合国儿童基金会联合国儿童基金VAM疫苗问责制监视器VDPV疫苗衍生的poliovirus VVM疫苗疫苗VIAL VIAL MONITY谁世界卫生组织WPV野生poliovirus